重質(zhì)量強(qiáng)管理 以特色促發(fā)展

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1、重質(zhì)量強(qiáng)管理以特色促發(fā)展李家岔中心小學(xué)李家岔鎮(zhèn)中心小學(xué)始建1949年春，位于縣城以西30公里的李家岔鎮(zhèn)，是民族英雄謝子長(zhǎng)故土的一所全日制公辦寄宿制小學(xué)。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施一流，學(xué)校以超前的辦學(xué)理念，家園式的住宿管理，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，打造著教育的一流品牌。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市“316工程”督查工作精神，我校始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走內(nèi)涵發(fā)展之路，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育教學(xué)改革，經(jīng)過(guò)全體教師的辛勤努力，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面的工作呈現(xiàn)出健康、良好積極向上的態(tài)勢(shì)。先將我校取得得成績(jī)匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想我校堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育教學(xué)工作，

2、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)，樹(shù)立正確的教育觀、人生觀、質(zhì)量觀。為全面培養(yǎng)發(fā)展人才，為李鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、創(chuàng)辦人民滿意的教育做出貢獻(xiàn)。二、主要成績(jī)（一）、以先進(jìn)的辦學(xué)理念，營(yíng)造寬松愉悅的育人氛圍我校在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，從我校的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以“讓孩子快樂(lè)成長(zhǎng)，讓老師幸福工作”，的辦學(xué)理念和“質(zhì)量立校、科研興校、特色活?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，以課堂教學(xué)改革和規(guī)范化管理學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)教育改革和創(chuàng)新，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)校向深層次發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持德育為首原則，以小公民社

3、會(huì)道德“五愛(ài)”（愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)）教育為主線，以班隊(duì)為龍頭，以課堂為主陣地，以日常行為規(guī)范教育為突破口，以豐富多彩的的與實(shí)際活動(dòng)為切入點(diǎn)，有效的提高了教育質(zhì)量。（二）、用好每一分辦學(xué)經(jīng)費(fèi)我校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，“量入而出，收支平衡”精辟細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。從不向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料和商品，在財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作方面嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“五筆會(huì)簽”審批制度。重大開(kāi)支集體討論決定的制度。不斷完善總務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)制度，根據(jù)《子長(zhǎng)縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和《子長(zhǎng)縣教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作制度》等法規(guī)性文件要求，制定了《李家岔中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》，并實(shí)

4、行內(nèi)部審計(jì)制度，由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教職工代表參與，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，將學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支予以公示。做到了經(jīng)費(fèi)使用合理，賬目清楚，學(xué)校資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)明晰，管理規(guī)范，物盡其用。重視“兩免一補(bǔ)”工作，對(duì)家庭貧困學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真地摸底調(diào)查，如實(shí)登記造冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，提高工作透明度，自覺(jué)接受各級(jí)審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)以及社會(huì)各界、廣大群眾的監(jiān)督。力保每一分“兩免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)都用在刀刃上，用到學(xué)生身上?。ㄈ⒏纳妻k學(xué)條件，提高辦學(xué)水平1、環(huán)境建設(shè)：我校占地面積6000多平方米學(xué)校操場(chǎng)面積3000平方米，標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)地一個(gè)，有各類用房112間，其中教學(xué)用房25間。教師集體辦公室及多媒體教室都

5、接入因特網(wǎng)，開(kāi)通了校園網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校周?chē)?00米內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂(lè)場(chǎng)所。校門(mén)口有警示標(biāo)志，周邊環(huán)境無(wú)安全隱患。2、校園文化：力求達(dá)到文化育人與建筑布局的完美，達(dá)到書(shū)香校園與人文教育的有機(jī)統(tǒng)一，，達(dá)到高雅文化與優(yōu)雅情調(diào)的相輔映襯，達(dá)到享受文化與潛移的心悅神怡，達(dá)到品品悟文化與啟迪心靈的較高境界。a、德育處給給個(gè)班配置了象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球等器材豐富了學(xué)生的課間活動(dòng)。每月舉行一次全校性的活動(dòng)如：體操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽演講比賽等，既豐富了同學(xué)們的課外知識(shí)又能培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神。b、狠抓“三化建設(shè)”（綠化美化硬化），后勤處利用雙休日時(shí)間綠化了校園的花園及圍

6、墻的周?chē)?。為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)建了優(yōu)雅的環(huán)境。c、為了重視校園的隱形教育，在全校開(kāi)展了班級(jí)自主管理的模式，學(xué)生自己想，學(xué)生動(dòng)手自己來(lái)布置完美的教室、宿舍、走廊、板報(bào)，達(dá)到一磚一瓦會(huì)說(shuō)話，一草一木皆育人的效果。3、部室建設(shè)：學(xué)?，F(xiàn)在擁有微機(jī)室一間、電子備課室一間、圖書(shū)室一間（藏書(shū)2萬(wàn)多冊(cè)）學(xué)生閱覽室一間、實(shí)驗(yàn)室一間、音樂(lè)室一間、美術(shù)室一間、體育器材室一間、還有衛(wèi)生室、少隊(duì)部等一部十三室。這些部室多也正式投入使用。（四）、打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教室隊(duì)伍學(xué)校堅(jiān)持抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，重師德、強(qiáng)素質(zhì)，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精神，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人。1、加強(qiáng)班子建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

7、實(shí)行包抓年級(jí)制，發(fā)揚(yáng)以身作則。率先重范，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作效率和管理水平，得到了廣大教職工的認(rèn)可。2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)全體教職工嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》和我校制定的教師《教學(xué)常規(guī)要求》等制度。領(lǐng)會(huì)省、市、縣教育教學(xué)工作精神結(jié)合每年教師節(jié)開(kāi)展學(xué)習(xí)模范教師事跡、師德先進(jìn)個(gè)人事跡、教師演講比賽等形式教育廣大教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，并利用征文、?？刃问秸故窘處煶晒Ｗ尳處熣嬲龅浇虝?shū)育人，為人師表，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)。3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)每