質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】

質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】

ID:14590539

大?。?7.01 KB

頁(yè)數(shù):48頁(yè)

時(shí)間:2018-07-29

質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】_第1頁(yè)
質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】_第2頁(yè)
質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】_第3頁(yè)
質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】_第4頁(yè)
質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】_第5頁(yè)
資源描述:

《質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表【可編輯】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、質(zhì)量體系內(nèi)部審核檢查表(實(shí)例)內(nèi)部審核檢查表審核部門/人員:經(jīng)理地點(diǎn):審核人員:標(biāo)準(zhǔn)條款審核方法記錄結(jié)果4組織和管理1)公司是否具有明確的法律地位?查看法人登記證明編號(hào)為組織機(jī)構(gòu)代碼證編號(hào)為2)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況如何?是否明確技術(shù)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人、報(bào)告審核人以及各部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)并有相關(guān)的任命文件?其任職條件如何?已在本公司的質(zhì)量手冊(cè)中設(shè)置了相關(guān)的職能部門,并明確了各部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人員的崗位職責(zé)及主要崗位人員的任職條件;有部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、報(bào)告審核人的相關(guān)的任命文件。3)公司在確保檢測(cè)結(jié)果公正、準(zhǔn)確,采取哪些措施?在質(zhì)量手冊(cè)中明確了

2、本公司的公正性聲明,并對(duì)全體工作人員進(jìn)行宣貫,以加深員工對(duì)公正性聲明的理解。4)對(duì)影響檢驗(yàn)質(zhì)量的有關(guān)人員是否規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系并形成文件,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員等人員有無(wú)任命文件?在質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定了各個(gè)工作崗位人員的相應(yīng)的職責(zé),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員以及檢測(cè)人員有的任命文件5)當(dāng)技術(shù)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時(shí),是否指定其代理人?檢測(cè)報(bào)告授權(quán)簽字人是否明確,并在質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定。建立的質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定,當(dāng)技術(shù)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時(shí),已明確指定了其代理人;在質(zhì)量手冊(cè)中已明確檢測(cè)報(bào)告授權(quán)簽字人,并有相關(guān)授權(quán)簽字人員的簽字識(shí)別。6)如何做到保密?是否已形成文件

3、?那些信息應(yīng)保密?在建立的程序文件中編制《保密和保護(hù)所有權(quán)程序》,對(duì)涉及客戶的樣品、資料、檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果及其它信息采取保密措施。5質(zhì)量體系、審核和評(píng)審1)本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)?是否已對(duì)員工進(jìn)行宣貫?抽查3名員工,考察其對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)及公正性聲明的理解。質(zhì)量方針:質(zhì)量目標(biāo):已對(duì)全體員工進(jìn)行宣貫,并有培訓(xùn)實(shí)施記錄。所抽到的員工對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)及公正性聲明基本理解。2)管理評(píng)審是否按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行?管理評(píng)審由誰(shuí)主持,如何進(jìn)行管理評(píng)審?管理評(píng)審由公司經(jīng)理按照規(guī)定的時(shí)間間隔每年至少進(jìn)行一次,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審的計(jì)劃和管理評(píng)審的報(bào)告。內(nèi)部審

4、核檢查表審核部門/人員:經(jīng)理地點(diǎn):審核人員:標(biāo)準(zhǔn)條款審核方法記錄結(jié)果6人員1)公司是否已配備足夠的人員?并確保相關(guān)人員得到及時(shí)的崗位培訓(xùn)?人員的配備基本能夠滿足公司現(xiàn)有的要求,并確保相關(guān)人員得到及時(shí)的崗位培訓(xùn),有相關(guān)的培訓(xùn)記錄。2)有沒(méi)有今年的人員工培訓(xùn)計(jì)劃?已編制2004年的人員工培訓(xùn)計(jì)劃。3)檢驗(yàn)人員是否經(jīng)考核合格,方可持證上崗。檢驗(yàn)人員已經(jīng)過(guò)相應(yīng)的崗位培訓(xùn),考核合格后持證上崗。7設(shè)施和環(huán)境1)檢測(cè)場(chǎng)所是否配備了必要的環(huán)境設(shè)施,以確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性和測(cè)量準(zhǔn)確度不受檢測(cè)環(huán)境和設(shè)施的影響。已對(duì)溫濕度有要求環(huán)境場(chǎng)所,進(jìn)行有效控制。8儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)

