淺析中國(guó)體育傳媒的壟斷問題

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1、淺析中國(guó)體育傳媒的壟斷問題淺析中國(guó)體育傳媒的壟斷問題　1緒論　　2010年是世界杯年，在那個(gè)還飄著寒意的南非，刮起了席卷全球的世界杯風(fēng)。中央電視臺(tái)是國(guó)內(nèi)唯一一家擁有國(guó)際足聯(lián)授權(quán)的是大陸直播媒體，這樣的壟斷資源導(dǎo)致全國(guó)的體育愛好者只能關(guān)注中央電視臺(tái)。不僅是世界杯，奧運(yùn)會(huì)，亞運(yùn)會(huì)，乃至以前的歐洲杯均是中央電視臺(tái)一家獨(dú)大的情況，然而在2008年的歐洲杯的轉(zhuǎn)播論文聯(lián)盟.L.上，一個(gè)叫CSPN的地方體育聯(lián)播平臺(tái)卻搶到了中央電視臺(tái)的一杯羹，恰逢黃健翔出走體育頻道，在CSPN做特約解說，使得大多數(shù)觀眾轉(zhuǎn)換頻道。

2、無獨(dú)有偶，廣東天盛傳媒集團(tuán)以500萬的高價(jià)從英足總的手里買到的獨(dú)家播放權(quán)，使得中央電視臺(tái)長(zhǎng)年沒有英超畫面的尷尬。這樣的事件，都是一次次在沖擊體育傳媒資源的不平衡，對(duì)中央電視臺(tái)壟斷高利潤(rùn)資源循環(huán)的沖擊?！　?我國(guó)體育傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀　　中央電視臺(tái)自1988年來首次轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)，1982年開始首次轉(zhuǎn)播NBA，1994年首次全程轉(zhuǎn)播世界杯，不僅使大眾脫離了聽比賽，開剪輯的時(shí)代，更是為其一家獨(dú)大創(chuàng)造了先例?，F(xiàn)在中央電視臺(tái)擁有奧運(yùn)會(huì)，世界杯，歐洲冠軍聯(lián)賽等各級(jí)別，各項(xiàng)目獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。　　既然體育品牌具備潛在的衍生

3、效益，那么不言而喻，覬覦于它的傳媒界的聰慧頭腦，自然不肯錯(cuò)失良機(jī)，中央電視臺(tái)憑借其國(guó)家媒體的優(yōu)勢(shì)，首先從國(guó)際奧委會(huì)這里品嘗了大螃蟹，支付了轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)，欲以此方式來獲得體育品牌將帶給媒介的效益。但由于奧運(yùn)會(huì)的過去及將來的視頻使用權(quán)，是附帶條件委托給國(guó)際奧委會(huì)的，因而即使電視臺(tái)播放以往的奧運(yùn)會(huì)視頻節(jié)目，或者電視臺(tái)自己用作為制作節(jié)目?jī)?nèi)容，都必須將轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)支付給國(guó)際奧委會(huì)。面的招商引資也就變成了廣告媒介之間扭打一團(tuán)的奇妙景象。追根溯源，壟斷體育品牌的費(fèi)用最終是轉(zhuǎn)嫁到了終端的消費(fèi)者身上。也就是說，在媒體上做中

4、央電視臺(tái)廣告的商品，由它們的消費(fèi)者負(fù)擔(dān)了高昂的體育品牌的轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用。所以，這種獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)就不免有變相壟斷之嫌?！　?壟斷條件分析　　3.1運(yùn)營(yíng)模式　　體育傳媒市場(chǎng)是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的方式來運(yùn)營(yíng)的，電視臺(tái)競(jìng)相通過主辦方旗下的承辦機(jī)構(gòu)來購(gòu)買體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，這中間不僅要涉及各區(qū)域媒體間的價(jià)格戰(zhàn)，資質(zhì)背景，播放覆蓋率，同時(shí)也要保證購(gòu)買方的經(jīng)濟(jì)收益。接下來購(gòu)買成功的媒體就開始廣告投放的競(jìng)拍，一個(gè)個(gè)驚人的數(shù)字就像是大躍進(jìn)時(shí)期放衛(wèi)星一樣此起不復(fù)，聲聲不絕。最終的結(jié)果是媒體提高自身的節(jié)目收視范圍和收視率，增加電

