低利率環(huán)境下壽險公司投資挑戰(zhàn)與對策

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1、低利率環(huán)境下壽險公司投資挑戰(zhàn)與對策 [摘;要];低利率環(huán)境下壽險公司投資挑戰(zhàn)與對策 [摘;要];低利率環(huán)境下壽險公司投資挑戰(zhàn)與對策 [摘;要];低利率環(huán)境下壽險公司投資挑戰(zhàn)與對策 [摘;要];低利率環(huán)境下壽險公司投資挑戰(zhàn)與對策 [摘;要];近年來,通貨緊縮以及隨之產(chǎn)生的長期低利率和股票低迷給人壽保險行業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)。壽險公司應(yīng)對低利率環(huán)境挑戰(zhàn)的對策包括:在償付能力監(jiān)管的基礎(chǔ)上,立足于分散風(fēng)險的基本目標(biāo),以國內(nèi)、國際多元化為手段盡快改革投資監(jiān)管政策,推進投資渠道開放;圍繞長期投資收益和風(fēng)險控制的核心,改善壽險公司自身能

2、力,特別是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負債管理水平;大力發(fā)展債券市場,特別是市政債券、企業(yè)債券、MBS等直接市場以及相關(guān)的衍生產(chǎn)品市場,形成壽險公司與債券市場發(fā)展的良性互動?!   ∫?、利率環(huán)境及其主要成因  通貨緊縮導(dǎo)致的低利率幾乎成為當(dāng)前全球的共同特點,而由于間接融資為主的結(jié)構(gòu)和金融部門的低效率,中國債券市場的利率結(jié)構(gòu)更有其特殊性,即長短期債券利率息差很小、收益率曲線過于平坦。  2001年以來,全球性掀起了一股降息浪潮。在發(fā)達國家中,2001年1月至2002年11月,美聯(lián)儲9次降息,聯(lián)邦基金利率從%降至%,目前利率水平是自1961

3、年7月以來最低水平;歐洲央行3次降息,基準(zhǔn)利率從年初的%降至%,再貸款利率從%降至3%;英國央行6次降息,基準(zhǔn)利率從年初的6%降至%,貼現(xiàn)利率降至%;加拿大央行6次降息,利率從年初的%降至%?! ?002年2月21日,中國人民也實施了自1997年亞洲以來的第8次降息。和歐美發(fā)達國家顯著不同的是,在我國,不僅短期利率很低,而且長期利率也被嚴重壓低,以為例,在2002年上半年,30年期國債曾經(jīng)出現(xiàn)了%的低利率,即使經(jīng)過了市場調(diào)整,目前20年期國債的市場收益率也僅為%左右,20年期國債收益率僅比5年期國債收益率高不足1%,不足以彌補

4、長期利率波動風(fēng)險和潛在通貨膨脹風(fēng)險。之所以出現(xiàn)這種情況,一方面是由于通貨緊縮所導(dǎo)致的平均投資收益率的下降;另一方面與中國特殊的低效率的、間接融資為主體的金融結(jié)構(gòu)有緊密的關(guān)系,盡管經(jīng)過10多年的資本市場發(fā)展,我國的融資體系仍然是以銀行體系為主的間接融資為主,居民仍然缺乏多元化的投資渠道,絕大部分居民金融資產(chǎn)仍然是以銀行儲蓄的形式存在,而由于銀行體系的制度缺陷,銀行從過去計劃經(jīng)濟時代的不顧風(fēng)險的盲目信用擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橄зJ,存貸差持續(xù)擴大,大量積聚在低效率正式金融體系中的資金只有追逐少量債券,從而導(dǎo)致長期利率的大幅度下降。    二、低

5、利率對壽險業(yè)發(fā)展的影響    1.以保證利率為主的中長期壽險產(chǎn)品決定了壽險公司的資產(chǎn)負債對利率的敏感性很高,利率風(fēng)險是壽險公司最大的經(jīng)營風(fēng)險  雖然投資連結(jié)產(chǎn)品等非保證利率的投資型壽險產(chǎn)品在我國開始逐步發(fā)展,但是由于我國金融市場和保險市場仍處在發(fā)展初期,投資理念并不成熟,消費者風(fēng)險承受能力差,偏好保證利率的產(chǎn)品,因此,在我國壽險行業(yè)中,保證利率壽險產(chǎn)品客觀上仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,即使是當(dāng)前熱銷的分紅產(chǎn)品,也存在一個最低保證利率。通過銷售保證利率長期壽險保單形成了保險公司的長期負債,這些未來的負債需要通過投資資產(chǎn)的增值來確保償付,由

6、于壽險公司負債的期限很長,期限越長,則負債對利率的敏感性越高,市場利率的一個微小變動均可能導(dǎo)致負債現(xiàn)金流貼現(xiàn)值的大幅度變動。例如,假設(shè)一個久期(duration)為20年的產(chǎn)品,如果市場利率下降1個百分點,則負債就要相對上升大約20%?! ⊥瑯訌馁Y產(chǎn)方來看,由于壽險公司和銀行一樣是在進行很高比例的負債經(jīng)營,因此,資產(chǎn)價值的一個較小波動就會導(dǎo)致股東權(quán)益和公司價值的較大比例波動,因此,壽險公司通常只會持有一定限度的股權(quán)類投資,而主要投資于市場價值對利率高度敏感的固定收益類資產(chǎn),如政府債券、公司債券、抵押貸款等。這些資產(chǎn)的市場價值對

7、利率波動高度敏感,如果市場利率下降,壽險公司就會面臨再投資收益下降的風(fēng)險,而如果市場利率上升,保險公司的固定收益資產(chǎn)就可能面臨市場價值貶值的風(fēng)險?! ∩鲜霎a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)特點決定了壽險公司對利率高度敏感,當(dāng)資產(chǎn)負債兩方面的利率的敏感性不能有效匹配的時候,就可能會對公司償付能力、公司價值以及股東權(quán)益產(chǎn)生負面影響?!   ?.利率環(huán)境導(dǎo)致20世紀(jì)90年代早期高利率保單的利差損,過低的長期利率則導(dǎo)致新保單資產(chǎn)負債匹配困難,潛在風(fēng)險增大  當(dāng)前的低利率環(huán)境給壽險公司的盈利能力、償付能力造成了重大的不利影響。一方面,在20世紀(jì)90

8、年代的高利率時期,一些壽險公司銷售了大量高利率長期壽險保單,而當(dāng)時國內(nèi)債券市場規(guī)模很小,并且債券以中短期債券為主,保險公司缺少可以對這些保單進行匹配的長期資產(chǎn),從而導(dǎo)致現(xiàn)在資產(chǎn)的再投資收益率大幅度下降,早期高利率保單產(chǎn)生了潛在的利差虧損。另一方面,盡管壽險公司已經(jīng)大幅度地降低

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