重質(zhì)量強管理 以特色促發(fā)展

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1、重質(zhì)量強管理以特色促發(fā)展李家岔中心小學(xué)李家岔鎮(zhèn)中心小學(xué)始建1949年春，位于縣城以西30公里的李家岔鎮(zhèn)，是民族英雄謝子長故土的一所全日制公辦寄宿制小學(xué)。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施一流，學(xué)校以超前的辦學(xué)理念，家園式的住宿管理，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，打造著教育的一流品牌。為了進一步貫徹落實省、市“316工程”督查工作精神，我校始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，走內(nèi)涵發(fā)展之路，全面推進素質(zhì)教育，不斷深化教育教學(xué)改革，經(jīng)過全體教師的辛勤努力，學(xué)校各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面的工作呈現(xiàn)出健康、良好積極向上的態(tài)勢。先將我校取得得成績匯報如下：

2、一、指導(dǎo)思想我校堅持按照科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育教學(xué)工作，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實教育法律法規(guī)，樹立正確的教育觀、人生觀、質(zhì)量觀。為全面培養(yǎng)發(fā)展人才，為李鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、創(chuàng)辦人民滿意的教育做出貢獻。二、主要成績（一）、以先進的辦學(xué)理念，營造寬松愉悅的育人氛圍我校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，從我校的實際出發(fā)，堅持以“讓孩子快樂成長，讓老師幸福工作”，的辦學(xué)理念和“質(zhì)量立校、科研興校、特色活?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，以課堂教學(xué)改革和規(guī)范化管理學(xué)校建設(shè)為重點，努力加強師資隊伍建設(shè)，大力推進教育

3、改革和創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動了學(xué)校向深層次發(fā)展。學(xué)校堅持德育為首原則，以小公民社會道德“五愛”（愛祖國、愛學(xué)校、愛父母、愛老師、愛同學(xué)）教育為主線，以班隊為龍頭，以課堂為主陣地，以日常行為規(guī)范教育為突破口，以豐富多彩的的與實際活動為切入點，有效的提高了教育質(zhì)量。（二）、用好每一分辦學(xué)經(jīng)費我校嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，“量入而出，收支平衡”精辟細(xì)算，開源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。從不向?qū)W生推銷教輔資料和商品，在財務(wù)及校產(chǎn)管理工作方面嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅持“五筆會簽”審批制度。重大開支集體討論決定的制度。不斷完善

4、總務(wù)管理制度、財務(wù)制度，根據(jù)《子長縣中小學(xué)財務(wù)管理若干規(guī)定》和《子長縣教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作制度》等法規(guī)性文件要求，制定了《李家岔中心小學(xué)財務(wù)管理制度》，并實行內(nèi)部審計制度，由學(xué)校校長負(fù)責(zé)，教職工代表參與，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格實行校務(wù)公開制度，將學(xué)校經(jīng)費收支予以公示。做到了經(jīng)費使用合理，賬目清楚，學(xué)校資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)明晰，管理規(guī)范，物盡其用。重視“兩免一補”工作，對家庭貧困學(xué)生進行認(rèn)真地摸底調(diào)查，如實登記造冊，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，提高工作透明度，自覺接受各級審計、監(jiān)察部門以及社會各界、廣大群眾的監(jiān)督。力保每一分“兩免一補”經(jīng)費都用在刀刃

5、上，用到學(xué)生身上！（三）、改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平1、環(huán)境建設(shè)：我校占地面積6000多平方米學(xué)校操場面積3000平方米，標(biāo)準(zhǔn)籃球場地一個，有各類用房112間，其中教學(xué)用房25間。教師集體辦公室及多媒體教室都接入因特網(wǎng)，開通了校園網(wǎng)絡(luò)，達到國家標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校周圍200米內(nèi)無網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所。校門口有警示標(biāo)志，周邊環(huán)境無安全隱患。2、校園文化：力求達到文化育人與建筑布局的完美，達到書香校園與人文教育的有機統(tǒng)一，，達到高雅文化與優(yōu)雅情調(diào)的相輔映襯，達到享受文化與潛移的心悅神怡，達到品品悟文化與啟迪心靈的較高境界。a、德育處給給個班

6、配置了象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球等器材豐富了學(xué)生的課間活動。每月舉行一次全校性的活動如：體操比賽、趣味運動會、歌詠比賽演講比賽等，既豐富了同學(xué)們的課外知識又能培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神。b、狠抓“三化建設(shè)”（綠化美化硬化），后勤處利用雙休日時間綠化了校園的花園及圍墻的周圍。為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)建了優(yōu)雅的環(huán)境。c、為了重視校園的隱形教育，在全校開展了班級自主管理的模式，學(xué)生自己想，學(xué)生動手自己來布置完美的教室、宿舍、走廊、板報，達到一磚一瓦會說話，一草一木皆育人的效果。3、部室建設(shè)：學(xué)?，F(xiàn)在擁有微機室一間、電子備課室一間、圖書室一間（

7、藏書2萬多冊）學(xué)生閱覽室一間、實驗室一間、音樂室一間、美術(shù)室一間、體育器材室一間、還有衛(wèi)生室、少隊部等一部十三室。這些部室多也正式投入使用。（四）、打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教室隊伍學(xué)校堅持抓好教師隊伍建設(shè)，重師德、強素質(zhì)，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精神，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人。1、加強班子建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行包抓年級制，發(fā)揚以身作則。率先重范，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作效率和管理水平，得到了廣大教職工的認(rèn)可。2、加強師德師風(fēng)建設(shè)全體教職工嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》和我校制定的教師《教學(xué)常規(guī)要求》

8、等制度。領(lǐng)會省、市、縣教育教學(xué)工作精神結(jié)合每年教師節(jié)開展學(xué)習(xí)模范教師事跡、師德先進個人事跡、教師演講比賽等形式教育廣大教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，并利用征文、?？刃问秸故窘處煶晒?。讓教師真正做到教書育人，為人師表，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)。3、加強班主任隊伍建設(shè)每