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《采購(gòu)崗位職責(zé)及考核人員要求》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、崗位說(shuō)明書(shū)QZXS-GY-01制表:批準(zhǔn):生效日期:日期:修訂次數(shù):受控:■非受控:□崗位編碼:GY-01職位名稱(chēng):采購(gòu)員所屬部門(mén):采購(gòu)部一、職務(wù)設(shè)置目的對(duì)公司的供應(yīng)方、采購(gòu)物料的質(zhì)量進(jìn)行控制,保讓采購(gòu)的材料,產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶(hù)要求。二、崗位工作職責(zé)1、依照部門(mén)總體目標(biāo),按計(jì)劃定單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施采購(gòu)操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行;2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理,對(duì)以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時(shí)情況,作為對(duì)供應(yīng)商再評(píng)價(jià)的信息。若供應(yīng)商多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和交付不及時(shí),且供應(yīng)商無(wú)改善跡象時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)建議考慮取消合格供應(yīng)商
2、,對(duì)于納入合格供應(yīng)商名單的供應(yīng)商建立供貨基準(zhǔn)時(shí)效表以便評(píng)估供貨周期;3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理:采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)公司使用的物件材料進(jìn)行分類(lèi),對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品組成部分且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類(lèi)物資及用量大的通用配件及包材等B類(lèi)物質(zhì)應(yīng)至少開(kāi)發(fā)3-5家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲(chǔ)備,收集評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力,若在本公司附近區(qū)域的供應(yīng)商,盡可能協(xié)調(diào)公司派人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查評(píng)估并將收集信息上級(jí)審批是否能成為合格供應(yīng)商,對(duì)初次合作的供應(yīng)商應(yīng)對(duì)其提供產(chǎn)品采用少量試用的方式進(jìn)行評(píng)估;4、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程控制管理:a.依據(jù)生產(chǎn)部分解的訂單材料需求制定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批;b.針對(duì)采購(gòu)物資需求,在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商,編制
3、材料訂購(gòu)單明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審核后傳真給供應(yīng)商實(shí)施采購(gòu);c.采購(gòu)過(guò)程采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通及時(shí)了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度,一旦交付期有延誤的跡象,應(yīng)及時(shí)跟催并反饋給生產(chǎn)副總以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;d.對(duì)已確定交付時(shí)間時(shí)采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)做好庫(kù)區(qū)規(guī)劃和接受準(zhǔn)備;5、溝通協(xié)作管理:采購(gòu)專(zhuān)員每天及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通,了解材料到位情況,對(duì)特殊物品或新材料重要材料,應(yīng)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員及進(jìn)貨QC人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;6、對(duì)常規(guī)庫(kù)存的通用材料,采購(gòu)專(zhuān)員應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量,對(duì)低于公司最低庫(kù)存量的材料品種,應(yīng)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充7、按時(shí)完成公
4、司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、考核要點(diǎn):1、物料采購(gòu)的完成的及時(shí)率;2、采購(gòu)物料品質(zhì)達(dá)成率;3、采購(gòu)成本控制比例;4、合格供應(yīng)商的比例;5、異常問(wèn)題出現(xiàn)的解決能力。四、任職的資格1、文化程度:大專(zhuān)以上(有五金行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)者);2、年齡要求:25——35歲3、工作經(jīng)驗(yàn):1)、3年以上采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)(1年以上的五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn));2)、熟悉采購(gòu)制造行業(yè)采購(gòu)流程式;3)、溝通能力強(qiáng),能夠管理好供應(yīng)商,做好供應(yīng)商調(diào)查評(píng)審;4)、能夠?qū)ふ议_(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,做好供應(yīng)商的評(píng)估;5)、詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)的能力強(qiáng),對(duì)所采購(gòu)物料進(jìn)行分析,為公司降低采購(gòu)成本。崗位要求考核表被考核者:日期:崗位編號(hào)GY-01所屬部門(mén)
5、采購(gòu)部職稱(chēng)采購(gòu)員考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核分值自我評(píng)估職務(wù)管理能力要求?100分┘1、尋找開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商,促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通;152、供應(yīng)商的管理,物料到位的及時(shí)率253、供應(yīng)物料質(zhì)量的合格率;254、正常工作單據(jù)、報(bào)表、資料、合同協(xié)議等相關(guān)采購(gòu)文件的完整率105、采購(gòu)成本的控制比例;156、出現(xiàn)異常情況且的解決能力10說(shuō)明:A、達(dá)到65-75分者為二級(jí)采購(gòu)員B、達(dá)到75-85分者為一級(jí)采購(gòu)員C、達(dá)到85-100分者為特級(jí)采購(gòu)員D、60分以下者為不合格自我綜合評(píng)述:總分:直屬上級(jí)評(píng)定及意義說(shuō)明:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定常務(wù)副總評(píng)定總經(jīng)理確定薪資定位人事部備案?jìng)渥ⅲ鹤晕以u(píng)定×30%+公司評(píng)定×70%=最終能力
6、標(biāo)準(zhǔn)崗位說(shuō)明書(shū)QZXS-GY-02制表:批準(zhǔn):生效日期:日期:修訂次數(shù):受控:■非受控:□崗位編碼:GY-02職位名稱(chēng):外協(xié)跟單員所屬部門(mén):采購(gòu)部一、職務(wù)設(shè)置目的對(duì)公司的供應(yīng)方、采購(gòu)物料的質(zhì)量進(jìn)行控制,保讓采購(gòu)的材料,產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶(hù)要求。二、崗位工作職責(zé)1、依照部門(mén)總體目標(biāo),按計(jì)劃定單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定外協(xié)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)施外協(xié)作操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行;2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單信息,編制外協(xié)加工計(jì)劃并依據(jù)外協(xié)加工計(jì)劃跟蹤;3、每天及時(shí)與采購(gòu)專(zhuān)員及生管專(zhuān)員溝通了解材料采購(gòu)及內(nèi)部加工到位進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;4、依據(jù)材料到位狀況
7、按單編制外協(xié)加工送貨單并注明加工要求及貨期要求,通知五金倉(cāng)庫(kù)做好發(fā)料準(zhǔn)備工作,并跟蹤監(jiān)督五金倉(cāng)庫(kù)外協(xié)發(fā)貨,確認(rèn)外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求,應(yīng)特別注明并及時(shí)與加工方溝通確認(rèn),并盡可能要求加工方做好首件確認(rèn);5、每天與外協(xié)加工方溝通及時(shí)了解所有外發(fā)物件加工進(jìn)度和質(zhì)量狀況,通知五金倉(cāng)庫(kù)做好收料庫(kù)區(qū)安排準(zhǔn)備工作。6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常,應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安