后知識型員工激勵的有效性研究

后知識型員工激勵的有效性研究

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1、80后知識型員工激勵的有效性研究摘要當(dāng)前處于知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底來源于優(yōu)質(zhì)的人力資源與知識資本。隨著80后逐漸走上工作崗位,他們已經(jīng)成了企業(yè)中具有特殊意義的一個群體,對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要,而調(diào)動他們的工作熱情則需要依靠有效激勵,因此有效激勵80后知識型員工,盡量發(fā)掘其工作積極性和創(chuàng)造性就成了企業(yè)管理的核心命題。雖然企業(yè)針對80后知識型員工的激勵方式具有多樣性,但是這些激勵方式是否有效才是企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的問題,當(dāng)然也即文章研究的主要內(nèi)容。文章在闡述了知識型員工激勵的一般模式后,對激勵效度

2、進(jìn)行了實證分析,最后綜合理論研究與實證成果給予企業(yè)激勵80后知識型員工的可行性建議。具體章節(jié)如下:第一章即緒論,主要對本文的研究背景、研究意義及創(chuàng)新之處、研究內(nèi)容及研究方法做了簡單介紹;第二章即相關(guān)理論綜述,主要對國內(nèi)外知識型員工激勵因素的研究成果、80后知識型員工的定義及特征、知識型員工的各種需求和知識型員工激勵的相關(guān)理論進(jìn)行綜述;第三章即80后知識型員工激勵的一般模式及其效果,這一章借助問卷調(diào)查獲得企業(yè)常用的激勵方式及80后知識型員工對企業(yè)目前采用的激勵方式的滿意度現(xiàn)狀,對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析后揭示出目前

3、針對知識型員工的激勵模式的潛在問題,還論述了企業(yè)現(xiàn)有激勵方式對員工績效的影響,并提出假設(shè);第四章即80后知識型員工激勵效度的實證研究,首先是變量的選擇,然后對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行信度、效度、相關(guān)及回歸分析,并給予企業(yè)激勵80后知識型員工的可行性建議;最后對全文做一個簡單概括,并指出文章的不足之處,為后續(xù)的相關(guān)研究進(jìn)行展望?!娟P(guān)鍵詞】80后知識型員工激勵績效AbstractItisintheknowledgeeconomynow,competitiveadvantageofafirmcomesmainlyfromh

4、igh-qualityhumanresourcesandintellectualcapital,Withtheafter80gotoworkgradually,andmostofthemreceivedhighereducation,soknowledgeworkersafter80havebecomeofagroupwithspecialsignificanceinenterprise,andmoreandmoreimportantthefutureoftheenterprise.Makethemobi

5、lizationactiveofknowledgeworkersafter80relyoneffectiveincentivesoftheminalargelevel,effectiveknowledgeworkersafter80incentives,trytofindtheenthusiasmandcreativityoftheirworkbecamethecoreofenterprisemanagementproposition.Althoughknowledge-basedenterprisesf

6、ortheemployeesafter80alotofkindsofincentives,butiftheseincentivesareeffectiveornotisoftheconcernofbusiness,ofcourse,thatisthemaincontentofthearticle.Thearticlefocusesonknowledgeworkerselaboratesthegeneralpatternofincentives,andthentoafter80theeffectivenes

7、softheknowledgeofstaffmotivation,thelastofEnterpriseIncentivesuggestionsforknowledgeworkersafter80.Specificsectionsasfollows:Thefirstchapterisanintroduction:introducedtheresearchbackground,makeastatementofsignificanceandinnovation,andfinallyintroducetheco

8、ntentandmethodsofthisstudy.Chapter2ndisthebasaltheoreticalknowledgeofafter80incentivesforknowledgeworkersarereviewed,thentoanalyzethedemandforknowledgeworkers,andfinallytodescribethetheoryofmotivationknowledgeworker

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