證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路

證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路

ID:1728802

大?。?1.50 KB

頁(yè)數(shù):14頁(yè)

時(shí)間:2017-11-13

證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路_第1頁(yè)
證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路_第2頁(yè)
證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路_第3頁(yè)
證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路_第4頁(yè)
證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路_第5頁(yè)
資源描述:

《證券金融銀行管理畢業(yè)論文 國(guó)有銀行改革新思路》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào):XXXXXXXXX姓名:XXX專業(yè):證券金融銀行管理論文題目:國(guó)有銀行改革新思路指導(dǎo)老師:XXX二〇一一年十二月十日  論文關(guān)鍵詞:漸進(jìn)轉(zhuǎn)軌國(guó)有銀行改革產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整民營(yíng)化  論文摘要:本文是對(duì)國(guó)有銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體模式的探討。文章首先分析了在金融改革中國(guó)有銀行改革的核心地位,進(jìn)而闡述了國(guó)有銀行改革過程中產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性,主要是國(guó)有產(chǎn)權(quán)的退出和民營(yíng)產(chǎn)權(quán)的引入;然而在中國(guó)的漸進(jìn)轉(zhuǎn)軌之路還遠(yuǎn)沒有走完的情況下,國(guó)有銀行實(shí)現(xiàn)完全的民營(yíng)化在短期內(nèi)顯然是不現(xiàn)實(shí)的,因此給出一中間模式。這一模式的主要內(nèi)核仍是股份化,具體的含義為:一是政府主

2、導(dǎo)國(guó)有銀行改革,二是股權(quán)安排上國(guó)家相對(duì)控股。具體的組織形式主張采取在美國(guó)一度十分流行的“純粹性銀行控股公司”形式。  一、金融改革的著力點(diǎn):從體制內(nèi)入手  中國(guó)過去20余年,漸進(jìn)式改革的主要成就,就在于發(fā)展起了一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”(樊綱,2000),主要采取了體制外改革和增量改革的方式(盛洪,1996),而沒有急于觸及體制內(nèi)的“存量”(主要為國(guó)有企業(yè))。這樣,一方面“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展維持著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),這為改革提供了巨大的動(dòng)力;另一方面,在國(guó)有金融的強(qiáng)有力支持下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)一直保持著“低效率”的增長(zhǎng),這又大大減小了改革的阻力。從而保證了漸進(jìn)改革

3、的順利進(jìn)行并取得初步成功。因此,談及金融改革,許多學(xué)者就極力主張運(yùn)用同樣的方式,即在國(guó)有金融體制之外發(fā)展“非國(guó)有金融”,讓壯大后的“非國(guó)有金融”再來(lái)打敗“國(guó)有金融”。①筆者則認(rèn)為金融改革應(yīng)從體制內(nèi)入手,特別是對(duì)國(guó)有銀行的改革,事關(guān)金融改革的成敗。  一方面,經(jīng)過一二十年的漸進(jìn)改革,中國(guó)政府已相對(duì)成為一個(gè)“強(qiáng)政府”,在面對(duì)金融改革時(shí)有了相當(dāng)?shù)目刂屏Α_^去以犧牲金融效率為代價(jià)的改革方式,在今天應(yīng)該主動(dòng)加以改善。而且,同樣采取漸進(jìn)的改革方式,如先改一家,所帶來(lái)的阻力(主要來(lái)自國(guó)有企業(yè)和銀行自身)也是有限的。也可以這樣理解,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變好的情況下,過去漸進(jìn)改革的成功為

4、直接啟動(dòng)金融領(lǐng)域的“存量”改革奠定了良好的基礎(chǔ)。因而,我們沒有必要再花一段較長(zhǎng)的時(shí)間采用經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣的方式去改革金融,而是可以合理的加速——直接進(jìn)行體制內(nèi)改革?! ×硪环矫妫彩亲铌P(guān)鍵的,目前發(fā)展體制外金融已經(jīng)缺少了與過去在體制外發(fā)展“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”相類似的客觀環(huán)境。當(dāng)初,“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”之所以能迅速成長(zhǎng)起來(lái),除了政策上的寬松之外,另一個(gè)極為關(guān)鍵的條件是當(dāng)時(shí)有充足的勞動(dòng)力資源可供其使用。如在改革之初,僅有20%左右的社會(huì)勞動(dòng)在國(guó)營(yíng)企業(yè)中就業(yè),在農(nóng)村存在著大量的剩余勞動(dòng)力,一旦在農(nóng)村實(shí)行了允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體、私人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)就可以迅速地發(fā)展起來(lái)(樊綱,1

