管理者應(yīng)具備的能力課件.ppt

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1、管理者應(yīng)具備的……能力主講:Frankie管理者應(yīng)具備的能力是非常多元的,很多人在走上管理的崗位之后,發(fā)現(xiàn)自己的能力有所欠缺,這是非常不好的。在我們立下成為管理者的志愿時,就應(yīng)該有意識的去培養(yǎng)自己具有這方面的能力。包括以下幾點:學(xué)習(xí)的能力協(xié)調(diào)的能力執(zhí)行的能力溝通的能力表達的能力責(zé)任心專業(yè)能力一、學(xué)習(xí)能力品德修養(yǎng)、文化知識、情感智商等。從而提高人格魅力(2)專業(yè)知識、操作技能、品質(zhì)意識……二、執(zhí)行力一個優(yōu)秀的管理者必須具備有好的執(zhí)行力,只有此項能力具備了,才能去推進公司的每一個計劃,才能確保公司的整個經(jīng)營目標(biāo)

2、的實現(xiàn),在執(zhí)行方面一定要是非常雷厲風(fēng)行的。三、協(xié)調(diào)能力管理者要對很多不同的崗位負(fù)責(zé),要促成大家之間的這種合作,他就必須有一個很棒的協(xié)調(diào)力,沒有這種能力的養(yǎng)成,就不可能去領(lǐng)導(dǎo)眾人完成一個個艱巨的挑戰(zhàn)。四、溝通能力每一個人的想法是不一樣的,必須要去多多的溝通,去和不同的人進行溝通,這里面的方式與方法都是一樣的重要。溝通四大原則:準(zhǔn)確性:表達的意思要準(zhǔn)確;完整性:表達的內(nèi)容要全面完整;及時性:溝通要及時、迅速、快捷;策略性:要注意表達態(tài)度,技巧和效果;五、表達能力要善于傳達自己的思想,沒有好的表達力是不行的,只有

3、把這種表達力具備了,才能把自己的想法完全的融入到下屬那里去。六、專業(yè)能力作為管理者來說,他對于這個專業(yè)應(yīng)該是最了解的,對于很多崗位都是非常熟知的,只有這樣,才能引領(lǐng)大家去創(chuàng)造新的可能。七、責(zé)任心一個好的管理者一定要有一個很強的責(zé)任心,他必須要對于各種的任務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)任,只有真正具備責(zé)任心的人才能把一件件事情做好。謝謝大家!

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