環(huán)保集團運營管理制度

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1、XXX集團運營管理制度運營部管理制度（討論稿）目錄一、部門職責(zé)1二、管理制度22.1工藝管理制度：2第一章總則2第二章工藝管理制度2第三章工藝規(guī)程編制原則2第四章　工藝規(guī)程編制內(nèi)容3第五章職責(zé)分工32.2生產(chǎn)匯報制度：42.3水質(zhì)質(zhì)量管理制度：5第一章總則5第二章水質(zhì)管理體制5第三章水質(zhì)質(zhì)量管理的要求6第四章職能劃分72.4安全檢查規(guī)定：8第一章總則8第二章安全生產(chǎn)檢查的范圍和準則8第三章安全生產(chǎn)檢查的形式和檢查內(nèi)容9第四章檢查報告填報和檢查結(jié)果和處理102.5運營管理部事故報告及調(diào)查處理規(guī)定：112.6運營管理部設(shè)備檔案管理規(guī)定：15第一章總則

2、15II第二章設(shè)備檔案管理的內(nèi)容和要求15第三章設(shè)備檔案內(nèi)容162.7運營管理部技術(shù)改造、更新的規(guī)定17第一章總則17第二章技術(shù)改造和技術(shù)更新的范圍17第三章技改立項申請的編制18第四章職責(zé)分工18II一、部門職責(zé)運營管理部作為漢科環(huán)境科技集團的職能部門，負責(zé)對下屬各項目公司運營業(yè)務(wù)的直接管理，樹立項目公司的效益意識，監(jiān)督項目公司年度各項計劃的執(zhí)行，確保各項指標的實現(xiàn)，以及在未來的工作中，開發(fā)委托運營業(yè)務(wù)。運營管理部的主要職責(zé)如下；1．新建項目公司基建工程完工并具備調(diào)試條件后，由運營管理部組織進行工藝系統(tǒng)調(diào)試工作，并移交項目公司管理。2．各項目公

3、司的規(guī)章制度、工藝規(guī)程、運行管理制度等由集團運營管理部在調(diào)試過程中組織項目公司相關(guān)部門進行編制。3．運營期內(nèi)，各項目公司根據(jù)生產(chǎn)實際提出的技術(shù)改造、管網(wǎng)擴建計劃，由集團運營管理部負責(zé)組織集團相關(guān)的技術(shù)、采購、財務(wù)、工程等部門進行審核，經(jīng)集團總裁辦批準后進行實施。4．集團運營管理部負責(zé)會同集團相關(guān)部門，完成項目公司年度預(yù)算的初步審核工作，并將初審結(jié)果上報集團管理層，完成最終審批5．集團運營管理部負責(zé)審核各項目公司的大、中修計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。6．集團運營管理部負責(zé)組織制定和審核各項目公司的生產(chǎn)運行經(jīng)濟技術(shù)指標和考核指標，由集團各相關(guān)部門會審批準，并

4、根據(jù)各項目公司階段上報的完成情況統(tǒng)計、評審、考核。7．項目公司的季度和年度考核由運營管理部組織實施。8．各項目公司生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的確實無法自主解決的技術(shù)及運營問題，應(yīng)主動向集團相關(guān)部門上報。在確實得不到解決辦法時，再向集團運營管理部書面報告，由運營管理部協(xié)調(diào)集團公司資源，組織技術(shù)力量予以解決。9．運營管理部不介入項目公司的日常事務(wù)，但有知曉的權(quán)力。項目公司必須根據(jù)事件大小，實時或在周報、月報材料中匯總上報處理結(jié)果，不得瞞報，緩報。19二、管理制度2.1工藝管理制度：第一章總則第一條本制度適用于由漢科環(huán)境科技集團運營管理部管理的所有運營項目，包括各

5、類凈水、市政污水、工業(yè)廢水及其配套系統(tǒng)。第二條工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、原材料供應(yīng)、工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)，是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的重要保證手段。工藝工作由生產(chǎn)管理部負責(zé)，應(yīng)建立嚴格的管理制度和責(zé)任制，工藝人員要堅持科學(xué)態(tài)度，不斷提高工藝水平，為生產(chǎn)服務(wù)。工藝工作要認真貫徹工藝規(guī)程典型化，標準化、通用化的原則。本制度對各項目工藝制度的管理作出相關(guān)規(guī)定。第二章工藝管理制度第三條　工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過程合理、可靠、先進為原則。第四條　工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。第

6、五條　生產(chǎn)人員必須保證嚴格執(zhí)行工藝，任何人員不得擅自修改操作規(guī)程。為了確保各項目安全生產(chǎn)，保證設(shè)備及操作人員的人身安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化管理，本制度對項目工藝規(guī)程的編制作出相關(guān)規(guī)定。第三章工藝規(guī)程編制原則第六條　工藝規(guī)程按照工藝處理流程順序進行編制，應(yīng)包含整個運行系統(tǒng)的各部分工藝要求。第七條19　工藝規(guī)程主要是用來指導(dǎo)生產(chǎn)運行的，是工藝運行的主要依據(jù)，其主要包含以下幾方面的內(nèi)容：第一，各構(gòu)筑物的基本情況；第二，各構(gòu)筑物運行控制參數(shù)；第三，設(shè)施設(shè)備運行方式；第四，工藝調(diào)整方法；第五，處理設(shè)施維護維修方式。工藝控制規(guī)程應(yīng)在工藝參數(shù)確定后編制應(yīng)

7、體現(xiàn)要點，簡單易懂，避免繁雜。第一條　各部分的工藝規(guī)程應(yīng)詳細清楚，盡可能量化，以增強其可操作性。第二條　工藝規(guī)程在明確各單體設(shè)施工藝要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)以子系統(tǒng)為單位編制。第三條　某一子系統(tǒng)與上、下游其他子系統(tǒng)聯(lián)系緊密，在編制該子系統(tǒng)工藝規(guī)程時，對上、下游子系統(tǒng)應(yīng)加以簡單說明，使各子系統(tǒng)有機結(jié)合，避免分割獨立。第四章　工藝規(guī)程編制內(nèi)容第四條明確規(guī)定各子系統(tǒng)的工藝技術(shù)指標。第五條明確規(guī)定各單體設(shè)施的工藝運行參數(shù)。第六條明確各子系統(tǒng)的控制條件、參數(shù)和控制方式。第七條明確系統(tǒng)的運行操作步驟。第八條明確各部分的異常情況處理對策及安全注意事項。第五章職責(zé)分工第

8、九條運營管理部職責(zé)（一）負責(zé)對各項目公司的工藝規(guī)程提出統(tǒng)一要求。（二）負責(zé)對各項目公司編制的工藝規(guī)程進行審核/審批。（三）運營管理部有責(zé)