人文關懷方案.doc

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1、人文關懷方案一、目的：為培養(yǎng)出更加陽光愉悅的員工心態(tài)；營造出更加和諧融洽的團隊氛圍；提升團隊的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、人文關懷的原則積極主動，創(chuàng)新滿意；用心用情，融入點滴；承諾必行，忌走形式。三、關懷對象員工關懷的對象覆蓋企業(yè)內所有員工，按照員工成長歷程和工作性質等要求對員工具有針對性、差異性及時間段的人文關懷。四、關懷內容1、工作關懷要求各部門直接領導每月主動與員工溝通一次，了解員工工作情況、生活困難，讓員工感到親切和溫暖，提高員工的忠誠度。2、健康關懷：員工工作壓力較大，在自身身體健康上投入的精力不

2、是很多，因此公司主管領導、綜合管理部等都可將其作為關注點，建議每年組織一次全身體檢。3、家庭慰問關懷在春節(jié)、中秋節(jié)時，組織公司代表到具有代表性的員工家中進行家庭慰問，傳遞員工在公司良好表現(xiàn)的同時，表達對家屬工作支持的感激，從而體現(xiàn)公司對員工的關懷。4、生日祝福關懷在員工生日時，送上一張直接領導親手簽名的賀卡，包含了對員工的祝福以及鼓勵和期望，同時建議也可以同過生日聚會等方式傳遞領導對下屬的關注與關懷。5、節(jié)假日福利關懷三八婦女節(jié)建議給女職員放假半日及發(fā)放節(jié)日福利；端午節(jié)、中秋節(jié)給員工發(fā)放相關福利補貼。6、法定節(jié)日放假安排因目前是單

3、休，法定節(jié)假日放假實際比國家法定節(jié)假日少放一天，建議執(zhí)行國家法定節(jié)假日放假，目的是為了員工節(jié)假日可以多陪陪家人。7、公司組織外出旅游主要是針對為公司奉獻多年的員工及工作滿一年且表現(xiàn)非常優(yōu)秀者，公司每年組織一次，目的是為了充分調動員工的工作積極主動性，增加員工的歸屬感。人文關懷是一項潤細無聲的工作，需要我們用發(fā)自內心的真誠和感情去關注并關懷他人，尤其作為管理人員、綜合管理部門，一句簡單的問候，一個信任的眼神都可以成為員工關懷的一部分，通過實施人文關懷計劃的實施，能夠實現(xiàn)全員關懷習慣的塑造，形成公司特有的文化氛圍。