關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的思考

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1、關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的思考　　:C96：A：:經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌而至，人才資源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，人才資本成為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó)的第一資本。中共中央、國(guó)務(wù)院于2003年12月19日至20日召開的全國(guó)人才工作會(huì)議指出人才問(wèn)題關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，提出了人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和黨管人才原則，把實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作為新世紀(jì)新階段人才工作的根本任務(wù)。關(guān)鍵詞:人才建設(shè);競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)理念;經(jīng)濟(jì)發(fā)展Abstract:theeconomicpetitioninthefinalanalysisisth

2、epetitionoftalents.Nationaltalentittee,theStateCouncilheldonDecember19,2003to20ofthekeypointsoftalentofPartyandnationaldevelopment,strategyoftalentpoanagementisputforplementationoftalentstrategyasthefundamentaltaskoftheneicdevelopment加強(qiáng)人才建設(shè)是黨的十八大倡導(dǎo)的重要課題之一。人才強(qiáng)企是事

3、關(guān)企業(yè)興衰的戰(zhàn)略性問(wèn)題。當(dāng)下，人才瓶頸已經(jīng)成為制約企業(yè)做大做強(qiáng)擴(kuò)張發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是亟需實(shí)施的一項(xiàng)刻不容緩的造血工程。本文試從多角度、多層面對(duì)如何實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作一簡(jiǎn)要闡述。一、凝聚人心，樹立人才強(qiáng)企理念市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。毫不夸張的說(shuō)，人才是企業(yè)制勝的法寶，是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵籌碼。善奕者謀勢(shì)。實(shí)施人才工程首先要從凝聚思想抓起，凝心聚力抓起。聚得是人才，更是人心；強(qiáng)的是實(shí)力，更是競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施人才強(qiáng)企工程應(yīng)在聚才育才選才用才的全過(guò)程中讓全體職工形成共識(shí)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，共謀偉業(yè)

4、。這是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)。樹立人才強(qiáng)企理念。企業(yè)發(fā)展要靠人才，人才是企業(yè)的第一資源。兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，真正從思想上確立人才資源和人才資源開發(fā)的新理念，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視、策劃人才工作，把人才開發(fā)工作提上重要議事日程，融入日常經(jīng)營(yíng)管理之中，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。解放思想，敢為人先。要在敢為上動(dòng)真格，必須開闊視野，開闊思路，開闊胸襟，立足企業(yè)實(shí)際，用前瞻、開放、改革、進(jìn)取的眼光，科學(xué)謀劃人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。不拘一格，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展方式，敢于突破，著力破除不想改、不敢改、不會(huì)改的思想障礙，多強(qiáng)

5、調(diào)想干、敢干、快干的干事激情，拿出亮劍的精神，闖出一條最大限度開發(fā)人才資源的自主發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)企興企之路。借力造勢(shì)，強(qiáng)力引導(dǎo)。上下同欲者勝。職工是企業(yè)之本，要乘黨的十八大東風(fēng)，通過(guò)各種渠道，加大正面宣傳和思想引導(dǎo)力度，讓職工看到國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，看到個(gè)人的發(fā)展前景和面臨機(jī)遇，振奮精神，奮力進(jìn)取，人人皆可成才。二、多措并舉，建立人才激勵(lì)機(jī)制十年樹木，百年樹人。一流的企業(yè)必須有一流的人才做支撐，凝聚一流人才必須有一整套物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制作支柱。以人為本，立足于人與企業(yè)發(fā)展的共同基點(diǎn)，多渠道挖掘人的潛

6、能，建立充滿生機(jī)與活力的人才激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，不可或缺。要加快人才發(fā)展的機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、人人皆可成才、人人盡展著作其才的生動(dòng)局面。物質(zhì)激勵(lì)作前提。職工追求物質(zhì)利益，天經(jīng)地義。要認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神，千方百計(jì)增強(qiáng)職工收入，發(fā)展成果由職工共享，深化收入分配制度改革，實(shí)現(xiàn)職工收入與生產(chǎn)發(fā)展同步，勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，提高職工收入在分配中的比重。高技能高收入，貢獻(xiàn)大薪酬豐，無(wú)可非議。一要打破常規(guī)，徹底改變眼下干多干少、干與不干一個(gè)樣的懶散狀況，建立新型的崗位技能動(dòng)態(tài)工資管理模式，充

7、分體現(xiàn)擇優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶、績(jī)效掛鉤、多勞多得原則；二要政策傾斜，一定程度提高現(xiàn)有一線職工人均收入水平，讓付出與收入成正比。三要對(duì)創(chuàng)新業(yè)績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出者予以重獎(jiǎng)。精神激勵(lì)為核心。人的需求不斷發(fā)展，這是自然規(guī)律。高薪并不一定都能留得住人。留住人才的最好辦法是滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神生活上的需求，讓職工不但有錢圖，更要有前途。一要給他們創(chuàng)造自由而全面發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，提供施展才干的條件和晉升空間；二要樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，增強(qiáng)彰顯人才的榮譽(yù)感、成就感、自豪感；三要把培訓(xùn)作為一項(xiàng)職工福利，舍得投入，廣開門路，鼓勵(lì)職工多渠道通過(guò)

8、自學(xué)、培訓(xùn)，獲取專業(yè)職稱、資格證書，提升職工隊(duì)伍的科技含金量。情感激勵(lì)增動(dòng)力。成就事業(yè)，用人為重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必本著真心愛(ài)才惜才，用心留才育才，憑心公正選才用才的原則實(shí)施人文關(guān)懷、情感激勵(lì)，以情感人，付以信任激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、贊美激勵(lì)、尊重激勵(lì)、榜樣激勵(lì)，激勵(lì)人才終身投入企業(yè)懷抱，一輩子忠誠(chéng)于企業(yè)。同時(shí)要容人之短，用人之長(zhǎng)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)精