闡述企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包相關(guān)理由

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1、闡述企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包相關(guān)理由企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包相關(guān)理由論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包相關(guān)理由的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于企業(yè)論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,◆：A　　內(nèi)容摘要：近年來，國(guó)內(nèi)企業(yè)更多地傾向于把部分或者全部物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，從而專注于自身核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包既具有明顯的優(yōu)勢(shì)，也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。文章認(rèn)為企業(yè)應(yīng)重視物流業(yè)務(wù)外包的不足，通過一系列制度與措施加以防范?！　￡P(guān)鍵詞：物流外包優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)倡議　　　　企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)分析　　　?。ㄒ唬┯欣谄髽I(yè)將資源用于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展　　在企業(yè)的

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，制約企業(yè)發(fā)展的主要因素往往是企業(yè)資源的有限性。針對(duì)這一理由，企業(yè)可以利用物流業(yè)務(wù)外包策略，即利用第三方物流企業(yè)的資源來有效解決自身資源有限性這一“瓶頸”理由。通過物流外包，企業(yè)將自己非核心的業(yè)務(wù)（物流業(yè)務(wù)）委托給第三方物流企業(yè)來承擔(dān)，企業(yè)將有限的資源集中于自身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展上來，發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù)能力，最終夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。這樣就確保了企業(yè)能夠從核心業(yè)務(wù)中獲得高額利潤(rùn)，并不斷提升核心業(yè)務(wù)的增值能力。使企業(yè)把知識(shí)和技術(shù)依賴性強(qiáng)的高增值部分掌握在自己手中，并使其不斷提升，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越企業(yè)邊界的合理資源配置

3、，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得自身的優(yōu)勢(shì)地位?！　。ǘ┯欣谄髽I(yè)進(jìn)一步降低成本　　相對(duì)于企業(yè)自營(yíng)物流而言，企業(yè)物流外包是企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的第三方物流企業(yè)來承擔(dān)。由于第三方物流企業(yè)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和信息X絡(luò)較為健全，在企業(yè)物流活動(dòng)的組織方面比較有經(jīng)驗(yàn)，在物流業(yè)務(wù)的管理上也更為專業(yè)。企業(yè)通過與第三方物流企業(yè)的合作可以獲得比企業(yè)自營(yíng)物流更高的物流效率。通過物流業(yè)務(wù)外包，企業(yè)可以充分利用第三方物流企業(yè)的物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資流通速度的提高、運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約、在途資金積壓的減少、運(yùn)輸設(shè)備管理難度的降低，在享受專業(yè)化物流服務(wù)的同時(shí)還能保證物流方面投入的減

4、少，企業(yè)的物流成本極大地降低，從而降低企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本?！　。ㄈ┯欣谄髽I(yè)減少設(shè)備投資及降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　　現(xiàn)代企業(yè)資源有限，在業(yè)務(wù)功能的發(fā)展上，企業(yè)應(yīng)把主要精力集中在自身的核心業(yè)務(wù)能力的發(fā)展上來?，F(xiàn)代物流業(yè)務(wù)需要進(jìn)行物流設(shè)施設(shè)備的投資，由于物流業(yè)務(wù)并不是企業(yè)自身的核心業(yè)務(wù)，并且物流業(yè)務(wù)所需的設(shè)施、設(shè)備及信息系統(tǒng)軟硬件等投入相當(dāng)大。通過物流業(yè)務(wù)外包，企業(yè)可以減少對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和物流信息系統(tǒng)等的投資，從而把更多的資金投在公司核心業(yè)務(wù)上。另外，由于物流需求本身具有不確定性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，導(dǎo)致物流投資具有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過物

5、流業(yè)務(wù)外包，企業(yè)也可以將這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移給第三方物流企業(yè)。企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)外包，在供應(yīng)鏈內(nèi)部減少了企業(yè)與下游用戶擁有的庫(kù)存量和運(yùn)輸量，企業(yè)變得更加柔性化，能夠?qū)⒂烧?、市?chǎng)、財(cái)務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)有效進(jìn)行分散，在外部環(huán)境變化的適應(yīng)上變得更加游刃有余?！　。ㄋ模┯欣谄髽I(yè)提高顧客滿意度　　企業(yè)形象的建立和顧客滿意度的提升很大程度上來自于物流服務(wù)、送貨時(shí)間、售后服務(wù)質(zhì)量等方面。通過將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，企業(yè)與第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴或者聯(lián)盟的關(guān)系，使第三方物流企業(yè)在管理物流業(yè)務(wù)方面更加精心。第三方物流企業(yè)在物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作

6、中，通過其高效的信息X絡(luò)來進(jìn)行供應(yīng)鏈內(nèi)部的物流管理與制約；在送貨時(shí)間上，通過其完善的物流配送X絡(luò)極大地縮短了客戶的交貨期；在物流方案的制定上，為客戶制定了低成本、高效率的物流方案。最終幫助客戶在同行業(yè)中脫穎而出，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝創(chuàng)造了有利條件，全面推動(dòng)客戶企業(yè)與顧客之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)客戶企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有效地提高了客戶企業(yè)的顧客滿意度?！　　　∑髽I(yè)物流業(yè)務(wù)外包面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)分析　　　?。ㄒ唬┢髽I(yè)物流業(yè)務(wù)制約能力下降的風(fēng)險(xiǎn)　　在物流業(yè)務(wù)外包的過程中，企業(yè)在將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)之后，其更多的是依靠第三方物流企業(yè)來掌

7、控自身物流業(yè)務(wù)。第三方物流企業(yè)會(huì)參與到客戶企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷、售后服務(wù)、信息傳遞等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，成為客戶企業(yè)實(shí)際上的物流業(yè)務(wù)管理者。如果客戶企業(yè)對(duì)于第三方物流企業(yè)缺乏有效的監(jiān)控、跟蹤制約、績(jī)效評(píng)價(jià)等手段，容易導(dǎo)致物流服務(wù)提供商缺乏相應(yīng)的約束，進(jìn)而使得企業(yè)的信息溝通與反饋機(jī)制發(fā)生阻礙。信息傳遞在出現(xiàn)偏差、延誤的情況下，甚至不能有效到達(dá)企業(yè)，容易出現(xiàn)客戶企業(yè)對(duì)物流業(yè)務(wù)的制約能力面對(duì)降低的風(fēng)險(xiǎn)?！　。ǘ┢髽I(yè)面對(duì)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)　　在物流業(yè)務(wù)外包的過程中，客戶企業(yè)為了讓第三方物流企業(yè)更好地進(jìn)行自身物流業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)及管理，會(huì)將許多信息告知

8、物流服務(wù)提供商。在長(zhǎng)期的物流外包合作中，客戶企業(yè)的公司戰(zhàn)略如供應(yīng)渠道、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、經(jīng)營(yíng)目前狀況、未來發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶關(guān)系管理策略等，第三方物流企業(yè)都可能得到其信息，甚至其還會(huì)接觸到客戶企業(yè)的機(jī)密信息。如果第三方物流企業(yè)職業(yè)道德感不強(qiáng)，