辦公紙張使用管理規(guī)定

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1、辦公紙張使用管理規(guī)定一、目的為了節(jié)約辦公費(fèi)用，杜絕紙張浪費(fèi)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。二、規(guī)定內(nèi)容1、推行無(wú)紙化辦公（1）公司下發(fā)文件盡量運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞，比如電子郵件、單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（要求各部門設(shè)立專門接收通知的內(nèi)網(wǎng)郵箱）等，減少紙張用量。（2）內(nèi)部流通的文件材料通過(guò)電子版?zhèn)鏖?，減少紙質(zhì)文件的印制數(shù)量。（3）文件未形成正式送審稿之前的完善修改過(guò)程，提倡以電子版形式流轉(zhuǎn)。（4）需要下發(fā)或傳閱的紙質(zhì)文件，可將紙質(zhì)文件掃描成電子文檔，以郵件形式進(jìn)行傳遞，減少打印、傳真紙張的消耗，并減少紙張浪費(fèi)。2、提高辦公用紙的利用率（1）辦公室設(shè)立文印

2、登記簿，各部門打印文件材料一律實(shí)行先登記、后打印或復(fù)印的方法，不登記的一律不予打印。（2）辦公用紙盡量正反使用，以提高紙張的利用率。（3）復(fù)印非正式文件材料，采取反正兩面復(fù)印。（4）打印非正式文件材料，提倡雙面用紙或打印小冊(cè)子形式，注意紙張的再利用。（5）加強(qiáng)對(duì)文字的校對(duì)和審核把關(guān)，避免因校對(duì)失誤造成的紙張浪費(fèi)。（6）對(duì)于各單位經(jīng)常使用的表格、文件，按時(shí)提報(bào)印刷品計(jì)劃，杜絕常用固定表格、文件的經(jīng)常復(fù)印。（7）嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料，不允許為外來(lái)單位（如施工單位）提供打印、復(fù)印業(yè)務(wù)。（8）不按規(guī)定使用紙張或超規(guī)定使用紙張，

3、造成浪費(fèi)者，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核。3、廢紙的再利用及處置（1）在辦公室中設(shè)置廢紙回收箱，將未完全利用的廢棄紙張進(jìn)行回收再利用。（2）未完全利用的廢棄紙張，不含有單位保密或重要信息的應(yīng)重復(fù)使用。（3）含有單位保密或重要信息的廢紙要粉碎后處置。4、辦公用紙的領(lǐng)用（1）各部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用紙的領(lǐng)用和使用管理。（2）各部門的辦公用紙量實(shí)行月配額發(fā)放，部門月配額量由部門負(fù)責(zé)人與行管部門共同確認(rèn)。（3）對(duì)于超配額使用部分，需部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)說(shuō)明后方可領(lǐng)用。（4）辦公室責(zé)成專人負(fù)責(zé)紙張統(tǒng)計(jì)、使用和管理工作，每月將各部門使用紙張統(tǒng)計(jì)

4、一次并公示。5、其他（1）行管部門對(duì)復(fù)印機(jī)設(shè)置密碼，禁止私自復(fù)印，以免造成不必要的浪費(fèi)。三、本制度由行管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)[財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)

5、現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。現(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：一、主要指標(biāo)完成情況：1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元27---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------

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