制造型企業(yè)運作流程.pdf

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1、制造型企業(yè)運作流程第一點:了解客戶公司的背景例如:?成立時間：1992年?注冊資本：4000萬?企業(yè)性質(zhì)：私營企業(yè)?年營業(yè)額：8000萬?廠地面積：35,000平方米?人員總數(shù)：500余人?主要產(chǎn)品：機柜、電器柜、摩托車配套件?細(xì)分行業(yè)：鈑金加工?銷售途徑：機柜、電器柜以自主營銷及電信、網(wǎng)通、集成商OEM為主，摩托車配套件主要為YAMAX、新綠洲作配套生產(chǎn)。了解客戶背景作用:1.了解客戶公司的注冊資金，年營業(yè)額：是為了知道客戶是否足夠的資金來支付公司項目的費用和公司的經(jīng)濟實力。2.了解客戶公司的人員總數(shù)：是為了確定我們開發(fā)的項目到底要供給多少人使用。3.了解主要產(chǎn)品，細(xì)分行業(yè)

2、，銷售途徑是為了在開發(fā)軟件時，我們基本上是和哪些商品和哪些供應(yīng)銷售商品打交道。第二點:組織架構(gòu)設(shè)置大型的制造業(yè)公司（或其它的大型公司）一般總經(jīng)理時公司的最高職位（除老板外），下面分為兩個副總經(jīng)理。第一個副總經(jīng)理是管理公司資金和人力資源的。例如：財務(wù)部，營銷部，人事部和公司辦。財務(wù)部：主要是負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理。例如：進貨付款，出售收款和公司其它的一些費用。財務(wù)管理分為：會計管理與出納管理。會計主要是核算企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。出納主要是管理資金（現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金）的流轉(zhuǎn)。會計流程：收集原始憑證——填制記賬憑證——登記賬簿——對賬——制造會計報表出納流程：現(xiàn)金收支管理

3、===銀行存款收付管理===票據(jù)管理營銷部：銷售工作主要是開拓產(chǎn)品的銷售渠道，以合理的價格、合理的交期達(dá)成銷售，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。流程：產(chǎn)品營銷計劃——產(chǎn)品宣傳——（客戶詢價）——報價，寄資料——（客戶下單）——合同評審——簽訂合同——進度跟催——出貨——對賬——催收貨款人事部：負(fù)責(zé)公司人員的招聘和解雇等人員方面的問題。公司辦：是負(fù)責(zé)本公司資源的一些維護，修理，和清理問題。第二個副總經(jīng)理是管理生產(chǎn)成品的整個過程的。例如：生產(chǎn)部，質(zhì)保部，工程技術(shù)部，采購部，供應(yīng)部。生產(chǎn)部：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)，確保訂單交貨前生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。生產(chǎn)部的管理工作主要分為：1.生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)計劃

4、3.產(chǎn)線生產(chǎn)流程：根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)排程計劃（生產(chǎn)多少？生產(chǎn)數(shù)量？生產(chǎn)時間？）——生產(chǎn)計劃調(diào)整——生產(chǎn)命令下達(dá)——生產(chǎn)領(lǐng)料——生產(chǎn)——生產(chǎn)入庫4.生產(chǎn)部還可分：鈑金一車間，鈑金二車間，焊接車間，噴漆車間，成裝車間質(zhì)保部：主要負(fù)責(zé)原材料和生產(chǎn)成品的質(zhì)量檢測。工程技術(shù)部：主要是設(shè)計、研發(fā)新產(chǎn)品，產(chǎn)品物料清單及生產(chǎn)工藝維護等流程：通過產(chǎn)品訂購合同——合同評審——開發(fā)通知——開發(fā)方案討論——開始設(shè)計圖紙（確定生產(chǎn)工藝和物料清單）——制造樣品（樣品確定后）——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整理采購部：負(fù)責(zé)原材料的采購，產(chǎn)品的委外加工。流程：接受請購單——核對請購內(nèi)容——查閱廠商資料及采購記錄—

5、—詢價——議價——擬訂購合同——（進審批）訂購——跟催貨物——請求付款供應(yīng)部：供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料計劃、原料倉儲、成品倉儲供應(yīng)部設(shè)物控與倉庫供應(yīng)部設(shè)物控與倉庫供應(yīng)崗位設(shè)置：?物控（又稱：物料計劃員）?倉庫保管員物控流程：生產(chǎn)計劃——物料需求估計——采購計劃——請購單——跟蹤采購進度——跟蹤耗料情況倉庫流程：供應(yīng)商送貨——收料——通知品管檢驗——（不合格）通知采購?fù)素浌?yīng)商送貨——收料——通知品管檢驗——（合格）辦理入庫——生產(chǎn)備料——生產(chǎn)發(fā)料——辦理成品入庫——辦理出貨——庫存盤點第三點：制造業(yè)一般作業(yè)流程制造型企業(yè)要生產(chǎn)商品必須要有客戶下達(dá)訂貨單或者是必須要有銷售預(yù)測，預(yù)測出生產(chǎn)

6、該商品會有很好的銷路，并且能盈利，才確定生產(chǎn)商品。確定生產(chǎn)商品后，就要進行排產(chǎn)（生產(chǎn)排程計劃），排產(chǎn)要確定商品什么商品，生產(chǎn)多少，開始生產(chǎn)的時間？確定多長時間完成生產(chǎn)？