投資公司薪酬制度

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1、XX投資控股有限公司薪酬管理辦法文件類別：管理辦法文件編號(hào)：XXTK-BF-XC撰寫單位：投資控股公司版　　本：A-00發(fā)行日期：2015年7月機(jī)密等級(jí)：■機(jī)密　□一般編制：　　　　　　　　審核：　　　　　　　　　　　審批：　　　　　　　　核準(zhǔn)：　　　　　　　　文件修訂單文件名稱：薪酬管理辦法序號(hào)修訂條款修訂內(nèi)容簽名日期123456789薪酬管理辦法8/8薪酬管理辦法目　錄一、總則2二、工資體系2三、工資計(jì)算及給付4四、工資調(diào)整6五、附則8薪酬管理辦法8/8一、總則第一條為加強(qiáng)公司工資管理，建立科學(xué)、合理的分配體系，結(jié)合公司實(shí)際

2、情況，特制定薪酬管理辦法（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”、“辦法”）。第二條薪酬體系指導(dǎo)思想：通過(guò)建立符合公司發(fā)展需要的薪酬激勵(lì)體系，在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”的合理競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。第三條薪酬體系設(shè)計(jì)原則：在保證企業(yè)薪酬總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、人均薪酬增長(zhǎng)比例低于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的前期下，企業(yè)薪酬與企業(yè)效益掛鉤、員工收入與個(gè)人、企業(yè)業(yè)績(jī)雙掛鉤做法，實(shí)行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、因績(jī)獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化員工責(zé)、權(quán)、利意識(shí)。第四條公司員工應(yīng)對(duì)自己的工資情況保密，嚴(yán)禁向他人

3、泄露，對(duì)因泄露個(gè)人工資情況造成不良影響，公司將追究其責(zé)任。第五條本制度僅適用于投資控股公司副總經(jīng)理（包含）以下的所有員工。二、工資體系第六條工資結(jié)構(gòu)1、工資構(gòu)成：包括年薪和激勵(lì)獎(jiǎng)金（項(xiàng)目提成），其中年薪包括崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)金）兩部分。2、工資分為固定收入部分和變動(dòng)收入部分，其中崗位工資屬于固定收入部分，績(jī)效獎(jiǎng)金和激勵(lì)獎(jiǎng)金屬于變動(dòng)收入部分。3、崗位劃分：根據(jù)投資人員的職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合公司體現(xiàn)崗位的激勵(lì)導(dǎo)向及其有效性，公司依據(jù)崗位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)和市場(chǎng)定位劃分為投資業(yè)務(wù)員、投資助理、投資專員、投資經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理

4、等七級(jí)崗位。具體崗位職責(zé)，由《投資業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范》解釋說(shuō)明。薪酬管理辦法8/8第七條崗位工資崗位工資是工資體系中關(guān)鍵構(gòu)成部分，由基本工資、崗位津貼、滿勤獎(jiǎng)、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等組成。根據(jù)崗位對(duì)企業(yè)的重要性及影響程度分別確認(rèn)各崗位工資數(shù)額，體現(xiàn)企業(yè)為“崗位付薪”的設(shè)計(jì)理念。具體崗位工資劃分詳見(jiàn)下表崗位等級(jí)試用期崗位工資區(qū)間轉(zhuǎn)正后崗位工資區(qū)間投資業(yè)務(wù)員機(jī)密！元/月機(jī)密！元/月投資助理機(jī)密！元/月機(jī)密！元/月投資專員機(jī)密！元/月機(jī)密！元/月投資經(jīng)理機(jī)密！元/月機(jī)密！元/月部門經(jīng)理機(jī)密！元/月機(jī)密！元/月總監(jiān)機(jī)密！元/

5、月機(jī)密！元/月副總經(jīng)理機(jī)密！元/月機(jī)密！元/月公司采用年薪制度，從年薪中截留績(jī)效獎(jiǎng)金（年薪的10%~30%），其余部分作為崗位工資于年度中按月平均發(fā)放。具體年薪結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)下表崗位等級(jí)崗位年薪截留比例績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)月度崗位工資投資業(yè)務(wù)員機(jī)密！/年10%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月投資助理機(jī)密！/年10%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月投資專員機(jī)密！/年15%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月投資經(jīng)理機(jī)密！/年20%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月部門經(jīng)理機(jī)密！/年20%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月總監(jiān)機(jī)密！/年25%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月副總經(jīng)理機(jī)密！/年30%機(jī)密！萬(wàn)機(jī)密！/月注：1、一般情況下，員

6、工月度工資按“月度崗位工資”一欄規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；2、員工勞動(dòng)合同中有明確工資，且工資低于上述標(biāo)準(zhǔn)的，則按合同工資發(fā)放；3、員工因轉(zhuǎn)正或其他原因引起的調(diào)薪，則以《員工調(diào)薪表》中確認(rèn)的工資發(fā)放。薪酬管理辦法8/8第八條績(jī)效獎(jiǎng)金：是指公司從個(gè)人年薪中截留績(jī)效獎(jiǎng)金（年薪的10%~30%），作為績(jī)效考核的基數(shù)，根據(jù)員工在每月的績(jī)效考評(píng)情況，于年底以年終獎(jiǎng)金的方式發(fā)放。具體由《績(jī)效考核管理辦法》解釋說(shuō)明。第九條激勵(lì)獎(jiǎng)金：是指股權(quán)投資、項(xiàng)目管理部門或參與某個(gè)具體項(xiàng)目的公司職員在項(xiàng)目中的提成，具體由《項(xiàng)目考核與激勵(lì)管理辦法》解釋說(shuō)明。第十條加班

7、處理項(xiàng)目人員因工作需要，在下班之后，或周六、周日在工作計(jì)劃表內(nèi)，視正常上班，不計(jì)入加班。三、工資計(jì)算及給付第十一條工資計(jì)算1、年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開(kāi)始至12月31日止，正式員工月工資計(jì)算期間為從本月1日到本月30日（或31日）；2、員工工資為稅前工資，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、按照集團(tuán)相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國(guó)家或集團(tuán)規(guī)定的款項(xiàng)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分，剩余部分發(fā)放給員工；3、員工工資金額中若有未達(dá)元以下尾數(shù)產(chǎn)生，當(dāng)月工資采用取整，一律計(jì)算到元，對(duì)于元以下金額下月累加發(fā)放，以

8、此類推。此外，績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)金也一律以元為單位進(jìn)行算，對(duì)于元以下金額下月累加發(fā)放，以此類推。第十二條工資發(fā)放1、發(fā)放方式：工資既可直接將工資全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式，也可兩者同時(shí)結(jié)合，由企業(yè)自行確認(rèn)；2、月度工資發(fā)放時(shí)間：薪酬管理辦法8/