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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)提升訓(xùn)練》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020—34071250卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)提升訓(xùn)練【時間地點】2011年10月29-30日北京【參加對象】各企業(yè)副總、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等【費用】￥3600元/人（含午餐費、資料費、茶點費等）【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】020-34071250、34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢）【值班手機(jī)】13378458028【聯(lián)系人】龐先生郭小姐【在線QQ】568499978【網(wǎng)
2、址鏈接】《卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)提升訓(xùn)練》(方南)1949年10月1日的宣告，證實了一只獅子率領(lǐng)的羊群戰(zhàn)勝了一只羊率領(lǐng)的獅群，這是表明關(guān)鍵人物，對企業(yè)革命所起的作用無庸質(zhì)疑。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者是用什么力量領(lǐng)航遠(yuǎn)行的巨舟呢？又是如何激勵組織創(chuàng)造高績效呢？10月29-30日，中人網(wǎng)特邀實戰(zhàn)培訓(xùn)專家方南老師與您一起探討領(lǐng)導(dǎo)力的道與術(shù)。●課程目標(biāo)：熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格掌握有效運用影響他人的各種方式提高您和團(tuán)隊的總體績效增加下屬對您的滿意度減少員工的流失率提升您的領(lǐng)袖魅力讓您和
3、您的團(tuán)隊一起成長●培訓(xùn)方式☆60/40原則（60%老師講解答疑，40%學(xué)員互動研討）；案例分析/小組討論/個案剖析☆講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；☆以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高；☆“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能?！钔ㄟ^對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗?！裾n程提綱一、正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2.領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷3.新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷4.領(lǐng)
4、導(dǎo)與管理的區(qū)別5.領(lǐng)導(dǎo)的6Ｐ特質(zhì)6.影響力產(chǎn)生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權(quán)力等于你可能的影響力9.領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的核心貢獻(xiàn)—企業(yè)績效提升10.領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.領(lǐng)導(dǎo)者管理方式來自對情境的正確認(rèn)知？5感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020—340712502.高效領(lǐng)導(dǎo)力來自與下屬的不斷磨合3.管理者行為方式兩大脈絡(luò)：工作行為和關(guān)系行為4.領(lǐng)導(dǎo)者者必須“隨需而變”—視員工的情況而變；5.整合組織目標(biāo)和下屬目標(biāo)的方法。6.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？7.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
5、格及其特點---風(fēng)格一：告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格---風(fēng)格二：推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格---風(fēng)格三：參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格---風(fēng)格四：授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三、領(lǐng)導(dǎo)者影響力藝術(shù)1.領(lǐng)導(dǎo)者是通過他人實現(xiàn)自己想法的人，關(guān)鍵在于影響力2.什么是影響力？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？3.最有效的影響方式是員工自我肯定和自我激勵。4.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色如何在身上統(tǒng)一？5.正確認(rèn)知自身領(lǐng)導(dǎo)力影響力的方法。四、領(lǐng)導(dǎo)者運用影響力提升領(lǐng)導(dǎo)水平的藝術(shù)（1）領(lǐng)導(dǎo)者選人用人的藝術(shù)★用人的標(biāo)準(zhǔn)和方法衡量員工發(fā)展層次的兩大標(biāo)準(zhǔn)a.工作能力b.工作意愿員工發(fā)展的層次：企業(yè)員工的類型★選人的方法和途徑給優(yōu)秀部署畫像發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀部署是管
6、理者不可推卸的責(zé)任選擇明星員工的方法★領(lǐng)導(dǎo)者用人藝術(shù)培養(yǎng)員工精進(jìn)的技能（教練技術(shù)在實踐中的應(yīng)用）創(chuàng)造員工成長的環(huán)境激發(fā)員工必勝的態(tài)度了解員工的需求與工作動機(jī)如何對待不同類型的部下領(lǐng)導(dǎo)服人的方式（2）領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)藝術(shù)協(xié)調(diào)的藝術(shù)激勵的藝術(shù)動員的藝術(shù)授權(quán)的藝術(shù)用權(quán)的藝術(shù)權(quán)變的藝術(shù)（3）領(lǐng)導(dǎo)者日常事務(wù)處理藝術(shù)日常事務(wù)處理方法和藝術(shù)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法和藝術(shù)（4）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)運用要點五、如何打造高績效團(tuán)隊（1）定位您的團(tuán)隊任務(wù)（2）領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊溝通力塑造通過溝通建立人際關(guān)系情感賬戶領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊溝通中語言表達(dá)的技巧沖突與協(xié)調(diào)會議管理中的溝通技巧5感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)！信息更
7、豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020—34071250領(lǐng)導(dǎo)者實用溝通技巧：批評、表揚(yáng)、激勵……互動答疑●講師介紹方南老師◇中國管理研究院管理績效研究所所長◇2010年度全國十大人氣講師◇亞洲（澳門）公開大學(xué)MBA特約講師◇北大EMBA特約講師◇清華大學(xué)研修班特約講師◇世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊商務(wù)策劃師◇注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師◇國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團(tuán)成員◇被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實踐性與實用性的實力派講師”方南老師簡介：近20年企業(yè)實踐；10余年企業(yè)高管；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，方南老師積累了豐富
8、實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)
