發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)問題論文

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1、發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)問題論文..有所為有所不為和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的定義是什么,哪些產(chǎn)業(yè)算是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是有待深入研究的問題。戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)問題,是在全球化沖擊面前,“民族產(chǎn)業(yè)”處于全面守勢(shì)的情況下提出的。對(duì)民族產(chǎn)業(yè)不分輕重緩急一概保護(hù)當(dāng)然不可取??萍颊咭坝兴鶠橛兴粸椤?,經(jīng)濟(jì)政策要重視產(chǎn)業(yè)政策,國(guó)有企業(yè)改革要有進(jìn)有退,抓大放小..,關(guān)系到戰(zhàn)略性全局性的產(chǎn)業(yè)部門,要由國(guó)家保持控制力,有的要禁止、限制外國(guó)企業(yè)進(jìn)入。國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有保護(hù)扶持的責(zé)任,不能任其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中被“劣汰”。較早系統(tǒng)提出戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)問題的是王小強(qiáng)先生。“如果我們說某一個(gè)產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),也就是說,該產(chǎn)業(yè)

2、不是從個(gè)人、企業(yè)、地方或部門的局部利益出發(fā),而是從國(guó)家整體利益出發(fā),有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的少數(shù)產(chǎn)業(yè)(空中客車是典型范例)。這類企業(yè)的存亡,不僅關(guān)系到利潤(rùn),而且關(guān)系到國(guó)家的安危,關(guān)系到國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)政治乃至軍事事務(wù)中的戰(zhàn)略行動(dòng)能力。國(guó)家不能放任本國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中,自生自滅?!薄啊覀冞@樣一個(gè)超大型發(fā)展中國(guó)家,如何界定,什么產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在什么意義上和什么程度上保持民族工業(yè)的形態(tài)。有必要認(rèn)真研究,我國(guó)中期發(fā)展的內(nèi)外部約束條件(資源、技術(shù)和市場(chǎng)),根據(jù)發(fā)展的需要,找出若干關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),分析不同產(chǎn)業(yè)可能采取的發(fā)展方式……為綜合國(guó)力的概念充實(shí)更具體的戰(zhàn)略內(nèi)容

3、?!?“十五”計(jì)劃把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為重點(diǎn)。有文章概括國(guó)有經(jīng)濟(jì)需要保持控制地位的行業(yè)和領(lǐng)域:“涉及國(guó)家安全的行業(yè):造幣工業(yè)、重要軍事工業(yè)等。需要國(guó)有經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng),不允許民間資本進(jìn)入;“自然壟斷的行業(yè):電信、鐵路、電力、煤氣、自來水等。在管理體制上,政府與自然壟斷企業(yè)的關(guān)系是規(guī)制與被規(guī)制的關(guān)系,即企業(yè)在獲得壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)的同時(shí),必須承擔(dān)價(jià)格、服務(wù)等方面的義務(wù);“提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè):大型水利設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、城市公共交通、金融、保險(xiǎn)等。這類行業(yè)具有顯著的外部性,政府及其國(guó)有企業(yè)有足夠的理由發(fā)揮作用;“支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè):大油氣田、大礦山、

4、大鋼鐵、大石化、汽車集團(tuán)、重要的電子企業(yè)等。就總體情況而言,私人資本和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有了很大發(fā)展?!窃诩夹g(shù)要求高,投資需求量達(dá)幾億、幾十億甚至上百億的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中,它們還難以成為主導(dǎo)力量,還難以取代國(guó)有經(jīng)濟(jì)在這些領(lǐng)域中的地位和作用。我國(guó)社會(huì)主義的性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和轉(zhuǎn)軌時(shí)期的特征,決定了國(guó)有經(jīng)濟(jì)在這些領(lǐng)域應(yīng)保持足夠的控制力?!?這些行業(yè)之所以需要國(guó)家保持控制力,是由于他們具有以下特點(diǎn):一、有國(guó)防意義的產(chǎn)業(yè)或新興科技行業(yè),在這些領(lǐng)域,西方國(guó)家對(duì)我實(shí)行技術(shù)禁運(yùn)或限制,不能依靠外國(guó),必須用自己的力量開發(fā);二、支柱產(chǎn)業(yè),即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、企業(yè)規(guī)模巨大、市場(chǎng)利益巨

