安全生產(chǎn)制度宣貫

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1、安全生產(chǎn)制度宣貫1、組織架構(gòu)根據(jù)制度中第一章第二條要求，已建立公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理為組長，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員。并在前期展館施工過程中設(shè)置了專職安全管理人員。2、小組成員職責(zé)及公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門職責(zé)在制度第二章第五條中明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組職責(zé)：（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組是公司安全管理工作最高機(jī)構(gòu)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、政策及上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，研究確定公司安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段性安全工作安排，組織制定安全管理實(shí)施辦法、細(xì)則、措施并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢

2、查貫徹落實(shí)情況。（二）建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核公司各部門及所屬各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。審定公司安全生產(chǎn)管理辦法、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》。（三）組織公司綜合性、專題性的安全檢查，針對問題和隱患，督促或組織相關(guān)單位及時(shí)整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)召開專題會議研究處理。（四）組織召開安全管理會議，傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，研究分析公司的安全工作形勢，部署重大安全生產(chǎn)活動(dòng)。定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，召開安全生產(chǎn)專題會

3、議，分析、布置安全生產(chǎn)工作。（五）對公司安全管理工作進(jìn)行考評，研究決定有關(guān)安全管理的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等事宜，及時(shí)總結(jié)和推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。審定或?qū)徸h安全管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，決定或上報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)事宜。審定本級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，決定獎(jiǎng)懲事宜。（六）督促、指導(dǎo)公司及承包商制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練。（七）指導(dǎo)和檢查公司及承包商安全管理投入計(jì)劃的制定和有效實(shí)施。（八）研究確定安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，制定計(jì)劃并檢查實(shí)施效果。（九）如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，依法依規(guī)對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)公開事故的處理結(jié)果并積極配合事故調(diào)查。第

4、六條中明確了公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1）．公司執(zhí)行董事（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和制度，把安全生產(chǎn)管理工作列入公司生產(chǎn)經(jīng)營重要的議事日程。（2）主持重要安全生產(chǎn)會議，聽取安全工作匯報(bào)，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作重大決定。2）．公司總經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示精神，正確處理安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系。（2）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審批年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定，保證安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)投入及有效實(shí)施。（3）組織編制具有針對

5、性、指導(dǎo)性和可操作性的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件和管理手冊，理順各個(gè)層面的職責(zé)及接口關(guān)系。（4）主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，審查年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果。（5）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)部門和單位按規(guī)定參加事故救援和配合調(diào)查處理工作。3）．公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（1）協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作；根據(jù)國家法律法規(guī)、國家部委、地方政府、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神以及公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織開展安全生產(chǎn)工作。（2）組織制定、實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。（3）組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)

6、導(dǎo)小組會議，匯報(bào)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和管理情況，聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。（4）組織對安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；組織審核年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核，審查上報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者，表彰獎(jiǎng)勵(lì)等事宜。（5）組織開展各種形式的安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改落實(shí)。（6）組織開展公司工程建設(shè)安全宣傳教育、培訓(xùn)考核活動(dòng)。（7）參加工程施工突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定參加事故調(diào)查處理工作。4）．公司分管其他業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（1）依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對所分管業(yè)務(wù)、部門的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2

7、）在分管工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促檢查落實(shí)。（3）組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育，及時(shí)研究解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的有關(guān)安全生產(chǎn)問題，及時(shí)制定預(yù)防措施。（4）參加生產(chǎn)安全事故救援，按規(guī)定參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。5）．公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目安全設(shè)施建設(shè)資金。（2）參與審查招標(biāo)文件、委托書、合同中有關(guān)安全質(zhì)量以及安全措施費(fèi)用、工期等條款是否符合財(cái)務(wù)相關(guān)要求。（3）按規(guī)定參與生產(chǎn)安全事故救援和配合調(diào)查處理工作。（二）公司各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1）．建設(shè)管理部（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法

8、律、法規(guī)和規(guī)章制度，擬定公司安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法