建筑工程監(jiān)理實(shí)施中存在的問(wèn)題及策略

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1、建筑工程監(jiān)理實(shí)施中存在的問(wèn)題及策略云南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司摘要：在建筑工程項(xiàng)目中，監(jiān)理工作是極其關(guān)鍵的部分，尤其是在當(dāng)前建筑工程規(guī)模逐步向大型化發(fā)展的趨勢(shì)下，建筑工程監(jiān)理的重要性也越來(lái)越受到企業(yè)的重視和關(guān)注。但是，在實(shí)際的工程項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施中還是存在著諸多的不利問(wèn)題，阻礙監(jiān)理工作的正常開展，因此木文將對(duì)建立建筑工程監(jiān)理實(shí)施中存在的問(wèn)題及策略進(jìn)行詳細(xì)分析研宄。關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理實(shí)施；問(wèn)題；策略!/?■、刖目建筑工程監(jiān)理就是應(yīng)用專業(yè)的知識(shí)以及技能對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、成木、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等等進(jìn)行全方面的監(jiān)督管理，是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的工作，對(duì)于工程的開展有著至關(guān)重要的意義，

2、因此，必須做好建筑工程監(jiān)理實(shí)施工作。1.現(xiàn)今建筑工程監(jiān)理實(shí)施中存在的問(wèn)題分析1.1建筑監(jiān)理行業(yè)不規(guī)范這個(gè)問(wèn)題主要存在于建筑監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部。由于法律法規(guī)的不完善，建筑監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，存在著收費(fèi)制度混亂，盲目競(jìng)爭(zhēng)等行為。很多監(jiān)理單位為了追求利益，完全忽略了監(jiān)理工作的質(zhì)量，不能很好的發(fā)揮應(yīng)該有的作用。1.2缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)影響工程質(zhì)量的因素有很多，除了機(jī)械、材料、環(huán)境和方法之外，業(yè)主行為的是否規(guī)范也與之有著密切的聯(lián)系。對(duì)于這方面，監(jiān)理委托合同可以作為參考，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，而業(yè)主木身是主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、供給及必要環(huán)節(jié)的管理工作，是不直接參與實(shí)施

3、項(xiàng)目的管理工作的。通常大部分業(yè)主缺乏一定的專業(yè)知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，卻總在工程管理的實(shí)際應(yīng)用中指手畫腳，提出自己的意見(jiàn)，給工程上帶來(lái)一定的負(fù)面影響。所以對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的0標(biāo)造成了很大的影響。1.3建筑監(jiān)理相關(guān)制度不完善法律法規(guī)是建筑監(jiān)理施工可活動(dòng)范圍的規(guī)范，是我們可依據(jù)的準(zhǔn)繩。0前，國(guó)內(nèi)的監(jiān)理市場(chǎng)管理還是不夠規(guī)范，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象。冋吋，建筑監(jiān)理工程是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的活動(dòng)，包括對(duì)設(shè)計(jì)階段、施工階段以及后期的管理過(guò)程的監(jiān)理。但是經(jīng)常冇監(jiān)理單位只將監(jiān)理活動(dòng)限定在施工階段，即便如此，在施工過(guò)程中還是存在很多不規(guī)范的行為。這些活動(dòng)就是鉆法律法

4、規(guī)的空子。1.4建筑監(jiān)理企業(yè)缺乏獨(dú)立性從上面的講述中我們可以了解到，建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是獨(dú)立的，不依附于委托單位或委托對(duì)象。但是B前的監(jiān)理單位還不能做到完全的獨(dú)立，缺乏獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位。建筑監(jiān)理單位還不能肩負(fù)起自負(fù)盈虧的責(zé)任，多是依附于政府、高校等相關(guān)的單位。這樣的監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)法獨(dú)立呼吸，不能自主發(fā)展，冋吋薄弱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也阻礙了正常作用的發(fā)揮。1.5建筑監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低人是監(jiān)理活動(dòng)中的能動(dòng)性因素，但是在實(shí)踐活動(dòng)中，不少監(jiān)理機(jī)構(gòu)都是形同虛設(shè)，不僅監(jiān)理機(jī)構(gòu)渙散，而且人員素質(zhì)偏低?，F(xiàn)在從事建筑監(jiān)理工作的工程師以及相關(guān)的工作人員，不少都對(duì)監(jiān)理工作應(yīng)懂的法律法規(guī)不太熟悉，雖然很多人員都是從

5、建筑現(xiàn)場(chǎng)過(guò)來(lái)的，對(duì)施工技術(shù)、施工管理等工作比較熟悉，但是真正的管理工作是需要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的。他們必須全面的理解監(jiān)理工作的重要作用，必須非常熟練的掌握相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)還要冇一定的管理知識(shí)等，這是一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。1.6建筑監(jiān)理管理水平不高由于國(guó)內(nèi)的建筑監(jiān)理行業(yè)是新興行業(yè)，所以發(fā)展緩慢，不可避免存在著管理水平低下的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：監(jiān)督管理工作不能真正的落到實(shí)處，職責(zé)劃分不明確，有職責(zé)重合區(qū)，同時(shí)還存在職責(zé)空白區(qū)。缺乏先進(jìn)的管理設(shè)備和有效的管理手段及管理理念。監(jiān)理工作的相關(guān)工作人員素質(zhì)不高，不能很好的明白自己的職責(zé)和重任等。1.優(yōu)化建筑工程監(jiān)理實(shí)

6、施問(wèn)題的策略研究2.1轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化監(jiān)理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代的企業(yè)制度，不應(yīng)該存在依附的關(guān)系，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該是自己的主人，都應(yīng)該是自主經(jīng)營(yíng)的模式，有自負(fù)盈虧的能力。因此，建筑監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的需要和自身所擁有的的技術(shù)、設(shè)備等，重新進(jìn)行定位，合理制定自身的發(fā)展計(jì)劃，不斷完善自身的隊(duì)伍建設(shè)，以此來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到獨(dú)立不依附。2.2促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化策略建立有效的、統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則，是國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中亟需解決的問(wèn)題。①要明確監(jiān)理方和業(yè)主之間的關(guān)系，雙方應(yīng)該遵守委托監(jiān)理合冋條款的相關(guān)約定，明確雙方在監(jiān)理工作中的權(quán)利和義務(wù)。②在監(jiān)理技術(shù)人員在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，為了避免造成

7、不可預(yù)知的影響，業(yè)主不可以自行干涉；在監(jiān)理技術(shù)人員的相關(guān)活動(dòng)與監(jiān)理合同條款規(guī)定相符合的情況下，業(yè)主沒(méi)奮權(quán)利要求解除合冋和撤換監(jiān)理技術(shù)人員；監(jiān)理技術(shù)人員是被業(yè)主賦予監(jiān)督與管理權(quán)的，換句話說(shuō)也就是監(jiān)理技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目和業(yè)主都持有負(fù)責(zé)的態(tài)度。2.3加強(qiáng)法制建設(shè)，完善相關(guān)的法律法規(guī)法律法規(guī)是一個(gè)行業(yè)可以依賴的準(zhǔn)繩，是建筑監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮奮效作用的有力保障。針對(duì)我國(guó)建筑監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題，我國(guó)相關(guān)部門不同的試點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，冋吋頒布了一系列的法規(guī)和政策，如、《中華人民共和國(guó)指標(biāo)投標(biāo)