在xx年全市班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話

《在xx年全市班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、在XX年全市班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話在XX年全市班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話同志們：今天，我們在xx礦召開企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，目的是總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)工作進(jìn)一步深化、提高，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，加速我市工業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，班組建設(shè)工作是關(guān)系企業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。近年來，我市各級工會組織在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取一系列措施，從加強(qiáng)工會小組和職工小家建設(shè)入手，積極配合企業(yè)加強(qiáng)班組管理工作，廣泛開展班組勞動競賽、“安康杯”競賽、民主管理和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，在推動完成生產(chǎn)任務(wù)、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮了積極

2、的作用。各企業(yè)高度重視，在加強(qiáng)和推進(jìn)班組建設(shè)中做了大量扎實(shí)的工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯成效，為我們?nèi)嫱瓿伞笆晃濉钡母黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，我就加強(qiáng)班組建設(shè)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，供大家參考。一、充分認(rèn)識企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義目前，我市即將順利完成“十一五”規(guī)劃、啟動實(shí)施“十二五”規(guī)劃。市《“十二五”規(guī)劃綱要（草案）》提出，到XX年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值將突破1000億元，人均GDP達(dá)到46500元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皖北領(lǐng)先，力爭進(jìn)入全省前六名。因此，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，需要進(jìn)一步加強(qiáng)不同類型企業(yè)的班組建設(shè)，深化企業(yè)管理，夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展

3、的基礎(chǔ)。班組是企業(yè)社會化大生產(chǎn)的細(xì)胞，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的動力源泉。企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)要依靠班組組織職工分工協(xié)作才能完成。只有加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，才能強(qiáng)化班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)高技能人才建設(shè)的快速發(fā)展和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、創(chuàng)新進(jìn)取、效益明顯、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì)，才能充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益，推動經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。在新的形勢下，加強(qiáng)班組建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的需要是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的

4、需要，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的需要，更是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快城市轉(zhuǎn)型，推動我市“跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的需要。工會組織在企業(yè)開展班組建設(shè)活動，是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑，是充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益作用的重要方式，是探索創(chuàng)新工會工作新思路的重要舉措。各級工會組織和工會干部要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義，積極推動和組織開展“五型班組”建設(shè)活動，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新淮北作出新貢獻(xiàn)。二、準(zhǔn)確把握班組建設(shè)的總體要求和工作原則當(dāng)前和今后一個時期，我市班組建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以落

5、實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以安全高效完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以完善班組建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，為提高企業(yè)核心競爭力打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傮w目標(biāo)是：適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求，在班組建設(shè)和班組長隊(duì)伍建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛本職崗位的勞動者；把企業(yè)班組建設(shè)成為安全文明高效、培

6、養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織，為職工搭建不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負(fù)的平臺，不斷提升班組建設(shè)工作水平。推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)，要緊密聯(lián)系企業(yè)管理水平不斷提高的發(fā)展趨勢，研究新時期班組建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，努力做到班組建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精益化，切實(shí)把握好以下五項(xiàng)工作原則：(-)創(chuàng)新理念，借鑒先進(jìn)管理思想，順應(yīng)班組建設(shè)時代要求。在改革發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了深刻變化，班組不僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的基層組織，已成為涵蓋安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、利益分配等眾多因素的綜合性單元。隨著企業(yè)管理方式的改變，班組

7、與管理層的交流互動更加緊密、與生產(chǎn)流程的其他環(huán)節(jié)的協(xié)作配合更加緊密、與市場的直接聯(lián)系更加緊密。企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)必須與時俱進(jìn)，創(chuàng)新理念，要善于保持發(fā)揚(yáng)自己的好傳統(tǒng)，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)，要善于消化吸收再創(chuàng)新，在積極探索適合本企業(yè)班組建設(shè)有效途徑的同時，積極導(dǎo)入國際先進(jìn)管理理念、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)管理手段、先進(jìn)信息技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理、精益管理、5S管理等先進(jìn)管理方法和手段，進(jìn)一步推動企業(yè)班組由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理，由單純的生產(chǎn)封閉型向面向市場、面向用戶的開放型轉(zhuǎn)