商務(wù)酒店員工薪資組成.doc

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1、悅佳商務(wù)概念酒店員工薪資組成員工薪資組成分為基本工資+業(yè)績(jī)工資+產(chǎn)品提成+考勤工資優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)：股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)+入股權(quán)利+分紅基本工資：基本生活保障，按照當(dāng)?shù)氐钠骄べY進(jìn)行；業(yè)績(jī)工資：根據(jù)酒店?duì)I業(yè)的保本點(diǎn)為基數(shù)，超出部分按照制定額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；產(chǎn)品提成：酒店銷售的所以進(jìn)行提成，包含客房、充值、小商品、用品等等；考勤工資：基本工資全額的參考指標(biāo)，后期會(huì)取消；按照酒店平均房?jī)r(jià)200元，總計(jì)85間房，入住率在60%就可以能夠達(dá)到保本基數(shù)；故85間*60%*30天*200元=306000元為每月的基本保本點(diǎn)在這個(gè)基數(shù)上面每增長(zhǎng)1000元，業(yè)績(jī)工資增加10元，每下降1000元，業(yè)績(jī)工資下降5元類似如此

2、建立產(chǎn)值工資+價(jià)值工資=業(yè)績(jī)工資團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（30%）、平均價(jià)格（20%）、入住率（10%）、成本率（10%）、人均產(chǎn)值(10%)、客戶投訴(5%）、滿房（10%）、培訓(xùn)（5%）團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)30%平均價(jià)格20%入住率10%成本率10%人均產(chǎn)值10%客戶投訴5%滿房10%培訓(xùn)5%前臺(tái)主管：1-2人4500-6000（包含2000的績(jī)效工資）客房主管：1-2人4000-5500（包含2000的績(jī)效工資）前臺(tái)接待：5-6人3500-4500（包含1000的績(jī)效工資）客房服務(wù)：6-8人3000-3500（包含1000的績(jī)效工資）工程服務(wù)：2-3人4500-6000（包含2000的績(jī)效工資）如：按照8

3、5間100%入住率200的平均價(jià)格那么每個(gè)人可以增加績(jī)效工資：204085*40%*30*200=204000204000/1000=204204*10元=2040不包含售賣(mài)商品提成；同時(shí)，按照權(quán)重比例，超出點(diǎn)數(shù)