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1、投資公司薪酬制度30 第二條薪酬體系指導(dǎo)思想通過建立符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的薪酬激勵體系，在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)形成激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。 第三條薪酬體系設(shè)計(jì)原則實(shí)行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、強(qiáng)化員工責(zé)、權(quán)、利意識。 第四條公司實(shí)行保密工資管理，員工應(yīng)對自己的工資情況保密，嚴(yán)禁向他人泄露，對因泄露個人工資情況造成不良影響，公司將追究其責(zé)任?！ 〉谖鍡l本制度適用于本公司納入工資層級管理體系的所有員工?！ ?第二章工資體系第六條工資結(jié)構(gòu)?工資構(gòu)成現(xiàn)階段公司本工資體系包括崗位工資、津補(bǔ)貼、獎金三部分，具體介紹如下?崗位工資根據(jù)崗位對企業(yè)的重要性
2、及影響程度分別確認(rèn)各崗位工資數(shù)額；?津補(bǔ)貼是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼，如飯補(bǔ)、通訊補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等；?獎金是與任職者、所在部門及公司的整體業(yè)績密切相關(guān)，體現(xiàn)了公司為“業(yè)績和能力付薪”的設(shè)計(jì)理念?！ ?崗位系列劃分為有利于公司團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和穩(wěn)定，結(jié)合行業(yè)薪酬特點(diǎn)，同時也為體現(xiàn)崗位的激勵導(dǎo)向、保證體現(xiàn)崗位激勵的有效性和市場競爭力，根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置不同的崗位，公司崗位分為二大層級管理層系列、執(zhí)行層系列?管理層系列?公司總裁、副總裁、總監(jiān)；?執(zhí)行層系列?部門經(jīng)理、主管、專員。 ?工資結(jié)構(gòu)根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，公司工資結(jié)構(gòu)包括崗位工資+補(bǔ)貼+獎金。 ?整體結(jié)構(gòu)按上述工資構(gòu)成劃分標(biāo)準(zhǔn)，
3、整體設(shè)置如下崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表管理層級崗位層級崗位名稱工資收入帶寬12345管理層B2-1總裁3000034000380004200045000B2-2副總裁1400017000200002300026000B2-3總監(jiān)1000011000120001300014000執(zhí)行層C2-1部門經(jīng)理600070008000900010000C2-2主管25003000350040004500C2-3專員20002500300035004000?注紅色數(shù)字為此崗位工資的中心基準(zhǔn)值?工資計(jì)算根據(jù)上述工資結(jié)構(gòu)，員工月度工資、年度工資及獎金的計(jì)算公式如下年薪＝各月工資收入之和＋津補(bǔ)貼＝月崗位工資×12＋獎
4、金＋津補(bǔ)貼第七條崗位工資?崗位工資是工資體系的構(gòu)成部分，是公司對員工基本價(jià)值的認(rèn)可和體現(xiàn)，同時也符合公司“以崗定薪”的原則。 5?崗位工資層級設(shè)計(jì)綜合分析現(xiàn)有崗位、人數(shù)、現(xiàn)有工資體系及公司近中期發(fā)展需求，并進(jìn)行設(shè)計(jì)?！ 〉诎藯l補(bǔ)貼是指企業(yè)參照行業(yè)內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定的補(bǔ)貼，是指交通、午餐、通訊補(bǔ)貼等三項(xiàng)。 第九條補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?交通補(bǔ)貼 1、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的分類原則 ?。?）公司配備車輛人員，不享受此補(bǔ)貼； ?。?）公司職員自帶車輛； ?。?）公司職員不帶車輛； ?。?）享受交通補(bǔ)貼的員工，公司不再報(bào)銷任何市內(nèi)所發(fā)生的交通費(fèi)用?！ ?、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)劃分職員級別自帶車輛（
5、元/月）不帶車輛（元/月）總裁副總裁總監(jiān)經(jīng)理主管專員 25001xx5008001xx008004005002503001503、如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協(xié)議》，在沒有簽訂之前按照不帶車輛發(fā)放。 ?午餐補(bǔ)貼20元/天，按照員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算?！ ?通訊費(fèi)補(bǔ)貼通訊費(fèi)補(bǔ)貼是針對公司業(yè)務(wù)需要而設(shè)立的，因此享受通訊補(bǔ)貼的員工必須保持手機(jī)24小時開機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)如下總裁1000元/月、副總裁600元/月、總監(jiān)400元/月經(jīng)理300元/月、主管200元/月、專員100元/月?！ 〉谑畻l獎金?為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)年度經(jīng)營目標(biāo)，公司會在本年度末將下年度的經(jīng)營目標(biāo)下發(fā)給部門
6、或者個人，每年年底根據(jù)本目標(biāo)的完成情況發(fā)放獎金，如果連續(xù)兩個年度部門或者個人未能完成指標(biāo)，公司有權(quán)做出解散部門、辭退部門成員等措施，獎金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。 第十一條加班處理?公司原則上不主張員工加班，因特殊工作需要節(jié)假日加班時，經(jīng)所在部門經(jīng)理認(rèn)可，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)，可以采用調(diào)休的方式處理。 6第三章工資計(jì)算及給付第十二條工資計(jì)算?年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開始至12月31日止，正式員工月工資計(jì)算期間為從本月1日到本月30日（或31日）；?員工工資為稅前工資，按國家有關(guān)規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險(xiǎn)費(fèi)用、按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定
7、的款項(xiàng)等個人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分，剩余部分發(fā)放給員工；第十三條工資發(fā)放?發(fā)放方式工資既可直接將工資（含獎金、津貼）全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式，也可兩者同時結(jié)合，由企業(yè)自行確認(rèn)；?月度工資發(fā)放時間?正式員工的工資原則上實(shí)行月工資制，于當(dāng)月發(fā)放工資，上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)，工資發(fā)放日為每月10日；?工資支付日如遇到國定假日或雙休日時，則提前一日發(fā)放，若遇連續(xù)假期時，則在銷假上班后第一個工作日發(fā)放；?因不抗拒原因而無法按期支
