建筑工程監(jiān)理中存在的問題及策略探析

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1、建筑工程監(jiān)理中存在的問題及策略探析摘要：文章闡述了建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題，并針對如何改善監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理中的策略進(jìn)行分析，旨在不斷地總結(jié)監(jiān)理過程的經(jīng)驗(yàn)，改善監(jiān)理方法，進(jìn)而提高監(jiān)理工作的水平。關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理問題措施Abstract:thispaperexpoundstheconstructionprojectsupervisionoftheexistenceoftheproblem,andinthelightofhowtoimprovesupervisionunitintheconstructionengineeringsupervisionofthestrateg

2、yanalysis,aimstoconstantlyreviewtheexperienceofthesupervisionprocess,improvethesupervisionmethod,andimprovethe1evelofthesupervisionwork.Keywords:projectsupervisionproblemmeasures屮圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：實(shí)行監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度自1998年開始試點(diǎn)實(shí)行以來，有力促進(jìn)了我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水平的提高，對工程質(zhì)量、投資、工期控制和施工安全管

3、理等方面起到了重要作用，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。目前，我國的建筑市場已基本形成了業(yè)主、監(jiān)理、承包商三大平等、獨(dú)立的工程建設(shè)主體。但從我國工程監(jiān)理和先進(jìn)國家工程監(jiān)理的相比較屮，我們的建設(shè)監(jiān)理體制仍然處在初級(jí)階段，還冇不少問題需要在實(shí)踐屮不斷探索、解決。木文主要針對我國建筑工程監(jiān)理中存在問題及所采取的措施進(jìn)行分析。1建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題1.1監(jiān)理單位缺乏相關(guān)的監(jiān)督力度建筑市場上的三大主體分別為建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位，且都是合同當(dāng)事人，其地位都是平等的，而監(jiān)理單位屬于服務(wù)行業(yè)，它的監(jiān)督權(quán)力是國家通過建筑法賦予的，而且是通過建設(shè)單位在合同中予以的授權(quán)。監(jiān)理工程師的工作

4、內(nèi)容是三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)。而建設(shè)單位實(shí)際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利主要局限在質(zhì)量、安全控制上，把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)量檢查的工具，部分授了或不愿授予投資控制權(quán)。如果沒冇投資控制權(quán)作保障，承包人存在部分接受或不聽監(jiān)理工作指令。1.2監(jiān)理單位管理制度不夠當(dāng)前監(jiān)理單位和監(jiān)理人員仍處于散兵游勇、各自為戰(zhàn)階段，監(jiān)理人員的自律性較差，遠(yuǎn)未形成為職業(yè)生命所系的必須公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作等先進(jìn)而穩(wěn)固的道德理念和價(jià)值觀，在監(jiān)理工作無所用心，隨懣性較人，從而造成國有投資資金的流失。由于監(jiān)理單位信息方面比較優(yōu)勢，外部還很難加以約朿。由此，監(jiān)理單位的投資控制方面的僅有的一點(diǎn)權(quán)利乃是一把雙刃劍，雙刃劍的兩邊都

5、不太鋒利。1.3監(jiān)理單位工作不到位監(jiān)理單位的服務(wù)從決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和結(jié)算、保修等階段，總計(jì)二十多項(xiàng)，但現(xiàn)在幾乎全部的監(jiān)理企業(yè)只從事施工階段的監(jiān)理，而且一般情況下只為施工質(zhì)量管理的好壞負(fù)責(zé)，冇些時(shí)候，監(jiān)理工程師甚至被看成是施工企業(yè)的質(zhì)量檢查員。施工階段對項(xiàng)目投資的影響程度在10%以下，而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段可節(jié)約投資約25左右。山上述可以得出，項(xiàng)目投資者不僅在施工階段需要幫助，在其它的各個(gè)階段更需要專業(yè)人士幫他們指點(diǎn)迷津，所以建設(shè)監(jiān)理的工作不到位，也是影響項(xiàng)H決策、設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要因素。1.4監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)偏低的影響(1)監(jiān)理企業(yè)難以發(fā)展：國家建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理制Z后，監(jiān)理單位數(shù)量膨脹較快

6、。過低的監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)使得目前不少小型監(jiān)理單位的合同監(jiān)理費(fèi)用不足，生存較為困難。(2)監(jiān)理人員待遇偏低，難以留住人才，新時(shí)代的工程監(jiān)理工作者，既要懂工程技術(shù)又要懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律，并要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道徳的復(fù)合型人才。然而，目前工程監(jiān)理的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識(shí)面窄、素質(zhì)不高、年齡老化或剛從學(xué)校畢業(yè)、掛名兼職較多，在職人員專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足等問題。(3)監(jiān)理工作質(zhì)量不高，監(jiān)理行業(yè)競爭非正常壓價(jià)的直接后果是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量下滑。這一方面是因?yàn)楸O(jiān)理服務(wù)難以量化，另一方面是因?yàn)楸O(jiān)理企業(yè)受資金所限，無力購置現(xiàn)代化的監(jiān)測設(shè)備和進(jìn)行新技術(shù)的人員培訓(xùn)。因此對新的施工技術(shù)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管措施，

7、甚至缺乏相應(yīng)的工具與書籍。1.5監(jiān)理單位的員工素質(zhì)偏低由于監(jiān)理人員待遇偏低，因此從事監(jiān)理工作的人員多是以前搞工程設(shè)計(jì)、施工管理及施工技術(shù)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗，或者干脆是未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的離、退休工程技術(shù)人員。由于他們當(dāng)屮有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù)，卻缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，而這兒方面都是國際監(jiān)理工程師所必具備的。2改善監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理中的策略2.1加強(qiáng)監(jiān)理單位的宏觀管理措施建筑市場的準(zhǔn)入制度，給各地企業(yè)的流動(dòng)、競爭帶來了廣闊的空間。但是外來企業(yè)的名