談統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用

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1、談統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用西安普天通信設(shè)備廠王清華摘要:企業(yè)質(zhì)量管理就是全面質(zhì)量管理。企業(yè)的全體職工及有關(guān)部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和思想教育結(jié)合起來,建立起產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等到全過程的質(zhì)量體系,從而有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等資源,提供出符合規(guī)定要求和用戶期望的產(chǎn)品或服務(wù)。統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于全面質(zhì)量管理的有效實(shí)行起著舉足輕重的作用。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)過程控制Abstract:Enterprise’squalitymanagementistotalqualitymanagement.Allt

2、hedepartmentsandstaffareofonemind,andcombiningprofessionalskills,management,statistics,andmentalityeducationtogethertoestablishthecompletequalitysystemwhichincludesresearch,design,manufacture,andservice.Thatwilluseourhumanresource,materialresource,financialrecourse,andinformati

3、onefficientlytoprovidetheproductsandservicethatreachtherequirementsandcustomers'anticipation.Thestatisticstechnologywillbesignificanttothepracticeoftotalqualitymanagement.KeyWord:QualityManagementTotalQualityManagement?StatisticsTechnologyStatisticalProcessControlHightideagains

4、tCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed13企

5、業(yè)在激烈的市場競爭中,取得成功的因素很多,但是至關(guān)重要的因素首屬質(zhì)量因素,可以說質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的第一生命。質(zhì)量問題反映了一個(gè)企業(yè)的素質(zhì),對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,綜合反映了企業(yè)的管理、技術(shù)和思想工作水平。企業(yè)質(zhì)量的好壞是通過實(shí)施質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)質(zhì)量管理中,質(zhì)量被定義為,一組固有特性滿足要求的程度。由此可知,質(zhì)量高則滿足要求的程度就高,質(zhì)量它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,是一個(gè)綜合的概念。隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展,文明程度的不斷提高,質(zhì)量將會(huì)貫穿社會(huì)生活的各個(gè)角落。二十一世紀(jì)將是質(zhì)量世紀(jì),誰擁有最好的質(zhì)量誰就擁有競爭的主動(dòng)權(quán)。面對(duì)現(xiàn)實(shí),無論

6、政治、經(jīng)濟(jì)、還是軍事的角逐和較量,歸根到底就是比質(zhì)量的高低優(yōu)劣。質(zhì)量是人類聰明智慧結(jié)果所在,質(zhì)量是人類文明發(fā)展的核心內(nèi)容。一、質(zhì)量管理的原則和思想多年來,基于質(zhì)量管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在質(zhì)量管理領(lǐng)域,形成了一些有影響的質(zhì)量管理的基本原則和思想。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)吸納了當(dāng)代國際最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家在質(zhì)量管理方面的理念,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論分析,用高度概括又易于理解的語言,總結(jié)為質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。這些原則適用于所有類型的產(chǎn)品和組織,成為質(zhì)量管理體系建立的理論基礎(chǔ)。1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)  "組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求

7、,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。"  顧客是組織存在的基礎(chǔ),如果組織失去了顧客,就無法生存下去,所以組織應(yīng)把滿足顧客的需求和期望放在第一位,將其轉(zhuǎn)化成組織的質(zhì)量要求,采取措施使其實(shí)現(xiàn);同時(shí)還應(yīng)測量顧客的滿意程度,處理好與顧客的關(guān)系,加強(qiáng)與顧客的溝通,通過采取改進(jìn)措施,以使顧客和其他相關(guān)方滿意。由于顧客的需求和期望是不斷變化的,為了使顧客滿意,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì),組織需要進(jìn)行市場調(diào)查,分析市場變化,不僅要考慮顧客當(dāng)前的需求,還應(yīng)了解顧客未來的需求,并爭取超越顧客的期望,以適應(yīng)顧客不斷變化的需要。2.領(lǐng)導(dǎo)作用  "領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造

8、并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。"  領(lǐng)導(dǎo)的作用即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織的關(guān)鍵作用。

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