5、大,不宜讓外資(或私人)控制的產(chǎn)業(yè);三、具有外部性和自然壟斷性,國(guó)家必須進(jìn)行管制的行業(yè)(公共設(shè)施、金融)。這也可以認(rèn)為是廣義上的“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”。本書討論的重點(diǎn)在第一和第二類。尚有存疑的是,一些高度競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)業(yè),如裝備工業(yè),同樣對(duì)綜合國(guó)力的提高意義重大,但國(guó)家政策對(duì)此不明朗。我們對(duì)“關(guān)聯(lián)度強(qiáng)”的汽車工業(yè)實(shí)行多年高關(guān)稅保護(hù),同時(shí)又將裝備工業(yè)早早拋進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),值得注意和反思??偨Y(jié):戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)是對(duì)提高綜合國(guó)力有至關(guān)重要的利益的、國(guó)家必須保持控制和支持的、不以短期利益決定取舍的產(chǎn)業(yè)群。也有作者提出大國(guó)“超級(jí)產(chǎn)業(yè)”概念。3在這個(gè)領(lǐng)域,簡(jiǎn)單把企業(yè)推向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“優(yōu)勝劣汰”

6、,將無力抵御跨國(guó)公司的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的垮臺(tái)會(huì)導(dǎo)致國(guó)家的全局性損失。在這里講的是“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。在全球化的環(huán)境下,戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制不能單純依靠金錢,要“以愛國(guó)主義、集體主義、團(tuán)隊(duì)精神、百折不撓、頑強(qiáng)實(shí)干的進(jìn)取精神和拼搏精神,以及相應(yīng)的一系列制度安排”實(shí)現(xiàn)。4跨越“技術(shù)本國(guó)化”的門檻由于涉及國(guó)家安全、涉及“支柱”的產(chǎn)業(yè),很多涉及高科技的問題。這里有必要從科技進(jìn)步角度,就國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一些問題,作一些說明。技術(shù)本國(guó)化的障礙和國(guó)際壓力:上面已經(jīng)討論過,發(fā)展本國(guó)現(xiàn)代工業(yè),走依靠合資為主的道路,不可能獲得先進(jìn)的核心技術(shù)和自主

7、開發(fā)能力。不是發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的路子。日韓式道路的核心,就是以“技術(shù)本國(guó)化”和本國(guó)產(chǎn)業(yè)的迅速升級(jí)為基本目標(biāo),“本國(guó)化”的基本手段和過程,就是高效率地進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)—消化—擴(kuò)散。但是,一般來說,后進(jìn)國(guó)家要實(shí)現(xiàn)“技術(shù)本國(guó)化”和產(chǎn)業(yè)升級(jí),無一例外地面臨資金、技術(shù)、管理和市場(chǎng)這幾大障礙。不同行業(yè)情況各有不同。尤其是高科技產(chǎn)業(yè),資金門坎越來越高,半導(dǎo)體芯片加工設(shè)備價(jià)格,平均4-5年翻一番,8寸晶片生產(chǎn)線價(jià)值10億美元。一個(gè)飛機(jī)型號(hào)的研制費(fèi)用20-50億美元。技術(shù)飛速發(fā)展,對(duì)管理水平的要求越來越苛刻。尤其嚴(yán)重的是,后進(jìn)國(guó)家開放市場(chǎng),必然對(duì)本國(guó)上游產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。“顧客是上

8、帝”,而上帝崇拜洋貨,不愿意支持民族產(chǎn)業(yè)。開放市場(chǎng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的設(shè)

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