根性與能力之根性-沉穩(wěn)6個故事

根性與能力之根性-沉穩(wěn)6個故事

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1、根性與能力威廉2012年3月作品根性與能力根性沉穩(wěn)細(xì)心積極膽識大度誠信能力觀察力思考力組織力決策力影響力執(zhí)行力擔(dān)當(dāng)發(fā)現(xiàn)什么機(jī)會擁有什么條件做什么,切入誰幫我做?他們聽不聽我的話落實(shí)如何培養(yǎng)沉穩(wěn)的習(xí)性如何做工作中沉穩(wěn)六個小故事告訴你女孩不哭的傳奇失敗的經(jīng)歷差點(diǎn)被開除的副總50歲東山再起減少你的抱怨沉穩(wěn)根性之沉穩(wěn)點(diǎn)擊此處添加文本第十一屆三星杯世界冠軍根性之沉穩(wěn)女孩不哭的傳奇奧莉婭娜·法拉奇,意大利著名記者,曾訪問過我國領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平。女孩不哭的傳奇故事:法拉奇7歲的時(shí)候,她的爸爸打了她,她就蹲在墻角哭了起來。她爸爸走過去問她:“孩子,如果爸爸打的是對的,哭是什么意思,哭

2、是表示委屈?不。你應(yīng)該去研究一下為什么挨打,以后如何不再被打;如果爸爸打的是錯的,哭是什么意思,哭表示不敢辯解,你就告訴爸爸打錯了,以后不要錯打。”結(jié)論就是不要哭,弗拉基收起她的眼淚,以后聽說就不哭了。這個故事收錄在她的個人傳記里面。哭并不能解決問題。故事解意:不要隨便顯露自己的情緒。不要隨便顯露你的情緒,一個人要控制自己的情緒,不要隨便顯露。有些人很奇怪,早上上班以前跟老婆吵個架,全公司都知道了,跟老公斗個嘴,全公司都知道了。這叫做情緒太明顯。50歲東山再起陳武剛,臺灣人現(xiàn)任克緹麗娜董事長。50歲東山再起故事:陳武剛50歲的時(shí)候破產(chǎn),到處去借錢也借不到。他的太太

3、講,陳武剛每天穿著西裝,打著領(lǐng)帶,拎著公文包,開著車去上班,像個董事長一樣,上班門一打開,里面就2個人,一個是他,一個清潔工。他自己上班,自己泡咖啡。人說來也奇怪,你活的越像董事長,你就是老板,沒多久機(jī)會就來了。后來遇到克麗緹娜。用17年把克麗緹娜做成一個很成功的直銷商,現(xiàn)任克麗緹娜總裁。其實(shí)人的一生,40歲以后盡量不要摔跤,50歲摔跤在人生當(dāng)中很難再爬起來,但陳武剛一樣的爬起來。他有套‘蜘蛛理論’:蜘蛛結(jié)網(wǎng)都是有順序的,先經(jīng)后緯,先是豎的,再是橫的。一旦結(jié)好網(wǎng)以后,蜘蛛就在隨時(shí)等待機(jī)會,有任何小獵物撞到蜘蛛網(wǎng),它馬上就出動。在網(wǎng)結(jié)好以前不隨便出擊,在網(wǎng)結(jié)好以后隨

4、時(shí)待命。故事解意:不要逢人訴說你的困難和遭遇一個人即使在破產(chǎn)的時(shí)候,也不要逢人訴說你的痛苦和遭遇。很多公司的員工和干部都有這樣一個通病,喜歡在別人面前述說自己的遭遇:我們老板很小氣,我的領(lǐng)導(dǎo)莫名其妙,我的副總經(jīng)??畚覀?,我們的主管叫我們加班也沒加班費(fèi),我們公司最近業(yè)務(wù)不好,客戶又退單了,老曹你那邊有什么機(jī)會嗎,我趕快過去,有機(jī)會趕快告訴我。逢人訴說自己困難和遭遇的人到哪里也是不能用的人,因?yàn)闆]人敢用。1,你只配在那樣的公司上班。2,你來我這里,會不會給別人說我的不好。失敗的經(jīng)歷故事:威廉(侯廣瑞)2009年時(shí),與海南的投資商談判,因?yàn)槟贻p氣盛,在融資桌上一口氣說完

5、了自己對項(xiàng)目的規(guī)劃,以及后期的發(fā)展盈利模式,但沒有提前了解投資商的性格以及處事的方式,在投資商提出幾個問題后,便無力回答上來,其中的細(xì)節(jié)也是層次不清,沒有很好的關(guān)聯(lián)起來。最終融資失敗。對天使來說,只是一次不靠譜的面聊,對我來說是一次失敗的經(jīng)歷。故事解意:在征詢別人意見以前,自己要先做思考,但不要先講。凡事與別人談判、溝通前前聽別人講,有什么好處:第一個,讓別人先講話對對方是一種尊重;第二個,先講話的人一定會有破綻和漏洞;第三個,別人講話的時(shí)候,你就開始思考和準(zhǔn)備你的答案。漏洞和破綻先暴漏出來,然后在開始去解決。這樣的勝算比前者大。凡是急躁的人都喜歡先講話,這樣贏的

6、勝算就很少。減少你的抱怨減少你的抱怨不要一有機(jī)會就嘮叨你的不滿減少你的抱怨故事:男人對事業(yè)、對金錢比較有興趣;女人對老公、對孩子大概比較關(guān)注。女人一上班喜歡與別人談?wù)撟约旱睦瞎?、自己的孩子、自己的家事,這樣并不會得到別人的尊重,反而以后會成為別人訕笑的話柄。想想如果你離開,別人會怎么講?‘我跟你打賭,她不超過半年一定離婚,不信我們打賭?!胂肽愠蔀閯e人打賭的對象,這不是很荒謬嗎。想想,有必要再公司或者同事面前提你家里的事情嗎。故事解意:抱怨,只會讓你在別人眼里降低身份。居我對員工的判斷,凡是喜歡嘮叨的人,都是做事情不太牢靠的人。這個世界上同情別人的非常的少,譏笑的

7、非常得多。差點(diǎn)被開除的副總故事:2010年,我cnwav.com的合伙人,公司的主管,差點(diǎn)被我開掉。人事命令已經(jīng)簽好了,所以我已經(jīng)決定要把他開除,但是那個命令在我的抽屜放了一夜,第二天早晨起來就把它撕掉了,這個事情沒有人知道。起碼在我們團(tuán)隊(duì)沒有人知道,我曾經(jīng)要開除過他,所以那個差點(diǎn)被我開除的,就是我公司后來的副總,我的合作伙伴。其實(shí)那次他犯的錯誤不能說很輕,但是也沒有嚴(yán)重到非要開除不可。我把他開除,我們公司就少了一個可靠的干部。他犯的錯誤固然讓我很難受,害的我被投資人罵了一頓,但是我何必要在沖動之下把他給開掉呢。故事解意:重要的決定不要馬上公布,最少思考一夜再發(fā)布

8、。重大決定

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