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《干到位執(zhí)行系統(tǒng)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)從“干到位、管到位、領(lǐng)導(dǎo)到位”三方面構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)，打造強有力的企業(yè)執(zhí)行文化，培育企業(yè)的核心競爭力（教育培訓(xùn)+實操演練+工具手冊+落地手段）u您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題：?想做好沒做好——因為差一點，結(jié)果就差很多；?問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入；?總是存在偏差——因為員工執(zhí)行的時候不到位；?員工干勁不足——因為在管理上沒能夠做到位；?業(yè)績差強人意——因為在制度文化貫徹不到位。u為何必須參加《干到位執(zhí)行系統(tǒng)》培訓(xùn)：?干到位，人生就有位；管到位，企業(yè)方有為；帶到位，未來不是夢！?到位與不到位
2、，利潤相差10倍，干到位是金礦，就是利潤的提升；?干到位是一種企業(yè)執(zhí)行文化，是企業(yè)應(yīng)對未來不斷變化的有力武器；?幫助企業(yè)告別“不到位”的夢魘，推動企業(yè)將其打造成核心競爭力。u參加《干到位執(zhí)行系統(tǒng)》系統(tǒng)課程你將收獲：收獲1：樹立工作總到位個人美譽度，提升職場的競爭力；收獲2：學(xué)會一套管到位的方法與技巧，讓管理卓有成效；收獲3：根植全員干到位的執(zhí)行文化，塑造企業(yè)的執(zhí)行力；收獲4：掌握一套全員干到位的執(zhí)行系統(tǒng)，構(gòu)建強大的執(zhí)行文化。收獲5：21個管理工具，72個工作方法。u培訓(xùn)方式：研討、演練、PKu落地手段：微咨詢、培訓(xùn)手冊、宣
3、傳標(biāo)語u課程綱要：助理：小小電話：18857869508QQ：2850149138《全員干到位——基礎(chǔ)班》：2天一、掀起干到位核風(fēng)暴?為什么全員必須干到位？?干到位是企業(yè)執(zhí)行文化的核心。二、為啥總干不到位？?影響個人執(zhí)行的六大“魔咒”；?影響全員執(zhí)行的八個“毒品”。三、肯干：態(tài)度必須到位?從“開花”到“結(jié)果”——干到位是結(jié)果、成果、效果；1)員工與企業(yè)是什么關(guān)系？2)“三講”與“三果”。?從“人人有責(zé)”到“一責(zé)一人”——干到位是應(yīng)擔(dān)、勇?lián)⒈負(fù)?dān)；1)員工為什么對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2)員工為什么沒能夠承擔(dān)責(zé)任？3)將責(zé)任落實到位
4、的四個方法。?從“客戶第一”到“用戶第一”——干到位是定位、就位、補位。1)用服務(wù)之心對待上級、下屬和同事；2)讓內(nèi)部客戶滿意三大要求。四、能干：行為必須到位?問題解決力——干到位是發(fā)現(xiàn)、分析、解決；1)三個“不能說”與五個思維“咖鎖”；2)四個思維方式與六個基本步驟。?工作落實力——干到位是現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實；1)有問題現(xiàn)場解決；2)必須問五個為什么。?原則堅持力——干到位是一根筋、一條道。1)一根筋，就是咬定目標(biāo)不放的簡單；2)一根筋，就是一條道走到黑的堅定；3)一根筋，就是把事情做至極的認(rèn)真。五、會干：方法必須到位?安
5、排必須到位——干到位是效率、效能、效力；1)提高工作效率的二十個方法；助理：小小電話：18857869508QQ：28501491381)提高工作效能的六個策略；2)如何從身體、情感、思想三方面進(jìn)行養(yǎng)精蓄銳？?溝通必須到位——干到位是溝通、順通、聯(lián)通；1)溝通到位的四個基準(zhǔn)問題；2)說到位四個標(biāo)準(zhǔn)與聽到位十個細(xì)節(jié)；3)協(xié)同到位的六個基本方法。?行動必須到位——干到位是做對、做實、做細(xì)。1)匯報、請示、總結(jié)、布置、交接、接受、回顧；2)執(zhí)行不是棉花棒是殺手锏；3)不是剪指甲，是割腕，忍痛也得下刀?！吨袑庸芾淼轿弧M(jìn)階班》：
6、2天一、管到位：讓管理做實、做透?角色是否到位——擺正位置，干好工作；1)工作八大誤區(qū)與角色四個錯位；2)管理七項職能與工作七個重心。?目標(biāo)是否到位——明確方向，多快好??；1)設(shè)定目標(biāo)五項原則與四種方法；2)目標(biāo)分解三個要求與二種方法。?計劃是否到位——計劃周密，行動有序；1)制定計劃三個準(zhǔn)則與四個步驟；2)制定行動方案的七大要素。?檢查是否到位——反復(fù)盯，盯反復(fù)。1)兩個凡是、三每三對照、五定原則；2)將工作檢查到位七個細(xì)節(jié)要求。二、理到位：讓管理做成、做好?配合是否到位——“如同接力棒“；1)三給原則；2)七大步驟與四
7、個層面；?協(xié)調(diào)是否到位——“面子與里子“；1)掩殺、接納、鼓勵2)一個基本原則與五個處理方式。?關(guān)愛是否到位——“望聞問切”；1)關(guān)注事，先關(guān)注心。2)眼到、耳到、嘴到、心到。?情緒是否到位——“EQ與IQ“；助理：小小電話：18857869508QQ：28501491381)心情不到位，事情必打折；2)情緒管理五步法；一、貫徹到位：全員干到位的核心?戰(zhàn)略如何貫徹到位——“落地有聲”1)七個分析工具與三大基本業(yè)務(wù)；2)三個核心流程與24字執(zhí)行方針。?制度如何落實到位——“零容忍”1)一個“鐵律”與三個“有”；2)“三化”原
8、則與“熱爐定律”。?會議如何決議到位——議而決，決而行，行而果；1)決策三個基本原則；2)會議為啥低效？3)開會八大要求與八個細(xì)節(jié)。?文化如何融入到位——“生根發(fā)芽”1)第五級經(jīng)理人——職業(yè)化的堅定意志；2)落地三步曲與八個關(guān)鍵詞?！陡邔宇I(lǐng)導(dǎo)到位——高階班》：2天二、帶到位：領(lǐng)導(dǎo)到位，全員到位?團隊如何
