直供電是目前熱電企業(yè)走出困境的一條可行之路

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1、直供電是目前熱電企業(yè)走出困境的一條可行之路【摘要】客觀地講我公司的電力直供是求生存的無奈之舉。進入2004年煤炭的持續(xù)暴漲,使原本就比較脆弱的成本消化能力受到極大考驗,公司陷入了進退維谷的兩難境地,公司在面臨生與死的考驗的時候,原本持有我公司46%股份的供電公司撤資退股,這無疑是雪上加霜,使原本危機的形勢更加嚴(yán)峻起來。為了爭得的一條活路、贏得一線希望,公司通過認真研究和分析將目光放在了毗鄰的山東齊發(fā)藥業(yè)有限公司,該公司主要以生產(chǎn)抗生素為主,多年來生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)模和效益也逐年大幅度提高。該公司幾乎與我們

2、同時投產(chǎn),是我公司用熱、用電的大戶,電負荷的需求為9000kW抽凝式汽輪發(fā)電機組,3臺35噸/小時鏈條鍋爐和2臺75噸/小時環(huán)保節(jié)能型循環(huán)流化床鍋爐。年發(fā)電能力2.4億千瓦時,供汽能力150萬噸,供熱面積90萬平方米。目前,公司擁有固定資產(chǎn)2億元,其中固定資產(chǎn)1.6億元。自2003年下半年以來,全社會煤、電、油、運持續(xù)緊張,煤炭、維護材料價格不斷上漲,到2004年我公司入場原煤的平均單價達到420元/噸,噸煤增幅達到200元,單價和增幅均創(chuàng)出歷史最高紀(jì)錄,煤炭價格的上漲給公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況造成了很大沖擊

3、。面對歷史未遇的困境,公司決策層冷靜分析、積極應(yīng)對,相繼采取了“減人降薪”的“三三五”減虧減員措施;深入開展了以節(jié)能降耗為內(nèi)容的精細化管理活動;實施了“秸稈摻燒”“煤泥燃燒”等資源綜合利用的路子;實現(xiàn)了資本聯(lián)合下的電力直供等一系列應(yīng)對措施,為公司走出了困境,贏得了時間,爭得了希望。通過一年多的運行實踐,我們深刻體會到,熱電企業(yè)要想從根本上擺脫煤炭價格暴漲帶來的威脅,擺脫計劃體制下發(fā)電負荷受到的羈絆和上X電價受到的束縛,真正從根本上走出困境,步入良性循環(huán)的發(fā)展道路,必須緊緊抓住提高供熱負荷,提高熱電比這個關(guān)鍵

4、,而實現(xiàn)熱電企業(yè)和用戶之間的電力直供,應(yīng)該是一條可行之路和必要措施??陀^地講我公司的電力直供是求生存的無奈之舉。進入2004年煤炭的持續(xù)暴漲,使原本就比較脆弱的成本消化能力受到極大考驗,公司陷入了進退維谷的兩難境地,公司在面臨生與死的考驗的時候,原本持有我公司46%股份的供電公司撤資退股,這無疑是雪上加霜,使原本危機的形勢更加嚴(yán)峻起來。為了爭得的一條活路、贏得一線希望,公司通過認真研究和分析將目光放在了毗鄰的山東齊發(fā)藥業(yè)有限公司,該公司主要以生產(chǎn)抗生素為主,多年來生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)模和效益也逐年大幅度提高

5、。該公司幾乎與我們同時投產(chǎn),是我公司用熱、用電的大戶,電負荷的需求為9000kW機組也將為其提供可靠的熱電負荷保證,這為我公司經(jīng)濟總量的增加和經(jīng)濟效益的根本好轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。通過一年多的運行實踐,我們認為實施電力直供可以實現(xiàn)優(yōu)勢資源的合理配置,促進生產(chǎn)要素的有效組合,它最直接的反映就是企業(yè)成本的降低和經(jīng)濟效益的大幅度提高,使企業(yè)的活力得以恢復(fù)和增強,進而使直供雙方的生產(chǎn)潛能得以發(fā)揮,企業(yè)發(fā)展的步伐加快。從我們直供雙方的情況看,如果沒有這次資本的重組和電力直供的實施,仍然囿于原有舊體制的束縛,我公司很可能會瀕臨

6、破產(chǎn)的境地,而山東齊發(fā)藥業(yè)公司的擴產(chǎn)改造規(guī)劃也不會如此迅速得以實施,從山東茌平、鄒平、南山等地的實踐情況看更是如此,誰實現(xiàn)了電力直供,誰邁出了電力直供的步伐,誰就抓住機遇爭得主動,加快自己的發(fā)展。當(dāng)前的理論和實踐也進一步證明,合理引入競爭,有利于打破電力供應(yīng)的壟斷局面,這本身符合市場經(jīng)濟的客觀要求,符合市場體制改革的大方向。雖然目前我公司的電力直供還僅限于山東齊發(fā)藥業(yè)有限公司一家,但它對打破現(xiàn)行電力壟斷局面的啟示作用是顯而易見的,如果一旦政策允許,相信電力直供的發(fā)展將會勢如破竹。特別是我國星羅棋布的熱電企業(yè)

7、大多數(shù),甚至絕大多數(shù)企業(yè)都有著自己相對固定的熱、電用戶群,都有著豐富的電力生產(chǎn)和輸變方面的經(jīng)驗,從其自身講,因其總體供電量較小,實施直供的技術(shù)難度也小,便于靈活快速的實現(xiàn)直供,所以,熱電企業(yè)最有可能,也最容易成為電力直供的先行者。因此對于引進競爭,打破電力市場一家壟斷的局面,熱電企業(yè)對用戶實施直供有著非常重要的意義。我國現(xiàn)行的《電力法》與國家現(xiàn)有的《民法通則》、《合同法》、《公司法》、《反不正當(dāng)競爭法》都有明顯的沖突?!睹穹ㄍ▌t》第2條“中華人民共和國民法調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財

8、產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系?!钡?條“當(dāng)事人在民事活動中的地位平等?!钡?條“民事活動應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則?!薄逗贤ā返?條“合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強加給另一方?!钡?條“當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利,任何單位和個人不得非法干預(yù)?!薄豆痉ā返?條“公司以其全部法人財產(chǎn)、依法自主經(jīng)營、自負盈虧。公司在國家宏觀調(diào)控下,按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)

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