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《她時(shí)代商業(yè)女杰:曾璇——渣打銀行》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、她時(shí)代商業(yè)女杰:曾璇——渣打銀行曾璇:不斷的學(xué)習(xí)持續(xù)的努力為曾璇也為渣打銀行鋪開了一個(gè)更寬廣的平臺(tái)大哥曾蔭權(quán)是香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官,二哥曾蔭培是前香港警務(wù)處處長(zhǎng),曾璇沒有讓自己淹沒在香江名門的光環(huán)下,成為某某人的妹妹,實(shí)際上,自1992年進(jìn)入渣打,很少有人知道她的家庭背景,在人們眼里她以前是渣打集團(tuán)組織學(xué)習(xí)部總監(jiān),現(xiàn)在是渣打銀行(中國(guó))有限公司的第一任總裁。2006年11月16日深夜,位于浦東招商局大廈39樓的渣打中國(guó)總部燈火通明。時(shí)任渣打銀行中國(guó)區(qū)總裁的曾璇正在帶領(lǐng)員工連夜趕寫文件,為的是作第一個(gè)提交籌建法人銀行申請(qǐng)的外資銀行。剛剛提交完申請(qǐng),她又馬不停蹄的召開新聞發(fā)布會(huì),宣布渣打銀
2、行計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)在華網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的成倍增長(zhǎng)。如此緊湊的工作節(jié)奏,曾璇早已習(xí)以為常。她并非天生的公主,多年前的曾家是典型的寒門。從小曾璟璇就和父母、5個(gè)哥哥和4個(gè)表兄姐住在60多平方米的房子里。父親做警察的微薄收入是家庭的主要經(jīng)濟(jì),因此她的母親要帶著兄妹幾個(gè)在昏暗的燈光下編織尼龍袋補(bǔ)貼家用。曾璇的父母清楚教育對(duì)于擺脫貧困的重要性。曾璇回憶說(shuō):母親為了能讓我進(jìn)一所比較好的天主教女校,專程去親戚家求助。那親戚比較有錢。在親戚家的大房子里,母親站著,主人坐著,我則好奇地四處張望后來(lái),那親戚也沒幫上什么忙。但母親并沒有放棄,轉(zhuǎn)身又去央求其他人,到底還是把我送進(jìn)了那所好學(xué)校。父母早年的培育,體
3、現(xiàn)在了曾璇的人生感悟里:我喜歡學(xué)習(xí)。無(wú)論是做人也好,做工作也好,有兩樣?xùn)|西對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最有吸引力的,第一個(gè)是可以不斷的學(xué)習(xí),第二個(gè)是個(gè)人修養(yǎng)的提高。一個(gè)人在新的環(huán)境不停地接受挑戰(zhàn),才能夠得到提升。1992年,曾璇結(jié)束了在政府的工作,進(jìn)入渣打銀行從事人事管理,先后歷任渣打銀行Equitor集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、集團(tuán)組織學(xué)習(xí)部總監(jiān)等職。她成功地將17支培訓(xùn)隊(duì)伍整合為一個(gè)統(tǒng)一的部門,并建立起附屬于渣打銀行的Sclearning培訓(xùn)公司,對(duì)內(nèi)及對(duì)外提供專業(yè)、持續(xù)的培訓(xùn)服務(wù)和個(gè)人發(fā)展指導(dǎo),為渣打帶來(lái)贏利。我喜歡在看一件事情時(shí)再往后看一下。有時(shí)候,事情越是復(fù)雜,就越需要快速的冷靜下來(lái)并給予及時(shí)的反應(yīng),
4、這個(gè)是挺不容易做到的,不過我認(rèn)為我做到了。此外,我決定要做的事情是不會(huì)輕易放棄的。曾璇在總結(jié)自己的成功因素時(shí),總是笑稱自己是硬性子、牛脾氣。2005年,意氣風(fēng)發(fā)的曾璇迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。5月31日,所有媒體都在翹首以待渣打銀行中國(guó)區(qū)第一任女總裁。當(dāng)身形酷似周迅的曾璇出現(xiàn)時(shí),幾乎所有人都在質(zhì)疑:這個(gè)先前從事感性工作的瘦小女人能擔(dān)此重任嗎?很多人都認(rèn)為女性往往容易感情用事。而我看到的恰恰截然相反:大部分女性高層管理者在職場(chǎng)上絕對(duì)能夠做到就事論事,而不像一些大男子主義者那樣喜歡感情用事。曾璇的回答絕不僅這一句話。履新之后,她不停輾轉(zhuǎn)于內(nèi)地各大城市,并在150天內(nèi)為渣打中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄半年內(nèi)接連在
5、廣州、成都和蘇州開辦3家分行。此外,在北京全面啟動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù),斥資1.23億美元收購(gòu)渤海銀行19.9%股份也讓人們領(lǐng)教了她的干練。與新官上任的三把火相比,曾璇帶隊(duì)連夜加班實(shí)屬稀松平常,但功夫不負(fù)有心人,2007年3月29日,渣打銀行成為首批完成本地法人注冊(cè)的外資銀行,更名為渣打銀行(中國(guó))有限公司,并在4月23日開展了全面人民幣業(yè)務(wù)。持續(xù)的努力為曾璇鋪開了一個(gè)更寬廣的平臺(tái)。她說(shuō):團(tuán)隊(duì)比較小的時(shí)候去應(yīng)對(duì)大的市場(chǎng),很多時(shí)候我們都不敢去做一些決策。法人銀行成立之后,集團(tuán)有很多資源投放,再做決策的時(shí)候心里就比較踏實(shí)。同時(shí)獲得批準(zhǔn)的還有花旗、匯豐和東亞銀行,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),曾璇依然自信:競(jìng)爭(zhēng)是永
6、恒的。外資銀行在中國(guó)的投資是一場(chǎng)馬拉松,但我們會(huì)以短跑的速度發(fā)展。爾后兩年,渣打銀行(中國(guó))在個(gè)人銀行、私人銀行、中小企業(yè)理財(cái)以及企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)銀行服務(wù)等方面各有斬獲,迄今在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)了51家分支機(jī)構(gòu)。今年3月,渣打集團(tuán)公布的2008年年報(bào)顯示,全年渣打集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)27%至6.32億美元,贏利6600萬(wàn)美元。其中,企業(yè)銀行贏利1.77億美元;個(gè)人銀行虧損1.11億美元,虧損的主要原因是為了支持個(gè)人銀行在中國(guó)的發(fā)展,將支出從1.35億美元增長(zhǎng)到了2.38億美元。在未來(lái),曾璇之于渣打(中國(guó)),中國(guó)市場(chǎng)之于渣打集團(tuán),正如渣打集團(tuán)執(zhí)行總裁戴維思所說(shuō):在我行未來(lái)藍(lán)圖上,中國(guó)的地位舉足
7、輕重。我們有著長(zhǎng)久的承諾,并致力于更強(qiáng)有力的發(fā)展。我深信在曾璇的領(lǐng)導(dǎo)下,渣打銀行會(huì)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展做出可觀的貢獻(xiàn)。商務(wù)指南>財(cái)富女商欄目