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《金融企業(yè)員工激勵制度現(xiàn)狀及問題分析.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、摘要企業(yè)員工激勵制度是當(dāng)代企業(yè)管理的一項重要工作，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到相當(dāng)重要的意義。員工激勵制度是通過一套附有理性化的制度來表現(xiàn)出員工與企業(yè)相互作用的表現(xiàn)。通過工作激勵可以把員工放在合適他的職位上，并且在員工自身能力條件滿足的情況下，可以互換崗位來增加員工對各個崗位的理解和興趣，增加員工的積極性和保持一個興奮的狀態(tài)。另一方面，企業(yè)通過多方面、多種類的激勵可以使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感，在員工對公司認(rèn)可信任以后能夠激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性。針對上海金融信息服務(wù)有限公司（以下簡稱“上海金融”）員工激勵制度
2、中存在的問題做出合理的修正，實現(xiàn)企業(yè)良好的發(fā)展和可持續(xù)性。本文在閱讀大量有關(guān)激勵制度的文獻基礎(chǔ)上，結(jié)合人力激勵制度的相關(guān)知識和企業(yè)實地調(diào)查的情況。對上海金融現(xiàn)有的員工激勵制度存在的不足做出了具體研究，同時制定出了相對應(yīng)的方法來彌補有缺陷的地方。希望通過新的制度能完善員工激勵制度，提高員工的整體素養(yǎng)來達到企業(yè)整體能力的進一步提升。關(guān)鍵詞：人力資源管理；問題及分析；員工激勵A(yù)BSTRACTEnterprise?whichisveryimportantforthesustainabledevelopmentofent
3、erprises.Theemployeeincentivesystemisaperformanceoftheinteractionbetweenemployeesandenterprisesthroughasetofrationalsystem..Throughtheworkincentivecanputtheemployeeintherightpositionforhim,andunderstaff'sownabilityconditionsaresatisfied,canswapjobstoincrease
4、employees'understandingandinterestinvariouspositions,increasingtheemployee'senthusiasmandmaintainastateofexcitement.Ontheotherhand,theenterprisethroughthemany,manykindsofincentivecanmakethestaffofenterprisetogenerateasenseofbelongingandidentityinthestaffofth
5、ecompanyrecognizedtrustcanstimulatethestaff'senthusiasmandcreativity.AccordingtotheShanghaiFinancialInformationServiceCo.,Ltd.(hereinafterreferredtoas"Shanghaifinancial")employeemotivationsysteminthepresenceofmakereasonablecorrectionandachievegoodenterprise.
6、Onthebasisofreadingalotofliteratureabouttheincentivesystem,thispaperisbasedontherelevantknowledgeofhumanincentivesystemandthesituationofenterprisefieldinvestigation..TheproblemsoftheexistingemployeeincentivesysteminShanghaiarestudied,andtherelativemethodsare
7、workedouttocompensateforthedefects..Hopethatthroughthenewsystemcanimprovetheemployeeincentivesystem,improvetheoverallqualityofthestafftoachievetheoverallabilityoftheenterprisetofurtherimprove.Keywords:humanresourcemanagement;problemandanalysis;employeemotiva
8、tion第一章緒論1.1問題的提出及意義1.1.1研究背景人力資源在企業(yè)中已經(jīng)變得越來越重要，成為一個企業(yè)必不可少的一個重要的資源，企業(yè)要想在當(dāng)下競爭激烈的環(huán)境中占取一席之地，關(guān)鍵的一點就是人才和人員的儲備和利用，要用好這些人就必須要一個完善科學(xué)的激勵制度，所以企業(yè)一定要重視對員工的激勵，員工激勵不僅是人力資源管理中的一個重要部分也是企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時
