淺談路橋工程管理.pdf

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1、中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(引文版)社會科學(xué)2015年5期淺談路橋工程管理杜丹河北廣通路橋集團(tuán)有限公司河北邯鄲056000摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和專業(yè)技術(shù)的不斷提高，我國路橋工程項(xiàng)目在發(fā)展中取得了豐富的成果，創(chuàng)建了不少價優(yōu)質(zhì)高的路橋工程。路橋工程建設(shè)過程中的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程安全是重要問題，在施工過程中，要貫徹安全發(fā)展的理念，保證施工人員的安全和工程的質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成路橋工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)路橋工程的質(zhì)量目標(biāo)。關(guān)鍵詞：路橋工程；施工管理；工程質(zhì)量；安全中圖分類號：U415．1：U445．1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671-56

2、91(2015)05-0287-01一、路橋工程的定義工人員的工作積極性，保證工作效率。材料的供應(yīng)、機(jī)械設(shè)路橋工程是指公路和橋梁的勘察、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、備的運(yùn)作都會影響路橋施工的進(jìn)程，所以要合理選擇施工工管理等工作，路橋工程包括路基、路面、橋梁、涵洞、隧道、期，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。防護(hù)、養(yǎng)護(hù)、綠化、環(huán)境、交通工程、機(jī)電工程等工程。路四、工程質(zhì)量管理橋工程管理就是在進(jìn)行路橋工程項(xiàng)目設(shè)計、計劃、實(shí)施執(zhí)行、1．建立全面的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，把安全意檢查、分析、調(diào)整的時候，對這些工程進(jìn)行多方面的統(tǒng)籌管識和措施落實(shí)到每個操作工序中，嚴(yán)

3、格把守工程質(zhì)量關(guān)，明理，讓路橋工程得以按質(zhì)、按量、按期完成交付．、運(yùn)營。如確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段，加強(qiáng)檢測試驗(yàn)工作，對使用果些工程中的一個或幾個管理不當(dāng)，不僅給投資方、建設(shè)單的原材料、半成品、成品進(jìn)行性能試驗(yàn)、配合比設(shè)計試驗(yàn)，位、施工企業(yè)造成損失，甚至對整個路橋工程的質(zhì)量造成很嚴(yán)禁使用不合格、性能不明的材料，做到精心組織、認(rèn)真施大影響。工、嚴(yán)格管理，避免違規(guī)操作，成就高質(zhì)量的路橋工程。二、工程設(shè)計2．強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高施工人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每一項(xiàng)工程在施工前都必須有一個設(shè)計，路橋工程也不在工程建設(shè)過程中，分階段給全體施工人員和

4、管理人員進(jìn)行例外，在進(jìn)行路橋工程建設(shè)前，應(yīng)結(jié)合城鄉(xiāng)布局和城鄉(xiāng)規(guī)劃，遵章守紀(jì)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行社會效益的可行性分析，做出投資決策，最后再進(jìn)行工以及提高施工人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平，做好事先指導(dǎo)、程設(shè)計。設(shè)計是施工的前提和基礎(chǔ)，設(shè)計質(zhì)量是影響建設(shè)產(chǎn)始終監(jiān)管、成果評審和信息反饋工作，為更好地建設(shè)路橋工品質(zhì)量的其中一個重要因素，所以在路橋工程建設(shè)前期，要程打下基礎(chǔ)。先設(shè)計出優(yōu)秀的作品，同時要求各相關(guān)人員在施工前弄清該3．力Ⅱ強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員在每個分項(xiàng)工程路橋工程建設(shè)的設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求，讓工程建

5、設(shè)開工前，都要認(rèn)真檢查，確保每個工程都按照工程實(shí)施細(xì)則在設(shè)計的指引下順利進(jìn)行。進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。做好現(xiàn)場巡視、監(jiān)督工作，關(guān)鍵工程三、施工管理應(yīng)實(shí)行全過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，盡量減少問題連1．路橋工程實(shí)施進(jìn)度和路橋質(zhì)量要求有相匹配的機(jī)械設(shè)鎖效應(yīng)。設(shè)計單位派代表常駐工地，以便設(shè)計與施工之間發(fā)備與之對應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力是由全套設(shè)施中生產(chǎn)能力生問題時能及時解決。最小的機(jī)械決定的，所以，要了解機(jī)械的屬性和特點(diǎn)，做到五、路橋工程進(jìn)度控制統(tǒng)一配置，保持機(jī)械的有效組合，使機(jī)械發(fā)揮最佳水平，從工程建設(shè)進(jìn)度控制就是指對工程項(xiàng)目的計劃、設(shè)計、執(zhí)而提

6、高機(jī)械設(shè)備的使用率。機(jī)械在使用過程中，難免會出現(xiàn)行、檢查、分析、調(diào)整全過程實(shí)施進(jìn)度控制，為此而進(jìn)行的問題，所以要有維護(hù)、搶修小組，對機(jī)械進(jìn)行定期檢查維護(hù)，規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、信息反饋等，以保證項(xiàng)目在預(yù)定及時排除故障，保證機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程能按進(jìn)度計的期限內(nèi)竣工并交付使用。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)劃進(jìn)行。度計劃，檢查實(shí)際進(jìn)度是否按要求進(jìn)行，查找實(shí)際進(jìn)度與計2．施工現(xiàn)場的布置，對機(jī)械的使用和施工人員的工作有劃進(jìn)度的差距，分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整、修改。很大的影響，合理的布置可以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用和施有項(xiàng)目出現(xiàn)滯后時，可

7、以適當(dāng)調(diào)整施工方案和施工順序，適工人員的工作效率。施工現(xiàn)場布置包括生活區(qū)、施工現(xiàn)場各當(dāng)增加資源投入，壓縮工序銜接時間，減少滯后項(xiàng)目給整個種材料物品的存放、材料的供應(yīng)和運(yùn)輸路線、供電設(shè)備、水工程建設(shè)帶來的影響，加快施工進(jìn)度，爭取做到計劃實(shí)施和源設(shè)置、工地倉庫、攪和場、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等方面的布置和實(shí)際進(jìn)度保持一致。安排。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放廢料、垃圾等各類雜物，要保持施結(jié)語工現(xiàn)場的清潔整齊。施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行，路橋工程管理各方面的完善和提高在路橋建設(shè)中是十分如果便道、便橋、邊施工邊通行的路段不能正常使用，不僅重要的，但是由于很多人對

8、這些方面的認(rèn)識不夠，所以很難使得機(jī)械和材料就不能進(jìn)入施工場地，工作人員不能正常開全面發(fā)展，這就需要有關(guān)部門建立完善的措施進(jìn)行推廣和強(qiáng)展工作，還擾亂施工秩序的正常執(zhí)行，所以施工現(xiàn)場出來要制執(zhí)行，