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1、煤礦書記年度述職述德述廉報告
近一年來，在兩級公司黨政正確領導下，在廣大干部職工幫助支持下，我認真學習貫徹上級精神，以發(fā)揮黨組織政治核心作用，推動礦井逆勢發(fā)展、度危求進為己任，深入開展黨建工作責任制和創(chuàng)新工作實踐，全面把握礦井內外部經濟形勢及安全生產狀況，不斷在激發(fā)黨建活力、調動勞動熱情、保證安全生產、促進廉潔自律、推動礦區(qū)和諧上下功夫、求實效，較好完成了各項工作任務。
一、始終把統(tǒng)一思想、凝心聚力作為逆勢發(fā)展的第一前提，團結帶領干部職工與礦井同呼吸、共命運
嚴格落實黨委中心組、政治學習日等學習制度，堅持以黨的十七屆六中全會、十八大、全國全省“兩會”等上級一系列會議精神武裝干
2、部職工頭腦，不動搖，不懈怠。緊扣兩級公司各項工作部署及礦井度危求進各項任務，加強宏觀經濟政策、礦井運行狀況的學習把握，將“應對新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績、迎接十八大”主題教育活動貫穿始終，宣傳貫徹《積極應對復雜嚴峻經濟形勢確保實現(xiàn)集團公司高效跨越發(fā)展》形勢教育提綱，組織開展“企業(yè)渡難關，我們怎么辦”大討論、“學習十八大精神、解放思想轉觀念、提升境界轉作風、擔當責任促發(fā)展”等教育引導活動，以嚴峻經濟形勢教育職工，以黨的十八大精神鼓舞職工，以公司考核指標約束職工，引導干部職工樹立“勤儉制勝”的理念和長期過緊日子的思想，不斷增強憂患意識、責任意識、發(fā)展意識。礦井上下共迎危機、共克難關、共促發(fā)展的氛圍逐
3、漸濃厚。
二、始終把安全生產、清理提升作為逆勢發(fā)展的第一舉措，團結帶領干部職工投身于保安全、穩(wěn)增長
以實現(xiàn)安全生產七周年為目標，把安全擺在關鍵位置，作為重中之重，充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行“十個更加十個嚴防十個做到”總要求，深入開展“五項整治”、“六項行動”。通過安全民主生活會、安全警示教育等形式，深刻吸取兄弟單位“7.16”、“7.18”、吉林通化八寶煤業(yè)“3.29”事故教訓，以心理援助工程、安全文化建設、黨群保證監(jiān)督為依托，凝聚合力，保證安全。全年協(xié)查整改隱患1200余條，征集安全創(chuàng)新管理法69篇，2人獲二級心理咨詢師，4人獲三級心理咨詢師。嚴格落實應對危機“十項斷然措施
4、”，積極開展“十大清理、十大提升”活動，以“三老四嚴”精神抓好貫徹，努力查找安全生產、經營管理各流程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“十個嚴控、十個一律”超常舉措，開展“控支出、降成本、保效益”活動，向降本降耗要效益，向精細管理要效益，引導干部職工牢固樹立“管理創(chuàng)造價值”經營理念。一年來共修訂管理制度31項，清理中間商2家，清理人員91人，修舊利廢3400余萬元。
三、始終把組織帶動、創(chuàng)先爭優(yōu)作為逆勢發(fā)展的第一動力，團結帶領干部職工努力于創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀
以“六化”目標管理統(tǒng)攬黨建工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為強大動力，深化基層組織建設，開展“立足崗位做貢獻、二次創(chuàng)業(yè)建新功”競賽、黨員攻關項目
5、、黨員先鋒崗等活動，完成急難險重任務200余件，開展技術革新177個，創(chuàng)造經濟效益1500余萬元，評選“我身邊的優(yōu)秀共產黨員”245名，表彰先進單位32個、先進班組30個、十類明星40人。礦井先后涌現(xiàn)全國煤炭系統(tǒng)勞模、省煤炭系統(tǒng)金牌班組長、濟寧市勞模等先進個人。堅持黨管干部、黨管人才原則，制定實施人才培養(yǎng)工程，開展“雙向約談”，組織參加基層黨組織書記示范培訓班，任免調整干部135人，評選技術專家2人、專業(yè)技術帶頭人9人、優(yōu)秀技術人員10人。總結提煉黨建工作經驗10篇，5篇入選兗礦創(chuàng)業(yè)先鋒系列叢書，3篇榮獲省管企業(yè)優(yōu)秀黨建思想政治工作研究成果二等獎，1篇入圍“第二屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例
6、”評選。礦井被兩級公司評為XX年度黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐優(yōu)秀單位，榮獲省管企業(yè)齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒基層黨組織榮譽稱號。
四、始終把反腐倡廉、風清氣正作為逆勢發(fā)展的第一保障，團結帶領干部職工著力于守紀律、轉作風
把黨風建設和反腐倡廉作為黨委“天字號”大事，突出警鐘長鳴，在加強自身黨性修養(yǎng)、增強廉潔自律的同時，開展“揚清風正氣，促跨越發(fā)展”主題教育，建立廉潔文化閉環(huán)運作“五大體系”，營造“以廉為榮、以貪為恥”廉潔環(huán)境，廉潔文化建設成果獲省管企業(yè)優(yōu)秀黨建思想政治工作研究成果二等獎。突出預防預警，落實黨風廉政建設責任制，編印《廉潔風險防控管理手冊》，開展副科級以上管理人員民主評廉，與20人
7、進行廉政談話，36人次主動上交禮金禮品42508元。實施黨務公開，明確8大類40項公開內容，選樹3個示范點，聘請監(jiān)督員13名，形成常態(tài)化監(jiān)督。開展效能監(jiān)察，參與經濟活動374項，涉及金額近9000萬元，節(jié)約1072萬元，有效堵塞了管理漏洞。帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委《實施辦法》、省國資委《實施細則》，嚴格落實集團公司《關于改進工作作風、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定》，嚴肅黨紀，發(fā)揚民主，共商共辦“三重一大”34次；轉變作風，
