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《加強醫(yī)院文化建設(shè) 促進醫(yī)院全面發(fā)展》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強醫(yī)院文化建設(shè)促進醫(yī)院全面發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭更趨于以醫(yī)院文化為中心的無形資產(chǎn)的競爭。可以說,醫(yī)院文化建設(shè)已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重點。誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、和發(fā)展優(yōu)勢。醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院的價值觀,精髓是重視人的社會價值,尊重人的獨立人格,挖掘人的智慧和潛能。醫(yī)院文化是醫(yī)院長期發(fā)展形成的一種文化傳統(tǒng),是一種醫(yī)院獨具的組織結(jié)構(gòu)模式,經(jīng)營管理理念,行為規(guī)范,價值取向,包括全體職工對醫(yī)院的關(guān)愛程度,依賴程度及職工本身具有的責(zé)任感、榮譽感等。醫(yī)院文化能將醫(yī)院內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念之下,匯聚到
2、一個共同的目標(biāo)?! ∫?、加強醫(yī)院文化建設(shè)的重要性和緊迫性 我們今天研究醫(yī)院文化,首先要在實際工作中倡導(dǎo)依靠醫(yī)院文化的功能、手段和力量去管理醫(yī)院,積極推動醫(yī)院由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,使醫(yī)院職工認(rèn)同醫(yī)院的文化環(huán)境和價值觀念,在行動上能自覺遵守和奉行醫(yī)院文化的基本信念和行為準(zhǔn)則,不斷提高醫(yī)院的競爭能力,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)營管理強調(diào)人的素質(zhì)對于醫(yī)院運行的重要作用,把塑造職工共同的理想、信念和價值觀作為醫(yī)院的動力源。醫(yī)院間的優(yōu)勝劣汰,可以說是不同醫(yī)院之間彼此較量和消長的結(jié)果。再次,對于一個醫(yī)院來講
3、,醫(yī)院文化水平高低是醫(yī)院整體素質(zhì)高低的一個重要標(biāo)志,決定著醫(yī)院的興衰。醫(yī)院要生存、發(fā)展并在競爭中立于不敗之地,就必須有相應(yīng)的醫(yī)院文化作為根基?! 《?、醫(yī)院文化的功能 醫(yī)院文化是以人為中心提高醫(yī)院的整體素質(zhì),提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和信譽,贏得醫(yī)院發(fā)展的巨大的潛能源。醫(yī)院文化在醫(yī)院的發(fā)展中起著內(nèi)聚人心,外樹形象的核心作用,優(yōu)秀的醫(yī)院文化又對社會進步起著積極的促進作用。其主要功能有以下幾種: 1、醫(yī)院文化是目標(biāo),具有導(dǎo)向功能 沒有優(yōu)秀的醫(yī)院文化,就不會有成績卓越的醫(yī)院。醫(yī)院文化以精神理念和價值觀念為核心,通過文化的教化、熏陶和影響
4、,使職工在潛移默化中接受共有的價值觀念,并以此作為醫(yī)院行為的方向和準(zhǔn)則,在共享價值觀的基礎(chǔ)上將個人目標(biāo)趨同于群體目標(biāo)。醫(yī)院文化的形成,使醫(yī)院具有一種“文化定勢”,能把職工的努力方向引導(dǎo)到醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)上來?! ?、醫(yī)院文化是引力,具有凝聚功能theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofat
5、otalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5 醫(yī)院文化是醫(yī)院的物質(zhì)財富和精神財富的總和,是醫(yī)院取之不盡,用之不竭的精神動力和智慧之源,是醫(yī)院內(nèi)部一種強大的動力源。它能使廣大職工對醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),行為準(zhǔn)則,價值觀念的認(rèn)同產(chǎn)生強烈的使命感。在這種文化氛圍的作用下,又能激發(fā)出職工對本職工作的自豪感
6、,進而潛在地、自然地產(chǎn)生對醫(yī)院的向心力。這種巨大的心理力量,就不斷產(chǎn)生著把每個個體職工都凝聚在醫(yī)院集體中的整體效應(yīng),形成了一個堅不可摧的整體。 3、醫(yī)院文化是準(zhǔn)則,具有約束功能 沒有規(guī)矩不成方圓。醫(yī)院文化是一種無形的行為準(zhǔn)則,通過廣大職工在醫(yī)療實踐中形成的自我約束機制。它像一個控制系統(tǒng),通過輿論和信念的向心作用,形成一個強大的自約力量,從醫(yī)院管理的深層規(guī)范、約束、塑造著醫(yī)院和職工的思想與行為,從而有效保證了醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)宗旨的實現(xiàn)?! ?、醫(yī)院文化是力量,具有激勵功能 醫(yī)院文化的加強,使醫(yī)院有明確的發(fā)展目標(biāo)。職工有各
7、自的崗位責(zé)任,又有領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事間的相互尊重和先進楷模的影響,在共同文化觀念形成的群體意識的驅(qū)動下,職工的事業(yè)心,責(zé)任感逐步加強,激發(fā)職工自覺地產(chǎn)生出一種高昂情緒和進取精神。通過良好的醫(yī)院文化氛圍,對職工的激勵不是一種外在的推動,而是一種內(nèi)在的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,并源源不斷地提供激勵的力量?! ?、醫(yī)院文化是橋梁,具有輻射功能 醫(yī)院文化一旦形成較為固定的模式,它不僅會在一定區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)揮作用,對本區(qū)域群體成員的行為產(chǎn)生影響,而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。因為醫(yī)院的經(jīng)營活動是面向社會,服務(wù)大眾的。所以,醫(yī)院文化向社會
8、的輻射性很強。人們可以通過新聞媒介,患者的自身感受的介紹,患者之間的信息的傳遞等渠道,去影響大眾的認(rèn)知和選擇。因此,醫(yī)院要不斷加強自身整體素質(zhì)提高的建設(shè),塑造獨具特色的醫(yī)院形象,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和文化品位,并把醫(yī)院文化作為紐帶,將醫(yī)院的經(jīng)營理念,服務(wù)宗旨,價值取向等傳遞給廣大