5、993)。即只要有相當(dāng)?shù)脑假Y本,一些中小企業(yè)就能到市場(chǎng)上非常容易的買到其所需要的生產(chǎn)資料——主要為勞動(dòng)力和產(chǎn)品原材料。從后果來(lái)看,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)之所以能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出巨大貢獻(xiàn),一個(gè)主要原因也在于其作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),大大提高了勞動(dòng)力這一生產(chǎn)要素的配置效率。但世易時(shí)移,如今的金融領(lǐng)域所面臨的環(huán)境已大不同左。首先,最重要的金融資源(主要為存款)有3/4被壟斷在國(guó)有銀行內(nèi)①。又鑒于資本在發(fā)展中國(guó)家的稀缺性和國(guó)家信譽(yù)擔(dān)保國(guó)家銀行,非國(guó)有金融很難像過去非國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)用勞動(dòng)力那樣自如的得到可運(yùn)用的大量金融資源。其次,金融業(yè)是相對(duì)的資本密集型行業(yè),對(duì)員工的素質(zhì)要求比較高,農(nóng)村的剩

6、余勞動(dòng)力不可能勝任,而從國(guó)有金融機(jī)構(gòu)那里挖員工也并非易事②。再加之,2001年底我國(guó)加入WTO之后,原來(lái)相對(duì)封閉的環(huán)境已不存在,國(guó)內(nèi)金融業(yè)要面對(duì)的是國(guó)際上大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這決定著我國(guó)的金融改革不可能像非國(guó)有經(jīng)濟(jì)那樣擁有一個(gè)一二十年可以穩(wěn)定成長(zhǎng)的外部環(huán)境,相對(duì)來(lái)說(shuō)卻只有5—10年的時(shí)間可以在沒有大的干擾的情況下進(jìn)行改革。③而這5—10年穩(wěn)定期拿來(lái)改革國(guó)有銀行相對(duì)是比較充分的,但在體制外發(fā)展“非國(guó)有金融”則明顯不足?! ∷?,上個(gè)世紀(jì)80年代一批新興民營(yíng)企業(yè)的小商品走俏街頭巷尾,但如今我們以美好愿望成立的民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)卻未必能同樣風(fēng)光,從而也就很難說(shuō)其能挑起中國(guó)金融改革

7、的大梁。唯一的出路就在于改革國(guó)有金融,而國(guó)有金融改革的主戰(zhàn)場(chǎng)顯然又是國(guó)有銀行改革。  二、國(guó)有銀行改革的核心:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整  從前面的分析來(lái)看,作為金融業(yè)體制內(nèi)改革的主要內(nèi)容,國(guó)有銀行改革對(duì)整個(gè)金融改革的成敗至關(guān)重要。那么,國(guó)有銀行改革的首要任務(wù)又是什么呢?本人認(rèn)為是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,其是國(guó)有銀行的一切糟糕現(xiàn)狀得以改善的前提?! 〉谝?,產(chǎn)權(quán)不改,國(guó)有銀行的公司治理結(jié)構(gòu)不可能得到完善。國(guó)有銀行改革的本質(zhì)內(nèi)容就是逐步將其辦成“具有完善公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代金融企業(yè)”。有人認(rèn)為,國(guó)有銀行可以像過去國(guó)有企業(yè)那樣承包給民間經(jīng)營(yíng),而產(chǎn)權(quán)仍為國(guó)家所有。這樣即實(shí)現(xiàn)了廣義上的民營(yíng)——不動(dòng)

8、所有權(quán),只轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)權(quán)。從

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。