員工積分制管理實(shí)施細(xì)則試行

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1、積分制管理實(shí)施細(xì)則（試行）一、分制設(shè)定：A分+B分=個(gè)人總分（參與排名）A分：物資分結(jié)果績效：能從財(cái)務(wù)指標(biāo)反應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，分為兩大類：增加收入的，降低成本的指標(biāo)。如：收入利潤回款、QCDS指標(biāo)。B分，就是積分，積分制管理的核心行為績效：就是為達(dá)成結(jié)果指標(biāo)而制定的過程指標(biāo)、行為指標(biāo)，不能直接從財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)。如：紀(jì)律，5S，新品開發(fā)達(dá)成率，工作態(tài)度，提案數(shù)量二、相關(guān)規(guī)定（一）、適用范圍：在崗員工（季節(jié)性用工除外）（二）、積分來源：第一部分：一次性啟動(dòng)積分（B分）基礎(chǔ)積分3000+個(gè)人工齡（年）*50第二部分：月度固定積分（B分）①學(xué)歷：獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明

2、為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或技校）四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100、80、60、40分。②職稱：獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法：分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)800,600,400分。③職務(wù)：獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司認(rèn)可行政職務(wù)（職等）為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法：根據(jù)職等，每月固定獎(jiǎng)勵(lì)：副總1100，總監(jiān)1000，經(jīng)理（主任）900，副經(jīng)理700，主管（副主任）600，主任科員500，副主任科員400，主辦科員300，三級(jí)科員200，二級(jí)科員（組長）100，一級(jí)科員（線長）50④（從業(yè)）資格證書：獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司備案

3、的公司員工個(gè)人（從業(yè)）資格證書為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法：一個(gè)外部認(rèn)可證書每月固定獎(jiǎng)200分，可累加。不服從安排無故不從事相關(guān)工作的，取消月度固定積分。①技能：獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，各部門組織技能等級(jí)認(rèn)定，提交《部門員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)副總/總監(jiān)簽字認(rèn)可。獎(jiǎng)分方法：分為六個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)1000,800,600,400,200，100,50分。見習(xí)技術(shù)員一級(jí)技術(shù)員二級(jí)技術(shù)員三級(jí)技術(shù)員四級(jí)技術(shù)員五級(jí)技術(shù)員六級(jí)技術(shù)員技能一級(jí)技能二級(jí)技能三級(jí)初級(jí)技師中級(jí)技師高級(jí)技師特高級(jí)技師501002004006008001000②特長：獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上

4、，由公司積分制管理委員會(huì)確定進(jìn)行獎(jiǎng)分（超出工作崗位本身后的特長）。獎(jiǎng)分方法：能給企業(yè)帶來效益的，每項(xiàng)特長認(rèn)可后獎(jiǎng)100分。每年至少參加2次以上特長活動(dòng)，公司有相關(guān)活動(dòng)要積極參與，否則次年取消獎(jiǎng)分。特長包括但不限于：主持，播音，朗誦，舞蹈，唱歌，游泳，繪畫，書法，打字，軟件使用等。③榮譽(yù)：獎(jiǎng)分方式：評(píng)選組織單位或員工個(gè)人申報(bào)，由公司積分制管理委員會(huì)確定進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法：在公司內(nèi)或社會(huì)舉辦的正式活動(dòng)中取得名次或榮譽(yù)的，認(rèn)可后每項(xiàng)每月固定獎(jiǎng)100分--300分，可累加。第三部分：平時(shí)積分（B分）（一）通則1．責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。2．服從

5、工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。3．遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分，反之扣20分。4、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎(jiǎng)1000分-200分（副總/總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理/主任級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)四個(gè)等級(jí)）。5、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。6、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎(jiǎng)100~300分。7、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能

6、幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí)，借出單位支持工作未增加人手的，單位成員每人獎(jiǎng)10分，另外借調(diào)過來的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。8、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。9、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。10、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的，扣20分，重復(fù)發(fā)生加倍扣分；主動(dòng)做思想工作的，獎(jiǎng)20分。11、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。12、其他違反本公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20

7、分至2000分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)20分至2000分。13、積分系統(tǒng)錄入人員，每正確錄入一條獎(jiǎng)1分，錯(cuò)誤一條扣5分。《積分獎(jiǎng)扣單》、《任務(wù)通知單》填票人完成一張獎(jiǎng)3分，不通過不得分。14、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。15、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。16、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款