闡述我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由

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  闡述我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于制約論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,,在針對目前的企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)控的目前狀況來看,對財務(wù)成本的制約核心理念繼續(xù)改革又是做好財務(wù)工作的前提,也就形成了只要對財務(wù)制約理念進(jìn)行改革,企業(yè)的采購進(jìn)價、項目成本、信息處理成本等多方面涉及到企業(yè)的資金成本都會得到有效的規(guī)范。但是,僅轉(zhuǎn)變我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由由.收集整理【摘要】改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,各行業(yè)的市場競爭力也在快速的提高,那么任何行業(yè)想要在市場激烈的競爭中得到存活和長遠(yuǎn)的發(fā)展,就一定要加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)成本的內(nèi)部制約措施,也就是說財務(wù)成本內(nèi)控和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的整體,直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,必須引起高度的重視。因此,本文結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,將我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由和觀點(diǎn)進(jìn)行闡述,并給予分析,僅供各位參考?!  娟P(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約預(yù)算管理   一、企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的重要性  作為企業(yè)內(nèi)部制約的組成部分,財務(wù)成本制約不僅有助于全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平、科學(xué)有效地降低成本,而且可以提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建立健全財務(wù)制約體系,制定規(guī)范的制約手段制約策略,提升財務(wù)系統(tǒng)人員專業(yè)能力,推動整個企業(yè)的財務(wù)成本管控意識。通過對企業(yè)成本的分析,識別出風(fēng)險點(diǎn)及降低成本的因素,通過有效的管控手段,降低成本。  二、企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的目前狀況  (一)財務(wù)預(yù)算管理缺乏科學(xué)性和實用性  企業(yè)的預(yù)算管理僅僅關(guān)注于生產(chǎn)經(jīng)營階段,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的節(jié)約和制約,而缺乏全面預(yù)算觀念,忽略了完整財務(wù)預(yù)算指標(biāo)體系的建立和完善;其次,沒有相應(yīng)的跟蹤、分析和評價制度來對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,從而無法衡量預(yù)算完成情況和執(zhí)行效果,使得企業(yè)預(yù)算流于形式;再次,對預(yù)算執(zhí)行的考核手段陳舊,單一的激勵方式也難以調(diào)動員工的積極性?! 。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)管理機(jī)制相對比較落后   目前很多的企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部設(shè)置了自己的財務(wù)管理制度,但是在現(xiàn)實的工作中,實施運(yùn)用起來還是存在一些理由的,還會存在執(zhí)行方面并沒有完全到位,種種理由的出現(xiàn)就證實了對于已經(jīng)制定好了的規(guī)定和現(xiàn)實中的實際運(yùn)作情況不符的情況,例如日常經(jīng)費(fèi)的使用情況,雖然已經(jīng)建立了相關(guān)的預(yù)算,但是在執(zhí)行中,往往都會存在剛性費(fèi)用難以制約,彈性費(fèi)用制約不住的情況?! 。ㄈ嬒到y(tǒng)失效  會計系統(tǒng)指的是企業(yè)能夠在匯總、分類、記錄以及保持對相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、報告企業(yè)的交易情況等多方面建立的策略,那么作為企業(yè)更應(yīng)該重視財務(wù)的工作,也就是說,內(nèi)部會計制約是一項很重要的管理手段,會計系統(tǒng)失效主要的表現(xiàn)在于首先是企業(yè)對于內(nèi)部的成員、企業(yè)會計的成本核算并沒有形成有效的約束機(jī)制,導(dǎo)致某些會計人員在操作時對于財務(wù)處理的狀況不真實、支出不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)的資金利用率低下,嚴(yán)重造成成本浪費(fèi)等現(xiàn)象,然后是會計的監(jiān)督乏力,企業(yè)財產(chǎn)物資的安全與完整受到影響;資金的籌集、投放、分配等環(huán)節(jié)缺乏應(yīng)有的宏觀約束機(jī)制和調(diào)控手段。  