5、視廣告收益。隨著賽事電視傳播范圍的不斷增大，廣告商的產(chǎn)品得到了極大的宣傳與推動(dòng)，觀眾也看到了精彩的比賽，至于其間的無聊的廣告也就是忽略不計(jì)了。所以電視轉(zhuǎn)播權(quán)不僅成了賽事主辦者的一種重要無形資產(chǎn)，更是成為媒體資本運(yùn)作，迅速成長(zhǎng)的直接動(dòng)力。奧運(yùn)會(huì)，世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓收入就是在這種逐步深入的認(rèn)識(shí)和電視機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中被不斷炒作起來的。　　3.2市場(chǎng)營(yíng)銷　　賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷主要體現(xiàn)在：國(guó)內(nèi)體育組織面向世界銷售中國(guó)境內(nèi)的國(guó)際賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、由國(guó)際企業(yè)代理向國(guó)內(nèi)外銷售中國(guó)境內(nèi)的各種賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、境內(nèi)賽事

6、傳播外企產(chǎn)品信息等等諸多方面內(nèi)容。中國(guó)已是世界上最大、發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。因此，我們要將面向世界的營(yíng)銷納入我們的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，并通過制定一定的措施使其逐步實(shí)現(xiàn)。國(guó)際企業(yè)代理營(yíng)銷賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，既可引來許多國(guó)際客戶，也可向我們展示先進(jìn)的國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)的賽事也可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)的管理體制，有助我國(guó)自身聯(lián)賽的宣傳的良性發(fā)展，有助于我國(guó)培養(yǎng)人才、培育市場(chǎng)?！　?解決方案與對(duì)策　　4.1聯(lián)合艦隊(duì)腳下的擦邊球　　目前中國(guó)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)是不成熟的，中央臺(tái)可以用較低的價(jià)格獲得國(guó)外的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，而國(guó)際很多電視機(jī)構(gòu)

7、，也看中了中國(guó)的受眾群體巨大這一點(diǎn)。僅從足球來說，中央臺(tái)就擁有意甲、西甲、德甲歐洲3大聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，這在國(guó)際上，是任何一家體育頻道所不可能單獨(dú)做到的。但其壟斷地位也面臨著挑戰(zhàn)。富有進(jìn)取精神的省級(jí)衛(wèi)視正在迅速崛起，他們不甘寂寞，聯(lián)合發(fā)起的衛(wèi)視聯(lián)盟正企圖撼動(dòng)中央電視臺(tái)的霸主地位。一些地方有線和無線臺(tái)的合并，相繼成立的廣電集團(tuán)，都對(duì)央視構(gòu)成了不小的威脅。面對(duì)這種格局，如何鞏固長(zhǎng)期以來的霸主地位，似乎成了央視今后必須面對(duì)的問題?！　?.2法律法規(guī)的逐步強(qiáng)化　　國(guó)內(nèi)《反壟斷法》的立法可能也會(huì)對(duì)央視的壟斷態(tài)勢(shì)

8、產(chǎn)生影響。國(guó)務(wù)院總理溫家寶6月7日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，討論并原則通過《中華人民共和國(guó)反壟斷法(草案)》。會(huì)議認(rèn)為，反壟斷法是保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，防止和制止壟斷行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要法律制度。中央電視臺(tái)的壟斷類型包含了行政壟斷、行業(yè)壟斷以及經(jīng)濟(jì)性壟斷三種特點(diǎn)，《反壟斷法》最終將如何調(diào)整這種壟斷格局還有待全國(guó)人民代表大會(huì)討論審議。　　在資源日益市場(chǎng)化的今天，電視轉(zhuǎn)播權(quán)成了體育組織和電視臺(tái)利益之爭(zhēng)的焦點(diǎn)。每逢大賽，圍繞轉(zhuǎn)播權(quán)雙方爭(zhēng)吵不斷，而快速膨脹的賽事規(guī)模和動(dòng)輒數(shù)十億的轉(zhuǎn)播費(fèi)，又加大了