店鋪員工薪資管理規(guī)定

《店鋪員工薪資管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、店鋪員工薪資管理規(guī)定（大家參考版）　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。?　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二章原則第二條結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第三條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬。第四條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。?　　　　　　　　　　　　　　　　　第三章員工工資制第五條適用范圍。本規(guī)定適用于直營賣場所有員工。第六條工資模式，采用結(jié)構(gòu)工資

2、制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋全勤獎+提成獎1.基礎(chǔ)工資。基礎(chǔ)工資是參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼進(jìn)行確定的。2.崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；3.工齡工資。按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic)

3、;3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender第七條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第八條關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿十一個月的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；2.試用期不計工齡工資，工齡計

4、算從試用期起算。第九條關(guān)于提成。1.試用期者不計提成獎。2.每月10日發(fā)放上個月的工作提成獎。3.提成方式詳見附表。第十條其他注意事項。1.各類假期依據(jù)管理辦法，決定工資的扣除；2.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，公司酌情發(fā)放杰出獎與貢獻(xiàn)獎。?　　　　　　　　　　　　　　　　　　第四章附則第十四條公司每月支薪日為10日。第十五條公司實行每年12個月工資制。第十六條以上工資均為含稅工資。?附表：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregula

5、rbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender級別考核方法1、導(dǎo)購員：連續(xù)3個月個人銷售目標(biāo)達(dá)成130%以上，且每月個人平均銷售件數(shù)達(dá)2.6件(包含2.6件)以上者，第四個月的基礎(chǔ)工資按高一個級的待遇計算。2、店助：連續(xù)4個月（累計5個月）個人銷售目標(biāo)達(dá)成130%以上，且每月個人平均銷售件數(shù)達(dá)2.6件

6、(包含2.6件)以上者，第四個月的基礎(chǔ)工資按高一個級的待遇計算。3、導(dǎo)購員/店助：如每連續(xù)2個月的個人目標(biāo)達(dá)成率在80%以下者，級別直接下降一級，連續(xù)3個月個人目標(biāo)達(dá)成率在100%以下，且月銷售平均件數(shù)又在2件以下者，級別直接下降一級。4、收銀員/倉管/副店長/店長/資深店長：通過各項的考核為級別調(diào)動依據(jù)。?提成計算方式1、導(dǎo)購員（店助/副店）提成算法??提成獎=銷售總金額÷購導(dǎo)員人數(shù)×提成基數(shù)×個人目標(biāo)達(dá)成率成交基數(shù)=導(dǎo)購員月銷售單數(shù)與月銷售件數(shù)的平均（例：某導(dǎo)購員月銷售10個單，銷售量為12件，成數(shù)基數(shù)=12÷10=1.2件,再對相關(guān)的提成表

7、計算）?附表：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender?2、店長（副店長/資深店長）提成算法提成獎=銷售總金額×提成基數(shù)×總目標(biāo)達(dá)成率?附表：?3、

8、收銀員（倉管員）提成算法提成獎=賣場購導(dǎo)員提成總和÷購導(dǎo)員人數(shù)20currencydeposit,weprescribeapassona