三、解決的策略 ?。ㄒ唬┮徲嫏C(jī)構(gòu)和人員的激勵機(jī)制   使審計人員責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,從而調(diào)動審計人員的工作積極性,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,另一方面,建立一套科學(xué)可行的財務(wù)內(nèi)部制約衡量標(biāo)準(zhǔn),將內(nèi)制約度的自我評價制度化,對企業(yè)內(nèi)制約度的檢查有章可循,減少主觀性和隨意性。設(shè)立具有相對獨(dú)立權(quán)限的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)財務(wù)內(nèi)部制約的自我評價,評價各級管理部門是否嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)制約度并提出獎懲意見,完善和健全相關(guān)制度漏洞,糾正可能存在的內(nèi)部制約失效的理由?! 。ǘ┮獙Τ杀镜闹萍s理念進(jìn)行改革,建立有效的財務(wù)成本制約機(jī)制  也就是說整個的財務(wù)成本制約是關(guān)系到整個企業(yè)的戰(zhàn)略部署規(guī)劃的,那么建立有效的財務(wù)成本制約機(jī)制就是幫助規(guī)范企業(yè)整個的經(jīng)濟(jì)有秩序進(jìn)行的原則和基礎(chǔ),然而,在針對目前的企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)控的目前狀況來看,對財務(wù)成本的制約核心理念繼續(xù)改革又是做好財務(wù)工作的前提,也就形成了只要對財務(wù)制約理念進(jìn)行改革,企業(yè)的采購進(jìn)價、項目成本、信息處理成本等多方面涉及到企業(yè)的資金成本都會得到有效的規(guī)范。但是,僅轉(zhuǎn)變我國企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約的相關(guān)理由由.收集,如需論文可聯(lián)系我們.制約理念還是單方面的,也還不夠,還需要創(chuàng)新并完善財務(wù)成本的制約機(jī)制,切實落實財務(wù)成本制約的責(zé)任和目標(biāo),并建立相應(yīng)的共享平臺,及時公布相應(yīng)的信息,有效制約企業(yè)的成本。因此,在進(jìn)行制度建立上要主次分明、輕重緩急、持續(xù)改善?! 。ㄈ┲挥胁粩嗉哟罅Χ炔拍苡行У刂萍s系統(tǒng)失效   執(zhí)行力就是幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控的基本前提,通過相關(guān)的數(shù)據(jù)表明,在多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部對于建立好的內(nèi)制約度本身是沒有大的理由,但是卻在實際的工作中產(chǎn)生了沒有預(yù)料到的后果,也就是說其中的最主要的因素是在于制定好的相關(guān)制度并沒有得到很好的落實與執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的漏洞和難題沒有進(jìn)行有效地分析和制約,沒有建立內(nèi)部制約自我完善的良好機(jī)制。因此,就需要專業(yè)人員在執(zhí)行相關(guān)的內(nèi)制約度時必須要嚴(yán)格地遵守,不能流行于形式,只做表面的功夫?! ∷摹⒔Y(jié)束語  通過以上闡述可以看出,現(xiàn)在由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,市場份額的競爭在愈演愈烈,那么企業(yè)財務(wù)成本內(nèi)部制約是幫助企業(yè)在市場上占有一席之地的重要組成部分,提高認(rèn)識和更新思想觀念是重要的轉(zhuǎn)變前提,只有這樣,才能及時地掌握市場上競爭的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以便及時地掌握經(jīng)濟(jì)信息和財務(wù)管理的相關(guān)發(fā)展趨勢,這樣才能幫助企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐。所以,本文是根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)中在財務(wù)成本內(nèi)部制約方面的目前狀況進(jìn)行分析和探討,并且給予了相應(yīng)的解決方案,以此來期待和希望能夠?qū)ζ髽I(yè)在財務(wù)管理方面的同行提供借鑒,然而財務(wù)成本內(nèi)部制約相關(guān)的目前狀況和理由能夠得到徹底的解決還是需要一定的過程的,任重而道遠(yuǎn),需要全體的財務(wù)專業(yè)人員共同付出努力?! ?/p>

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