對西部農(nóng)村普通高中辦學案例分析論文

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1、對西部農(nóng)村普通高中辦學案例分析論文摘要:本文認為球溪中學的發(fā)展經(jīng)歷了求生存、謀發(fā)展、樹品牌的三個階段,正在向創(chuàng)名牌的第四階段邁進。其在多年的辦學實踐中,逐步形成了正確而科學的發(fā)展觀、育人觀、管理觀和教學觀。其發(fā)展實踐給予了西部摘要:本文認為球溪中學的發(fā)展經(jīng)歷了求生存、謀發(fā)展、樹品牌的三個階段,正在向創(chuàng)名牌的第四階段邁進。其在多年的辦學實踐中,逐步形成了正確而科學的發(fā)展觀、育人觀、管理觀和教學觀。其發(fā)展實踐給予了西部農(nóng)村普通高中發(fā)展必須堅持正確的辦學思想,按規(guī)律發(fā)展、自主發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的重要啟示。關(guān)鍵詞:球溪中學;辦學實踐;辦學觀念;辦學啟示Abstract:Theba

2、llthattheriverhasgonethroughthedevelopmentofthesecondaryseeksurvivalanddevelopmentofthetreeofthebrandinthreestages,isabrandnameintothefourthstage.Inhismanyyearsofschoolpractice,hasgraduallydevelopedacorrectandscientificconceptofdevelopment,theconceptofeducation,managementandtheconceptofteach

3、ing.Thedevelopmentofitspracticeofgivingahighschoolintheentmustadheretothecorrectschoolofthought,accordingtothelaent,self-development,thescaleofdevelopment,animportantconnotationoftheEnlightenment.Keyent前言近年,我國西部地區(qū)在加緊實施“兩基”的同時,也在穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村普通高中教育。但與發(fā)達地區(qū)相比,西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)村普通高中受到諸多主客觀因素的制約,因而步履艱難、緩慢,成效不大。為此

4、,筆者選取一所西部農(nóng)村普通高中為范例,從教育哲學和學校管理學的角度進行分析探究,以求給予西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)村普通高中一點有益的啟示。一、生存與發(fā)展,球溪中學艱難而成功的辦學歷程(一)球溪中學生存發(fā)展階段概述球溪中學是四川省資中縣的一所普通農(nóng)村中學。該校地處距縣城30余公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn),距球溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)所在地2公里。近幾年來,球溪中學的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。2002年高考本科硬上線412人,2003年本科硬上線492人;2004年再次刷新歷史記錄,本科硬上線694人,其中重點本科上線210人,本科上線人數(shù)居資中縣之首,位居內(nèi)江市第三名,超過了內(nèi)江市其它所有省、市示范性普通高中,在四川省農(nóng)村普通高中名

5、列前茅。球溪中學曾先后被評為內(nèi)江市校風示范性學校、內(nèi)江市示范性普通高中、內(nèi)江市高中畢業(yè)班工作先進集體、四川省校風示范學校、四川省示范性普通高中。球溪中學已走過的生存發(fā)展歷程,可歸結(jié)為三個階段。1、求生存階段(1993年至1996年)1993年,球溪中學僅有師生員工1000人,校舍面積10000M2,教師絕大部分是專科生或中師生,學歷合格的高中教師僅為10%,而且人心思走。該校當年高考硬上線人數(shù)僅為36人,位居全縣第四位,比第五位學校僅多2人。面對這一尷尬境地,面對低學歷、低職稱、低質(zhì)量的嚴重生存危機,球溪中學的干部教職工樹立信心,振奮精神,把以質(zhì)量求生存作為他們的第一要務。首先

6、,建立了正確有效的管理制度。該校實行了軟封閉式管理,即沒有圍墻的封閉式管理(當年無資金修圍墻),還實行了歸宿假制度和教師坐班制度。其次,以“抓德育、促智育、興體育”的理念實施教育教學管理。第三,抓師資隊伍建設(shè)。以校內(nèi)自培為主,送出去培訓為輔,重點是“結(jié)對幫扶”。第四,抓班子建設(shè)。學校領(lǐng)導班子積極爭創(chuàng)學習、團結(jié)、勤政、廉潔的“四好”班子,在各項工作中努力為教職工做出示范榜樣。經(jīng)過三年的艱苦努力,球溪中學走出了低谷,擺脫了生存危機。1996年高考上線122人,位居全縣第二,是第三名的兩倍多。同時被市、縣教育局確定為“升學預備教育為主”的普通高中和市級重點中學的預備學校。由此,球溪中

7、學步入了謀發(fā)展的新階段。2、謀發(fā)展階段(1996年至1999年)這一階段,球溪中學著重思考的是如何把學校做大的問題。由于球溪中學質(zhì)量不斷提高,聲譽也不斷提高,隨之便進入了生源不斷豐富,辦學效益不斷增長,學校不斷發(fā)展的良性循環(huán)。因而到1999年球溪中學高考上線308人,上線率居全縣第一,上線人數(shù)位居原內(nèi)江市(現(xiàn)內(nèi)江市和資陽市)前茅。當年,球溪中學便被內(nèi)江市人民政府批準為市級重點中學。其間縣內(nèi)外、市內(nèi)外20多個市、縣分管教育的市(縣)書記(市長、縣長)、教育局長率隊考察球溪中學,100多所兄弟學

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