項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)

項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)

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1、項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理受總公司委托,全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的各種重大決策和對外關(guān)系,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)統(tǒng)一貫策執(zhí)行國家有關(guān)方針政策。項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本工程施工過程中的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場,在經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意后方可離開工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開工地后,其職權(quán)由指定的副經(jīng)理代理。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、政策、法律和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。接受指揮部的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工期效益、嚴(yán)格履行工程建設(shè)合同和企業(yè)內(nèi)部承包合

2、同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。3、對工程項(xiàng)目實(shí)施有效控制,確保安全、質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、充分發(fā)揮項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)整體作用,制訂各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限,建立健全崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。5、協(xié)調(diào)處理內(nèi)外關(guān)系,及時(shí)妥善的處理施工中的問題。及時(shí)計(jì)回工程價(jià)款。負(fù)責(zé)做好工程索賠工作。6、積極推廣應(yīng)用“四新”成果,組織編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)和保修服務(wù)。7、貫徹按勞分配原則,正確處理各種利益的關(guān)系,合理兼顧項(xiàng)目利益和職工利益,改善勞動(dòng)條件,調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,抓好“兩個(gè)

3、文明”建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)精神和職業(yè)道德。8、按照上級(jí)的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對違紀(jì)職工給予處罰。(2)總工程師全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種技術(shù)方案的制定以及重大技術(shù)問題的決策,貫徹執(zhí)行有關(guān)相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面重大決策,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系,對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào),以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)??偣こ處熀晚?xiàng)目經(jīng)理一樣,常駐現(xiàn)場,在經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意后方可短暫離開工地。1、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施,監(jiān)督檢查。簽發(fā)有關(guān)技術(shù)文件。

4、2、組織有關(guān)人員編制實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案、安全措施和作業(yè)指導(dǎo)書3、組織工程技術(shù)人員制訂施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)安全規(guī)章制度,并檢查督促各職能部門以及下屬單位執(zhí)行。4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。5、組織研究、制訂重大施工方案和協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題。6、組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。8、對工程測量、計(jì)量、試驗(yàn)、工法編制、質(zhì)量記錄進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。9、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工資料并參加

5、工程竣工驗(yàn)交。職能部門職責(zé)(1)技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程各項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的制訂、優(yōu)化和實(shí)施,協(xié)助總工程師制定、實(shí)施工程施工期間的各種重大技術(shù)決策,并對所有技術(shù)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù),并對項(xiàng)目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理與指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)本標(biāo)工程施工期內(nèi)現(xiàn)場生產(chǎn)日常生產(chǎn)安排,負(fù)責(zé)各作業(yè)隊(duì)與施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)度工作,負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場生產(chǎn)周計(jì)劃。配合項(xiàng)目總工落實(shí)對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度的管理和掌控。是質(zhì)量管理的具體執(zhí)行部門。是“零質(zhì)量事故”的檢查、督促機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)有關(guān)整個(gè)工程施工的全面質(zhì)量管理,并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管

6、理。負(fù)責(zé)具體處理工程質(zhì)量事故,進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢。協(xié)助質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組進(jìn)行復(fù)檢,協(xié)助質(zhì)量總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理決策。1、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工,確保工程任務(wù)按期完成。2、組織施工技術(shù)調(diào)查,審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,組織編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),并按照施工組織設(shè)計(jì)施工。搞好施工調(diào)度工作。3、組織實(shí)施內(nèi)部技術(shù)交底的有關(guān)鑒定會(huì)議,幫助指導(dǎo)所屬各施工隊(duì)編制施工方案,組織呈批工程開工報(bào)告。4、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、

7、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作5、按照變更設(shè)計(jì)程序和分工,以及有關(guān)規(guī)定,幫助所屬各施工隊(duì)做好變更設(shè)計(jì)工作。6、組織供應(yīng)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖,以及合同規(guī)定使用的規(guī)范,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、索取、供應(yīng)施工設(shè)計(jì)文件事宜。7、按設(shè)計(jì)文件編制匯總工程量清單和工程所需材料設(shè)備清單交有關(guān)部門,并督促有關(guān)部門按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。8、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。9、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織管理工程試驗(yàn)、測量以及現(xiàn)場計(jì)量工作。10、組織竣工文件的編制、歸檔、移交,組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。11、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查評(píng)定,配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)

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