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1、制造型企業(yè)運作流程第一點:了解客戶公司的背景例如:?成立時間:?注冊資本:?企業(yè)性質(zhì):年營業(yè)額:?廠地面積:?人員總數(shù):?主要產(chǎn)品:?細(xì)分行業(yè):飯金加工?銷售途徑:了解客戶背景作用:1.了解客戶公司的注冊資金,年營業(yè)額:是為了知道客戶是否足夠的資金來支付公司項目的費用和公司的經(jīng)濟實力。2.了解客戶公司的人員總數(shù):是為了確定我們開發(fā)的項日到底要供給多少人使用。3.了解主要產(chǎn)品,細(xì)分行業(yè),銷售途徑是為了在開發(fā)軟件時,我們基木上是和哪些商品和哪些供應(yīng)銷售商品打交道。第二點:組織架構(gòu)設(shè)置組織架構(gòu)設(shè)置副總經(jīng)理I副總經(jīng)理
2、扳金扳金焊接噴涂成裝物控倉庫一車間二車間車間車間車間大型的制造業(yè)公司(或其它的大型公司)一般總經(jīng)理時公司的最高職位(除老板外),下面分為兩個副總經(jīng)理。第一個副總經(jīng)理是管理公司資金和人力資源的。例如:財務(wù)部,營銷部,人事部和公司辦。財務(wù)部:主要是負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理。例如:進(jìn)貨付款,出偉收款和公司其它的一些費用。財務(wù)管理分為:會計管理與出納管理。會計主要是核算企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。出納主要是管理資金(現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金)的流轉(zhuǎn)。會計流程:收集原始憑證一一填制記賬憑證——登記賬簿——對賬——制造會計報表
3、出納流程:現(xiàn)金收支管理===銀行存款收付管理二二二票據(jù)管理營銷部:銷偉工作主要是開拓產(chǎn)品的銷笛渠道,以合理的價格、合理的交期達(dá)成銷偉,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。流程:產(chǎn)品營銷計劃——產(chǎn)品宣傳——(客戶詢價)——報價,寄資料——(客戶下單)一一合同評審——簽訂合同一一講度跟催一一岀貨一一對賬——催收貨款人事部:負(fù)責(zé)公司人員的招聘和解雇等人員方面的問題。公司辦:是負(fù)責(zé)木公司資源的一些維護(hù),修理,和清理問題。第二個副總經(jīng)理是管理生產(chǎn)成品的整個過程的。例如:生產(chǎn)部,質(zhì)保部,工程技術(shù)部,采購部,供應(yīng)部。生產(chǎn)部:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)合理安排
4、生產(chǎn),確保訂單交貨前生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。生產(chǎn)部的管理工作主要分為:1.生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)計劃3.產(chǎn)線生產(chǎn)流程:根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)排程計劃(生產(chǎn)多少?生產(chǎn)數(shù)量?生產(chǎn)時間?)生產(chǎn)計劃調(diào)桀生產(chǎn)命令下達(dá)生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)生產(chǎn)入庫4.生產(chǎn)部還可分:飯金一車河,飯金二車間,焊接車間,噴漆車間,成裝車間質(zhì)保部:主要負(fù)責(zé)原材料和生產(chǎn)成品的質(zhì)量檢測。工程技術(shù)部:主要是設(shè)計、研發(fā)新產(chǎn)品,產(chǎn)品物料清單及生產(chǎn)工藝維護(hù)等流程:通過產(chǎn)品訂購合同一一合同評審一一開發(fā)通知一一開發(fā)方案討論一一開始設(shè)計圖紙(確定生產(chǎn)工藝和物料清單)——制造
5、樣品(樣品確定后)——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整理采購部:負(fù)責(zé)原材料的采購,產(chǎn)品的委外加工。流程:接受請購單——核對請購內(nèi)容——杳閱廠商資料及采購記錄——詢價——議價——擬訂購合同——(進(jìn)審批)訂購——跟催貨物——請求付款供應(yīng)部:供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料計劃、原料倉儲、成品倉儲供應(yīng)部設(shè)物控與倉庫供應(yīng)部設(shè)物控與倉庫供應(yīng)崗位設(shè)置:■物控(又稱:物料計劃員)■倉庫保管員物控流程:生產(chǎn)計劃——物料需求估計——采購計劃——請購單一一跟蹤采購進(jìn)度——跟蹤耗料情況倉庫流程:供應(yīng)商送貨——收料——通知品管檢驗——(不合格)通知采購?fù)素浌?yīng)商送貨一一
6、收料——通知品管檢驗——(合格)辦理入庫——生產(chǎn)備料——生產(chǎn)發(fā)料一—辦理成品入庫——辦理出貨——庫存盤點第三點:制造業(yè)一般作業(yè)流程制造業(yè)一般作業(yè)流程弐通知——排王——>算料'付款單4銷售預(yù)測11出貨厶—A收款制造型企業(yè)要工產(chǎn)商品必須要有客戶下達(dá)訂貨單或者是必須要有銷偉預(yù)測,預(yù)測出生產(chǎn)該商品會有很好的銷路,并且能盈利,才確定生產(chǎn)商品。確定生產(chǎn)商品后,就要進(jìn)行排產(chǎn)(生產(chǎn)排程計劃),排產(chǎn)要確定商品什么商品,生產(chǎn)多少,開始生產(chǎn)的時間?確定多長時間完成生產(chǎn)?