中國和印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)比較(龍和象的競(jìng)賽)

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1、龍和象的競(jìng)賽中國和印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)比較（草稿）徐滇慶加拿大西安大略大學(xué)北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心一、印度經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)在2006年初的達(dá)沃斯論壇上，許多人認(rèn)為，在中國改革開放十年之后印度經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。他們認(rèn)為：“印度在關(guān)鍵領(lǐng)域正在超過中國，這些領(lǐng)域的成功可能促使印度最終趕上甚至超越中國?！庇腥伺e例說，印度有著高素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍，有較好的教育，同時(shí)，他們又說，印度缺乏就業(yè)機(jī)會(huì)，失業(yè)率太高，文盲率太高。顯然，這樣的敘述自相矛盾。比較準(zhǔn)確地說，印度的IT產(chǎn)業(yè)員工的素質(zhì)比較高，不過，充其量也只有10萬多員工。對(duì)于擁有10

2、億人口的印度來說，這個(gè)比例實(shí)在低得可憐。不能以點(diǎn)代面，只見獨(dú)木不見樹林。世界各國各有所長(zhǎng)。印度也具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)。和中國相比，印度有著比較完善的市場(chǎng)制度和法制體系，印度的銀行系統(tǒng)制度健全，不良貸款率很低。印度的資本市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，印度的中小企業(yè)的管理良好，有一批具有國際聲譽(yù)的公司，例如InfosysTechnologiesLtd，Dr.Reddy’sLaboratoriesLtd等。印度有一批很好的工程學(xué)院，在IT產(chǎn)業(yè)上具有令人羨慕的優(yōu)勢(shì)等等。印度在2003年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高達(dá)8.2%，在2004年又創(chuàng)造了7.1%的好

3、記錄。近年來，印度確實(shí)取得了顯著的成績(jī)，可喜可賀。毫無疑問，印度的繁榮對(duì)于亞洲地區(qū)乃至整個(gè)世界都有著非常重要的積極意義。希望印度能夠保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，盡快擺脫貧窮?？墒牵诒容^中國和印度著兩個(gè)大國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，斷言印度將趕上或者超過中國，這個(gè)結(jié)論卻來得有些倉促，缺乏理論和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的支持。如同人們?cè)谠u(píng)論體育競(jìng)賽時(shí)固然也會(huì)談?wù)撨\(yùn)動(dòng)員身高，速度等等，但是，最關(guān)鍵的還是要看他在競(jìng)賽中的表現(xiàn)。脫離競(jìng)賽去討論運(yùn)動(dòng)員的長(zhǎng)短是沒有什么意義的。在研究中國和印度的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)潛力的時(shí)候，不僅要知道他們各自的的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更重要的是要觀

4、察他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)，要研究競(jìng)爭(zhēng)格局和他們各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、不同的競(jìng)爭(zhēng)組別，不同的優(yōu)勢(shì)loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scre

5、dit9在當(dāng)今國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)份額的占有率至關(guān)重要。市場(chǎng)占有率從需求方約束著一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。在西方工業(yè)國家中產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的產(chǎn)出，在很多時(shí)候，不是生產(chǎn)不出來，而是生產(chǎn)出來了賣不出去。對(duì)于發(fā)展中國家來說，由于窮，國內(nèi)購買力不強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模比較小，因此，對(duì)外開放，開拓海外市場(chǎng)成了積累原始資金的重要途徑。田忌賽馬是中國古代著名的寓言故事。齊王和田忌的馬都分上中下三等。田忌的馬不如齊王。大軍事家孫臏建議田忌用下等馬對(duì)齊王的上等馬，先輸一局，隨后，用上等馬對(duì)齊王的中等馬，用中等馬對(duì)齊王的下等馬，連贏兩局，反敗為勝。

6、在國際市場(chǎng)上，出口商品的結(jié)構(gòu)決定了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而對(duì)手強(qiáng)弱決定了市場(chǎng)的占有率。如果把出口商品從勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品到高科技和資本密集型產(chǎn)品排一個(gè)順序。中國和印度參加了不同組別的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)光譜中，中國占據(jù)了低端很大的一段，而印度出口的主要是信息產(chǎn)業(yè)（IT）的軟件服務(wù)。印度出口產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美國、歐洲和日本。（附表2：印度出口結(jié)構(gòu)）信息產(chǎn)業(yè)屬于高科技。高科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)在相當(dāng)程度上是基礎(chǔ)科學(xué)理論研究的較量。高科技前沿開拓依托于基礎(chǔ)理論研究。平心而論，在基礎(chǔ)理論研究上，無論是人力、物力和財(cái)力，印度和西方強(qiáng)國之間的差距非常顯著

7、。在IT行業(yè)中也有高端和低端之分。因此，在IT產(chǎn)業(yè)中必然形成在歐美和印度之間的分工。歐美在IT產(chǎn)業(yè)的高端，而印度在低端。盡管目前印度占有大量IT低端市場(chǎng)份額，由于缺乏繼續(xù)向高端攻城略地的潛力，很難繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。如果要在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝必須加大對(duì)基礎(chǔ)理論的研究。顯然，印度要縮小在基礎(chǔ)理論研究領(lǐng)域中和歐美之間的差距絕非易事。無論是有意還是無意，印度選擇了美、日、歐洲作為對(duì)手，在競(jìng)爭(zhēng)中很吃虧。從另一方面講，印度IT產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)是總勞動(dòng)力的0.24%。即使印度在IT產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)翻一番，對(duì)于擁有10億人口的國家來說，實(shí)在是

8、杯水車薪，解決不了什么問題。中國出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大致上可以分為三組：第一組，印度、巴基斯坦、孟加拉等，第二組，泰國、馬來西亞、印尼、越南等，第三，韓國、臺(tái)灣、新加坡、香港和一些東歐國家等。當(dāng)前，中國在勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品中占有相當(dāng)顯著的比較優(yōu)勢(shì)，仍有擴(kuò)展出口空間的余地。這也就是目前世界上有許多國家對(duì)中國商品采取反傾銷的原因。中國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要在第