5、1)公司是否已正確配置進(jìn)行檢驗(yàn)所需的全部設(shè)備,查看儀器設(shè)備臺(tái)帳及周檢表。查看儀器設(shè)備臺(tái)帳及周檢表,基本已正確配置了檢驗(yàn)所需的全部設(shè)備,能夠滿足檢測(cè)的要求。2)公司近期是否有添置新的測(cè)量設(shè)備?近期已添置新的測(cè)量設(shè)備,并留有相關(guān)記錄。10檢驗(yàn)方法1)檢驗(yàn)報(bào)告主要審批哪些內(nèi)容?主要審批的內(nèi)容有:報(bào)告的完整性和一致性;采用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性;報(bào)告編制的規(guī)范性和正確性。2)在檢測(cè)過(guò)程中是否采用非標(biāo)準(zhǔn)方法?在檢測(cè)過(guò)程中沒(méi)采用非標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)方法。內(nèi)部審核檢查表審核部門/人員:技術(shù)負(fù)責(zé)人地點(diǎn):審核人員:標(biāo)準(zhǔn)條款審核方法審核結(jié)果4組織和管理1)技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

6、是什么?主要負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作;新增的檢測(cè)項(xiàng)目的可行性和技術(shù)審核;測(cè)量設(shè)備配置等方面的技術(shù)審核;能力驗(yàn)證結(jié)果的評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。2)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時(shí),是否指定其代理人?建立的質(zhì)量手冊(cè)中已規(guī)定,當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗時(shí),由質(zhì)量負(fù)責(zé)人代理其職責(zé)。3)近期內(nèi)是否實(shí)施公司之間的能力驗(yàn)證活動(dòng),效果如何?已按照編制的能力驗(yàn)證計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)的活動(dòng),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)比對(duì)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),檢驗(yàn)?zāi)芰Φ玫津?yàn)證。5質(zhì)量體系、審核和評(píng)審1)如何理解允許偏離?本公司有允許偏離的現(xiàn)象嗎?在質(zhì)量體系運(yùn)行的過(guò)程中將不可避免地發(fā)生對(duì)現(xiàn)行的程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行偏離的現(xiàn)象,但本公司目前無(wú)偏離的現(xiàn)象。

7、2)公司近期內(nèi)是否開展新檢測(cè)項(xiàng)目?公司近期內(nèi)沒(méi)開展新檢測(cè)項(xiàng)目。若開展新檢測(cè)項(xiàng)目時(shí),則按照《新開展項(xiàng)目控制程序》的有關(guān)規(guī)定開展工作。3)管理評(píng)審會(huì)議前,你需要準(zhǔn)備哪些輸入資料?若有新增的檢測(cè)項(xiàng)目則提供可行性和技術(shù)審核資料;測(cè)量設(shè)備配置等方面的技術(shù)審核資料;試驗(yàn)室之間組織的能力驗(yàn)證活動(dòng)的評(píng)價(jià)報(bào)告。4)本公司采用哪幾種技術(shù)校核方法?查閱記錄。組織公司內(nèi)部和外部的比對(duì)活動(dòng);定期使用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或在內(nèi)部質(zhì)量控制中使用副標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行檢測(cè);對(duì)相同方法或不同方法檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行比較。6人員1)是否制定人員培訓(xùn)、技術(shù)考核計(jì)劃?實(shí)施情況如何?已編制2004年的人員培訓(xùn)、技術(shù)考

8、核計(jì)劃,對(duì)已實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃留有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。7設(shè)施和環(huán)境1)本公司環(huán)境設(shè)施配置有哪些注意因素?已對(duì)溫濕度要

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。