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1、淺談如何激發(fā)員工工作的積極性文/交廣企業(yè)管理咨詢公司專家王改云前言：該如何調動員工積極性呢？這聽起來好像是一個老生常談的問題。可是，在現(xiàn)實經營管理活動中，卻是一個需要重新思考的新問題。原因在于，人們對什么是員工積極性的含義或者缺乏深究或者自以為是，以至于我們所采取的調動員工積極性的措施更是無的放矢。其結果是，我們千方百計調動積極性，而真正被調動起來的并非是員工積極性，而是員工對金錢待遇的執(zhí)著追求，或曰欲望。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularba
2、sis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender員工是企業(yè)前進的發(fā)動機，如果這臺發(fā)動機馬力十足，企業(yè)就會迅速的發(fā)展，反之企業(yè)就會停滯不前。很多企業(yè)都通過薪酬制度和管理制度來提高員工對待工作的積極性，其實我們從人性的角度來激發(fā)員工的積極性。相信很多企業(yè)的員工都認為工作的目的就是為了賺取金錢，因此當員工獲得理想中的薪酬時就會
3、停滯不前。實際上，工作的意義遠不止如此，工作同樣是個人能力提升的一種歷練，同時會因為工作業(yè)績上突出的表現(xiàn)獲得他人的尊重，提升個人影響力，對那些想創(chuàng)業(yè)的員工，工作還是擴展人脈的一種手段。因此，讓員工了解工作的意義以及對個人未來發(fā)展的影響，可以幫助員工樹立正確的工作態(tài)度。作為企業(yè)領導，就要善于發(fā)揮調動下級的領導藝術。吾嘗思索一個問題：人是自然界的一部分，然為何自然界之事與“人事”有偌大不同？冬去春來，不期而至，不因人喜之而早臨；生死相替，避而無用，不20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucar
4、daccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender因人惡之而不至。但人之事卻大不然。不勤不勞，五谷不豐；不辛不苦，一事難成。幾十年思來想去，于此漸有了一個答案：自然之事天成，與人之意志、力量無關；而人之事乃“人為”，非人力、人的意志不可。這即是說，人之事是要靠人去做的。人乃萬物之靈，
5、也是世間最復雜之“物”。人做事，當然要受自然規(guī)律的約束。一個人總不能拔著自己的頭發(fā)從地上飛起來。但同在自然規(guī)律主宰之下，同一件事，有人為，有人不為；有人做成，有人失敗。這就完全是“人”的因由了。人這部復雜的“機器”，完全在神經系統(tǒng)的指令下運行。故啟動“神經系統(tǒng)”，便是讓人去做事的前提條件。“啟動”，就需要動力。人做一件事，固然需要物質“能源”為動力，但同時需要精神“能源”動力去激發(fā)人做事的欲望，支持人堅持不懈、克服困難將事做成。后者，常常是起始。無始，自然也就無終。故此，人的精神動力，是做成事情不可或缺的條件。20currencydeposit,wepres
6、cribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender人的精神動力，表現(xiàn)為人做事的欲望、積極性、意志力。這種精神動力，從根本上說是從物質利益產生的，但也可以因精神的刺激而產生。無論是物質利益的驅使，還是精神的刺激，都會表現(xiàn)
7、為對人做事“積極性”的調動。轉了一大圈，只說了一個路人皆知的事實：人是需要調動積極性的。員工是需要調動積極性的。但是，如何調動積極性呢？著名領導力訓練專家王改云老師認為，領導者要想調動員工的積極性就要做到以下三點：一要盡人之責，合唱不獨唱；二要盡人之智，果斷不武斷。三要盡人之力，放手不撒手。這兩點說起來簡單，做起來就不是那么容易了，下面，我們詳細講一講里面的道道兒。一、盡人之責，合唱不獨唱。努力讓每一個人都有所作為。要尊重下級的意見，善于根據(jù)部下的能20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qiluc
8、ardaccountonaregularbasis)
