她時(shí)代商業(yè)女杰：王雪紅

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1、她時(shí)代商業(yè)女杰：王雪紅王雪紅：最像王永慶的女兒-臺灣威盛集團(tuán)董事長王雪紅外人看來，身為經(jīng)營之神的女兒，王雪紅是含著金湯匙出世的。但對王雪紅來說，身為父親三房妻室的9個(gè)子女之一，創(chuàng)業(yè)沒有得到父親一毛錢資助，王永慶的女兒曾經(jīng)是她耿耿于懷的名分?，F(xiàn)在，最像王永慶的女兒又是外界給她最多的贊揚(yáng)。去年10月，91歲的王永慶辭世，王雪紅表示，父親留給自己最大的遺產(chǎn)是他的精神：追根究底，不怕困難，止于至善。堅(jiān)韌是王雪紅的性格，也是她的企業(yè)風(fēng)格。王雪紅十幾歲就被父親送到美國讀書，1981年拿到了美國加州柏克利大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，1982年進(jìn)入IT行業(yè)。1988年創(chuàng)辦

2、了自己的威盛電子。去年10月，威盛電子攜手微軟在深圳宣布成立開放式超移動(dòng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟（GMB），被業(yè)界看作是用山寨上網(wǎng)本復(fù)制芯片巨頭聯(lián)發(fā)科技的山寨模式。GMB聯(lián)盟成立后勢頭很猛，短短幾十天就有超過100家國內(nèi)終端廠商要求加盟，英特爾迅速作出反應(yīng)，表示如有需要也會(huì)與山寨廠商合作。對此，明基中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理洪汗青佩服不已：威盛這一舉動(dòng)非常了不起，因?yàn)樗麄冏龅恼且环N打破國外技術(shù)壟斷、為國人降低技術(shù)門檻的行為，我覺得我們應(yīng)該多支持這種企業(yè)。從威盛決定進(jìn)入芯片行業(yè)開始，王雪紅已經(jīng)和英特爾在全球市場上爭斗了十幾年。當(dāng)年王雪紅剛剛決心進(jìn)入在臺灣還是一片空白的

3、PC芯片行業(yè)，研發(fā)自己的芯片組，就在香港遇到了英特爾公司當(dāng)時(shí)的CEO安迪葛魯夫，當(dāng)葛魯夫聽到她的構(gòu)想時(shí)，十分嚴(yán)肅地告訴她：你不該做這個(gè)，英特爾對芯片組的挑戰(zhàn)者會(huì)非常嚴(yán)厲。王雪紅王雪紅沒有被嚇退，威盛研發(fā)出的芯片組產(chǎn)品在市場上取得了成功。到1997年，威盛發(fā)展成為僅次于英特爾的全球第二大芯片組供應(yīng)商，并不斷獲得IBM、HP等國際頂級大廠的訂單。葛魯夫的威脅也不是假的。1999年6月，英特爾在美國、英國、新加坡等地對威盛提出控告，稱威盛侵犯了英特爾的專利技術(shù)，要求美國商務(wù)部下達(dá)不準(zhǔn)威盛電子將與英特爾相容的芯片組輸往美國的命令。王雪紅說，怎么也忘不掉那些與

4、英特爾打官司的日子。那時(shí)候，威盛每開發(fā)一款新品，英特爾都會(huì)站出來說，威盛又侵權(quán)了；員工越來越感覺到英特爾無處不在，其努力往往被英特爾一句話化為烏有；客戶越來越對威盛失去信心，怕被英特爾起訴自己使用沒有專利授權(quán)的產(chǎn)品。但神的女兒不甘示弱。1999年7月，威盛與美國國家半導(dǎo)體公司簽署協(xié)議，收購其PC微處理器生產(chǎn)部門，8月又并購了美國芯片公司IDT，進(jìn)入微處理器和CPU產(chǎn)業(yè)，直接挑戰(zhàn)英特爾的核心產(chǎn)品。為解決專利糾紛，威盛同時(shí)收購了曾與英特爾簽訂交叉專利授權(quán)協(xié)議的S3公司。直到2003年4月，威盛與英特爾才就一系列芯片組與處理器訴訟案達(dá)成和解，雙方宣布撤回所

5、有訴訟，并就現(xiàn)有的產(chǎn)品線簽署為期10年的交互授權(quán)協(xié)議。有關(guān)發(fā)言人表示，雙方將以相互肯定的精神，建立正面的合作關(guān)系。但王雪紅認(rèn)為，與強(qiáng)大的英特爾交手，并不完全是一件壞事，這讓威盛學(xué)會(huì)了如何通過創(chuàng)新求發(fā)展。她說，早在英特爾提出平臺戰(zhàn)略的三年前，威盛就針對已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向計(jì)算平臺客戶需求研發(fā)的整體系統(tǒng)，而非單純追求速度。王雪紅（左）、王文洋（中）和王雪齡三姐弟。與威盛比起來，王雪紅的另一家企業(yè)，以生產(chǎn)智能著稱的宏達(dá)電子更加順風(fēng)順?biāo)?，如果說威盛與國際廠商是在競爭中爭取到了競合關(guān)系，那么宏達(dá)電子則是靠與上游廠商結(jié)盟發(fā)展起來。從小接受美國教育的王雪紅不僅在內(nèi)部知人善

6、任，更擅長與其他企業(yè)的合作聯(lián)盟。去年10月24日，第一款GoogleAndroid系統(tǒng)平臺在紐約對外發(fā)布，《紐約時(shí)報(bào)》隨即發(fā)表評論指出，這個(gè)發(fā)布會(huì)最應(yīng)關(guān)注的公司不是Google，而是臺灣的宏達(dá)。兩年前Google選擇宏達(dá)來制造第一款搭配Android系統(tǒng)的，這代表著一項(xiàng)在高端市場的勝利。與英特爾糾結(jié)的10年中，另一家科技巨頭微軟成為宏達(dá)的盟友。1990年代末，微軟推出整合家庭影院電腦的應(yīng)用程序MCE，但在無線市場上屢敗屢戰(zhàn)的微軟找不到有實(shí)力的硬件廠商與之合作，唯有王雪紅決定用這套系統(tǒng)來做PDA。當(dāng)時(shí)微軟還看不上這家?guī)缀跻归]的臺灣小廠，王雪紅回憶說：

7、宏達(dá)就先做PDA樣品，當(dāng)我把樣品拿給蓋茨看時(shí)，他特別驚奇。微軟與宏達(dá)的合作就這樣開始了。與巨人合作給了宏達(dá)一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，比爾蓋茨拿著宏達(dá)產(chǎn)品的大幅廣告讓王雪紅迅速切入全球市場。2006年，宏達(dá)電從單純代工轉(zhuǎn)型為品牌公司，兩年多來，HTC以及多普達(dá)兩個(gè)品牌在亞洲和歐洲都取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。去年下半年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲卷全球，但宏達(dá)電仍然取得了優(yōu)秀的業(yè)績，2008財(cái)年第四季實(shí)現(xiàn)營收474億新臺幣，同比增長21%。