公司銷售合同管理規(guī)定

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1、xx服務(wù)股份有限公司銷售合同管理規(guī)定第一章目的及適用范圍1.為加強(qiáng)作業(yè)合同（協(xié)議）的管理，規(guī)范和約束本公司的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》（以下簡(jiǎn)稱《合同法》）及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際管理模式，制定本規(guī)定。2.凡公司行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、分公司、事業(yè)部簽訂銷售合同均遵守本規(guī)定。3.本規(guī)定內(nèi)容涵蓋銷售信息、合同簽定、合同移交與存檔、合同執(zhí)行等合同管理過程第二章定義4.各市場(chǎng)營(yíng)銷部門：包括公司市場(chǎng)營(yíng)銷部，事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷部，分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部以及事業(yè)部基地的市場(chǎng)營(yíng)銷崗位。5.公司市場(chǎng)營(yíng)銷部：公司職能部門維度上負(fù)

2、責(zé)公司整體市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)做的部門6.合同信息：即銷售信息，包括甲方發(fā)出的作業(yè)信息，合同以及標(biāo)書等形式7.銷售合同：與油田勘探和開發(fā)有直接關(guān)系的或營(yíng)業(yè)執(zhí)照上許可的、通過作業(yè)服務(wù)能夠?yàn)楣編硎杖氲暮贤?.1戰(zhàn)略性合同：金額不限，但牽涉到新客戶，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉外業(yè)務(wù)的合同。7.2重大金額合同：（建議）金額大于事業(yè)部去年合同金額總和30%的合同。7.3一體化合同：需要多個(gè)事業(yè)部共同進(jìn)行的相關(guān)性業(yè)務(wù)合同。7.4松散型總包合同：牽涉到多個(gè)事業(yè)部，但不是完全相關(guān)性業(yè)務(wù)的合同。7.5限額以上單包合同：非戰(zhàn)略性、非重大金額的事業(yè)部單包合同中金額超過去年本事

3、業(yè)部合同金額總和10%的合同。（建議）7.6限額以下單包合同：非戰(zhàn)略性、非重大金額的事業(yè)部單包合同中金額低于去年本事業(yè)部合同金額總和10%的合同。（建議）1.低價(jià)審查：分公司對(duì)屬地內(nèi)事業(yè)部負(fù)責(zé)的限額以上單包合同，事業(yè)部對(duì)基地負(fù)責(zé)的限額以下單包合同行使的職能，即控制合同金額不得低于公司底線價(jià)格，避免出現(xiàn)過多不正當(dāng)?shù)蛢r(jià)合同損害公司利益。第三章?公司、分公司及事業(yè)部的合同管理職責(zé)2.公司市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)：2.1宣傳貫徹《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定并組織實(shí)施公司合同管理的規(guī)章制度。2.2指導(dǎo)各分公司、事業(yè)部依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司合同管

4、理的規(guī)章制度建立本單位合同管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督事業(yè)部與分公司的合同管理工作2.3向公司法定代表人提出年度和單項(xiàng)授權(quán)委托人名單，并辦理相關(guān)授權(quán)手續(xù)。2.4管理公司合同章。2.5負(fù)責(zé)公司所有銷售信息的匯總與分析，并保管信息記錄2.6負(fù)責(zé)對(duì)公司戰(zhàn)略性、重大金額、一體化銷售合同的評(píng)審、談判、簽約和履行的動(dòng)態(tài)管理。2.7負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部與分公司負(fù)責(zé)的銷售合同進(jìn)行指導(dǎo)，并依照權(quán)限進(jìn)行審查與控制2.8制定必要的合同規(guī)范文本。2.9制定公司合同管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查監(jiān)督事業(yè)部與分公司的培訓(xùn)工作。2.10對(duì)公司所簽合同統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳、分類歸檔，并指導(dǎo)

5、分公司與分公司對(duì)其負(fù)責(zé)的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳、分類歸檔。2.11負(fù)責(zé)提供公司所簽合同交印花稅的臺(tái)賬并作好記錄。2.12負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析。2.13負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中。2.14公司規(guī)定的其它職責(zé)。1.事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷部的職責(zé)1.1依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司合同管理的規(guī)章制度建立本單位合同管理的規(guī)章制度，并受公司市場(chǎng)營(yíng)銷部與分公司監(jiān)督管理完成合同管理工作。1.2推行和使用公司的合同規(guī)范文本。1.3制定本事業(yè)部合同管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。1.4搜集匯總本事業(yè)部的銷售合同信息，及時(shí)向?qū)俚貎?nèi)分公司以及公司市場(chǎng)營(yíng)銷部傳遞信息。1.5在屬地

6、分公司的配合與支持下，負(fù)責(zé)完成本事業(yè)部承擔(dān)的限額以上以及限額以下的單包合同的評(píng)審、投標(biāo)、談判等過程。1.6負(fù)責(zé)運(yùn)做公司市場(chǎng)營(yíng)銷部委托的銷售合同。1.7負(fù)責(zé)配合相關(guān)分公司完成其承擔(dān)的松散型總包合同，并提供相應(yīng)的支持。1.8負(fù)責(zé)合同中的規(guī)定義務(wù)的履行。1.9負(fù)責(zé)在合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭(zhēng)議或安全故障時(shí)及時(shí)向公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、分公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)提供處理爭(zhēng)議或故障的有關(guān)證據(jù)；配合分公司辦理合同糾紛或故障的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟，提出糾紛或故障解決的技術(shù)與實(shí)務(wù)操作部分；1.10負(fù)責(zé)向作業(yè)所在地區(qū)分公司和公司市場(chǎng)營(yíng)銷部按規(guī)定報(bào)送合同的動(dòng)態(tài)履行情況。

7、1.11負(fù)責(zé)本分公司承擔(dān)的松散型總包合同執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析。1.12收集整理本事業(yè)部合同在簽訂、履行、變更、終止或解除中的有關(guān)資料，建立臺(tái)帳并歸檔。2.分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部的職責(zé)2.1依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司合同管理的規(guī)章制度建立分公司合同管理的規(guī)章制度，并受公司市場(chǎng)營(yíng)銷部監(jiān)督指導(dǎo)完成合同管理工作。2.2搜集匯總本分公司屬地內(nèi)的銷售合同信息，及時(shí)向公司市場(chǎng)營(yíng)銷部傳遞信息。2.3推行和使用公司的合同規(guī)范文本。1.1制定本分公司合同管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。1.2負(fù)責(zé)組織本屬地松散型總包合同的評(píng)審、投標(biāo)、談判、簽約和履行及糾紛的處理。1.3管

8、理分公司合同章，行使簽署屬地范圍內(nèi)事業(yè)部極其基地所負(fù)責(zé)的銷售合同職能，并負(fù)責(zé)向客戶傳遞銷售合同或標(biāo)書文本。1.4負(fù)責(zé)對(duì)屬地范圍內(nèi)事業(yè)部承擔(dān)的限額以上單包合同進(jìn)行低價(jià)審查，以避免低于成本價(jià)合同出