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1、中圖分類號：F272.92?單位代碼：10425?學號：G1208058?G公司人工成本管控問題研究Research?on?the?Problem?of?Labor?Cost?Control?in?G?Company工程領(lǐng)域：項目管理研究方向：項目組織與人力資源管理作者姓名：王海校內(nèi)導師：司江偉教授現(xiàn)場導師：宣曉文高級經(jīng)濟師二〇一五年十一月Researchon?the?Problem?of?LaborCost?Control?inG?CompanyAThesisSubmitted?forthe?DegreeofEngineeringMa
2、sterCandidate：Wang?HaiSupervisor：Prof.?Si?JiangweiSchool?of?Economics?&?ManagementChina?University?of?Petroleum?(EastChina)關(guān)于學位論文的獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在指導教師指導下獨立進行研究工作所取得的成果，論文中有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是實事求是的。盡我所知，除文中己經(jīng)加以標注和致謝外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得中國石油大學一（華東）或其它教育機構(gòu)的
3、學位或?qū)W歷證書而使用過的材料。與我同工作的同志對研究所做的任何貢獻均己在論文中做出了明確的說明。若有不實之處，本人愿意承擔相關(guān)法律責任。名學位論文作者簽名：曰期：年／Ｉ月／日摘要近年來，為應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境影響，轉(zhuǎn)變各單位經(jīng)營觀念，提高企業(yè)市場競爭力，G公司在工資總額調(diào)控的基礎(chǔ)上，逐步加強人工成本管理工作。結(jié)合G公司當前的經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理現(xiàn)狀，計劃建立適應(yīng)G公司發(fā)展的人工成本量化分析與管控體系，引導企業(yè)關(guān)注人工成本管理，逐步提高人工成本管控意識，并建立和完善相關(guān)舉措，最大限度地降低企業(yè)人工成本，優(yōu)化資源配置
4、，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，提升企業(yè)的核心競爭力。本論文結(jié)合G公司發(fā)展的實際情況，立足于當前人工成本管理現(xiàn)狀，以人工成本管理的相關(guān)理論知識為基礎(chǔ)，綜合運用人力資源管理、財務(wù)管理、ERP系統(tǒng)管理、人才學、組織機構(gòu)學、數(shù)理統(tǒng)計學等相關(guān)知識，運用現(xiàn)代人工成本管理理論、方法和實踐經(jīng)驗，科學分析G公司人工成本管控現(xiàn)狀和存在的問題，并找出問題產(chǎn)生的原因。同時，借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的人工成本管理經(jīng)驗，制定適合G公司企業(yè)發(fā)展實際的人工成本管控舉措和配套措施，并能夠在實踐中有效地貫徹執(zhí)行，突出把握解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制要點，突出強化提升人工成本管控的意識和方法
5、，突出建立科學的人工成本量化分析體系，為G公司人工成本管理科學化、規(guī)范化、制度化做出努力。關(guān)鍵詞：G公司，優(yōu)化資源，降低人工成本，提高競爭力iAbstractInrecentyears,inresponse?tothe?economic?environmentathome?and?abroad,changing?the?businessconceptsand?improving?the?marketcompetitivenessofenterprise,G?Company?graduallystrengthensthe?manageme
6、ntoflaborcostonthe?base?ofthe?totalwageadjustment.Combined?withthe?currentdevelopmentstrategyofenterprise?managementand?the?situation?ofthe?humanresourcemanagementofG?company?,the?authorplansto?set?up?the?analysisand?controlsystemoflaborcost,to?guide?the?enterprisesto?pa
7、yattentionto?laborcost?management,and?graduallyimprove?the?laborcost?managementconsciousness,and?then?establishand?improve?the?relevantmeasures,whichcanreduce?the?laborcost?and?optimize?resourceallocation,aiming?at?improving?the?managementefficiencyand?enhancing?the?core
8、?competitivenessofenterprises.Inthispaper,combined?withthe?practicalsituationofG?Company’sdevelopment?a
