任職資格標(biāo)準(zhǔn)如何開發(fā)-正略咨詢

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1、www.adfaith.com任職資格標(biāo)準(zhǔn)如何開發(fā)-正略咨詢本文來自正略咨詢,更多精彩案例請關(guān)注正略公眾號(zlzxwx)一、任職資格管理體系概述任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)根據(jù)員工任職標(biāo)準(zhǔn),對員工從事相應(yīng)工作活動的能力的證明。任職資格管理是指根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)策略特點和人員成長的內(nèi)在規(guī)律提煉出同類業(yè)務(wù)人員的技能特征和成功行為特征,形成該類人員的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),并以此來規(guī)范和培養(yǎng)人員,從而改進(jìn)業(yè)務(wù)行為、提高技能、提升業(yè)績,最終促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。由企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略演繹出企業(yè)所需的組織能力,結(jié)合企業(yè)文化的要求,推導(dǎo)出

2、任職資格管理體系,其建立對企業(yè)人力資源管理體系的完善和提升具有非常重要的意義。首先,任職資格體系可以作為招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等人力資源活動的依據(jù),體系的建立有利于夯實人力資源管理基礎(chǔ);其次,通過建立專業(yè)序列與管理序列的任職資格標(biāo)準(zhǔn),幫助員工打通職業(yè)發(fā)展中專業(yè)與管理雙通道,拓寬員工晉升空間;第三,各職級任職標(biāo)準(zhǔn)的建立為員工明確工作的標(biāo)準(zhǔn)和努力的方向,有效牽引員工自主學(xué)習(xí)及不斷提升,促進(jìn)員工的發(fā)展,實現(xiàn)與企業(yè)的共贏。任職資格管理體系包括兩大部分,即任職資格標(biāo)準(zhǔn)和任職資格管理制度。任職資格標(biāo)準(zhǔn)是體系運行的基礎(chǔ)及實施的依據(jù);管理

3、制度則通過規(guī)范任職資格的管理機構(gòu)及職責(zé)、崗位體系管理、序列與職級管理、職級評定管理、體系修訂等來保障體系的正常運行。二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)前期工作在任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)之前,需要完成崗位梳理、序列劃分、職級劃分的工作。首先,對公司的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求對崗位體系進(jìn)行補充和修訂;第二,對崗位進(jìn)行序列的劃分,根據(jù)崗位職責(zé)的相似性,將工作性質(zhì)相似的崗位劃分在同一序列,并靈活根據(jù)項目要求對序列進(jìn)行細(xì)分,劃分二級、三級序列;第三,根據(jù)人員成長的規(guī)律、企業(yè)內(nèi)各序列的橫向?qū)Ρ?、企業(yè)的實際需要,對序列進(jìn)行職級的劃分,完成之

4、后即可進(jìn)入任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)。任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)可粗可細(xì),關(guān)鍵在于序列劃分的粗細(xì)程度。序列劃分越粗,任職資格標(biāo)準(zhǔn)越具通用性,需要對各崗位共有的特征進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的提煉;序列劃分越細(xì),任職資格標(biāo)準(zhǔn)越個性化,最細(xì)即按照崗位進(jìn)行任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)。序列劃分的粗細(xì)則取決于企業(yè)的要求、序列間職責(zé)的可區(qū)分度、撰寫人員的水平以及后期體系維護(hù)的投入力度。三、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotin

5、place.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalminewww.adfaith.com任職資格標(biāo)準(zhǔn)一般包括四個模塊,分別是基本條件、知識要求、技能要求、素質(zhì)要求。以某生產(chǎn)型企業(yè)的工藝

6、師崗位為例,其任職資格標(biāo)準(zhǔn)(部分)如下:各職級基本條件職級名稱該職級必備較低級職的最低年限工作經(jīng)歷和輪崗要求專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè)經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗項目經(jīng)驗培訓(xùn)專業(yè)論文資質(zhì)證書專利成果績效表現(xiàn)首席工藝師4年至少3個車間所有工序工藝輪崗機械、電機、焊接、表面處理等相關(guān)專業(yè)本科11年11年至少10次主要參與公司級重點產(chǎn)品的研制工作;至少10次承擔(dān)工藝研究項目負(fù)責(zé)人上年度為公司提供48課時的培訓(xùn)省級專業(yè)期刊4篇高級工程師及以上技術(shù)職稱專利或技術(shù)秘密至少3項上年度績效考核結(jié)果為B及以上主任工藝師3年至少2個車間所有工序工藝輪崗機械、電機、焊接

7、、表面處理等相關(guān)專業(yè)本科7年7年至少5次主要參與公司級重點產(chǎn)品的研制工作;至少5次承擔(dān)工藝研究項目負(fù)責(zé)人上年度為公司提供36課時的培訓(xùn)省級專業(yè)期刊2篇工程師及以上技術(shù)職稱專利或技術(shù)秘密至少2項上年度績效考核結(jié)果為B及以上……………………………………………………………………各職級知識、技能及素質(zhì)職級名稱技能要求職能素質(zhì)知識要求首席工藝師1、工藝規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定:能夠根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展方向,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)他人制定公司工藝發(fā)展規(guī)劃;精通國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動態(tài),對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢能夠進(jìn)行分析和預(yù)測,審核相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)

8、下級工藝師解決復(fù)雜的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題。2、新材料和新工藝開發(fā):精通國內(nèi)外行業(yè)的最新材料和工藝信息,能夠?qū)π虏牧稀⑿鹿に嚨挠嘘P(guān)內(nèi)容進(jìn)行深刻研究和理解,并結(jié)合公司的工藝現(xiàn)狀和行業(yè)信息,制定具有前瞻性的新材料和新工藝的開發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用規(guī)劃。3、圖紙工藝審查:能夠處理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性審查中出現(xiàn)的復(fù)雜或重大問題,并提出相關(guān)

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