建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工探索.doc

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1、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工探索1建筑施工管理創(chuàng)新的必要性創(chuàng)新理念是建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新思維是建筑行業(yè)必須具備的思維模式，創(chuàng)新管理是對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、原材料管理、安全管理、成本管理及進(jìn)度管理的全方位創(chuàng)新，以滿足建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展的要求。2建筑施工管理創(chuàng)新的措施2.1理念創(chuàng)新。在建筑的施工體系中，要想在管理中取得突破性的進(jìn)展，就必須要在施工理念上形成突破，因此，不管是建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)階層，還是建筑施工的管理人員，亦或者是建筑施工的施工人員，都應(yīng)該有創(chuàng)新的意識(shí)，有意識(shí)地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的發(fā)展。除

2、此之外，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員也可以有組織地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，開闊管理人員的視野，拓展管理人員的專業(yè)知識(shí)，開發(fā)創(chuàng)新性的思維，深入貫徹施工管理理念的創(chuàng)新。2.2組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新是工程施工管理理念創(chuàng)新的有效手段。在項(xiàng)目的開始階段，明確項(xiàng)目的人員配置，明確工程完成所需要的施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部的管理人員，尤其是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的建立，在組織措施控制中有著明顯的效果。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的完美搭配，不僅能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，而且能夠協(xié)調(diào)班組與班組、班組與員工之間的矛盾，也能夠明確地對(duì)施工管理帶來新的理念，形成管理和執(zhí)行上的碰撞

3、，展開對(duì)施工管理的討論，促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)班子是施工企業(yè)的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)班子有創(chuàng)新意識(shí)就很容易貫徹管理創(chuàng)新理念。2.3技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)措施來進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新，一種是技術(shù)人員的管理創(chuàng)新，一種是技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新管理。技術(shù)人員的管理創(chuàng)新是，技術(shù)負(fù)責(zé)人通過將施工任務(wù)劃分給相應(yīng)的施工人員，通過每個(gè)施工人員對(duì)具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的需求，通過精簡(jiǎn)技術(shù)人員來進(jìn)行精準(zhǔn)的管理控制。技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新是針對(duì)工程所需要的機(jī)械設(shè)備，通過采取新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等手段，減少成本消耗，從而達(dá)到對(duì)施工管

4、理理念的控制。3建筑綠色施工管理3.13建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工探索1建筑施工管理創(chuàng)新的必要性創(chuàng)新理念是建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新思維是建筑行業(yè)必須具備的思維模式，創(chuàng)新管理是對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、原材料管理、安全管理、成本管理及進(jìn)度管理的全方位創(chuàng)新，以滿足建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展的要求。2建筑施工管理創(chuàng)新的措施2.1理念創(chuàng)新。在建筑的施工體系中，要想在管理中取得突破性的進(jìn)展，就必須要在施工理念上形成突破，因此，不管是建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)階層，還是建筑施工的管理人員，亦或者是建筑施工的施工人員，都應(yīng)該

5、有創(chuàng)新的意識(shí)，有意識(shí)地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的發(fā)展。除此之外，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員也可以有組織地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，開闊管理人員的視野，拓展管理人員的專業(yè)知識(shí)，開發(fā)創(chuàng)新性的思維，深入貫徹施工管理理念的創(chuàng)新。2.2組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新是工程施工管理理念創(chuàng)新的有效手段。在項(xiàng)目的開始階段，明確項(xiàng)目的人員配置，明確工程完成所需要的施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部的管理人員，尤其是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的建立，在組織措施控制中有著明顯的效果。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的完美搭配，不僅能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，而且能夠協(xié)調(diào)班組與班組、班組與員工之間的矛盾，也能夠明確地對(duì)施工

6、管理帶來新的理念，形成管理和執(zhí)行上的碰撞，展開對(duì)施工管理的討論，促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)班子是施工企業(yè)的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)班子有創(chuàng)新意識(shí)就很容易貫徹管理創(chuàng)新理念。2.3技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)措施來進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新，一種是技術(shù)人員的管理創(chuàng)新，一種是技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新管理。技術(shù)人員的管理創(chuàng)新是，技術(shù)負(fù)責(zé)人通過將施工任務(wù)劃分給相應(yīng)的施工人員，通過每個(gè)施工人員對(duì)具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的需求，通過精簡(jiǎn)技術(shù)人員來進(jìn)行精準(zhǔn)的管理控制。技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新是針對(duì)工程所需要的機(jī)械設(shè)備，通過采取新設(shè)備、新技術(shù)、新工

7、藝等手段，減少成本消耗，從而達(dá)到對(duì)施工管理理念的控制。3建筑綠色施工管理3.13綠色材料的采用。在施工過程中，結(jié)合自身實(shí)際情況，優(yōu)先選擇環(huán)保型的建筑材料，同時(shí)也要保證建筑材料的性能和施工中的質(zhì)量，做到所選的建筑材料方便使用又節(jié)能環(huán)保。同時(shí)在材料的預(yù)算中，要計(jì)算環(huán)保材料的當(dāng)量，避免不必要的浪費(fèi)。相對(duì)來說，后期的裝飾工程是綠色環(huán)保理念的重頭戲，采取綠色健康的材料，避免傳統(tǒng)材料有毒氣味的散發(fā)，所以對(duì)材料的選擇一定要慎重，尤其是要杜絕以次充好的情況，為室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)打造一個(gè)良好的環(huán)境。3.2揚(yáng)塵與噪聲處理。在

8、施工過程中，有很多因素會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，但更多的是主觀因素，如材料的質(zhì)量問題、建筑技術(shù)的落后、安全意識(shí)的淡薄等。施工現(xiàn)場(chǎng)一般都存在臟亂差的通病，噪聲和揚(yáng)塵也是難題之一。尤其是粉塵的污染，會(huì)嚴(yán)重影響施工現(xiàn)場(chǎng)周邊居民的日常生活，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工人員的健康造成威脅，綠色的施工管理可以有效抑制粉塵的污染。在運(yùn)送建筑垃圾的道路上，鋪設(shè)道路網(wǎng)可降低粉塵強(qiáng)度；在施工過程中進(jìn)行材料的重復(fù)利用和采用綠色施工材料，進(jìn)一步減少建筑垃圾的產(chǎn)生，從而減少粉塵。噪聲處理主要是通過采用無聲操作