企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新路徑.doc

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1、企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新路徑摘要：社會的快速發(fā)展，使我國的經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，各個企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，逐漸實現(xiàn)了對企業(yè)形式以及管理機(jī)制的全方面創(chuàng)新和改革。相較于男性員工，女性員工在生理條件以及生活壓力等各方面均存在一定的劣勢，同時也需要企業(yè)管理者給予更多的關(guān)懷和幫助?；诖?，木研究通過對當(dāng)前社會背景下的企業(yè)工會女工工作開展現(xiàn)狀分析，從而提出了企業(yè)工會女工工作的創(chuàng)新路徑，期望以此來推動我國企業(yè)工會女工工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)定提升，在保障女工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上使其為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出最大的價值。關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；女工；工作創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)傘球化的

2、到來，力我國的企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，同時也為其提供了更多的發(fā)展契機(jī)。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型化發(fā)展，內(nèi)部工作節(jié)奏的不斷加快以及競爭上崗機(jī)制的確立，進(jìn)一步對企業(yè)員工產(chǎn)生了一定的影響，尤其是其中的女性員工。因此，企業(yè)工會只有通過對女工的合法權(quán)益維護(hù)，推動女工工作創(chuàng)新等方式，才能進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)工會女工工作的有效創(chuàng)新，最終為企業(yè)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。一、企業(yè)工會女工工作開展的現(xiàn)狀企業(yè)工會女工工作的水平和質(zhì)量作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心保證，只有通過對工會女工工作的有效創(chuàng)新，才能推動企業(yè)在當(dāng)前社會背景下實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)競爭力的穩(wěn)定提升［1］。然而在實際工作的開展

3、過程中，其卻出現(xiàn)了維權(quán)工作難以開展以及缺少對女工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)等主要問題，嚴(yán)重阻礙了女工工作整體水平的提升。（一）維權(quán)工作難以開展目前，隨著諸多企業(yè)管理者均充分意識到了工會女工工作創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展所帶來的積極作用，但在實際工作的開展過程屮，維權(quán)工作難以開展卻成為了其所面臨的首要問題之一。在當(dāng)前社會背景下，企業(yè)管理者曰益將培養(yǎng)以及管理的重點(diǎn)放在技術(shù)性人才以及管理型人才當(dāng)中，而女性員工作為企業(yè)當(dāng)中的若是員工群體，其所擁有的待遇也自然受到了影響，從而導(dǎo)致大量女性員工均面臨著較為嚴(yán)峻的工作環(huán)境和生活環(huán)境［2］。通常情況下，此類問題是工會無法進(jìn)行有效解決的，

4、其僅會通過幫助、協(xié)助調(diào)查以及參與等方式對部分弱勢群體進(jìn)行救助，但同時也造成了“不能不維護(hù)且不能多維護(hù)”的尷尬局面，使維權(quán)工作難以開展。（二）缺少對女工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)受到傳統(tǒng)管理理念的影響，大部分企業(yè)管理者均未充分意識到工會女工綜合素質(zhì)培訓(xùn)的重要性，從而導(dǎo)致女工的整體素質(zhì)水平相對較低，并對其曰后工作的幵展產(chǎn)生了阻礙。在當(dāng)前社會背景下，諸多企業(yè)都對現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，但企業(yè)中的女性員工綜合水平卻相對較低，相比于其他技術(shù)型或管理型人方，女性員工的地位也日益下降，最終使其產(chǎn)生了懷疑自己的工作能力，并出現(xiàn)了缺乏責(zé)任感以及出現(xiàn)危機(jī)感等情況，阻礙了企業(yè)

5、工會女工工作的順利開展。（三）工作方式無法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展一方面，企業(yè)工會女工工作者的思想理念較為落后，在現(xiàn)代化的社會背景下，市場經(jīng)濟(jì)體制的深入使企業(yè)的形式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，而在傳統(tǒng)的思想理念影響下，現(xiàn)有的工作方式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，同時也無法媽祖企業(yè)發(fā)展管理的基本需求［3］。另一方謝，隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改變，以往的工作內(nèi)容也無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的基本需求，諸多工作內(nèi)容以及工作方式均需要不斷的創(chuàng)新和完善，而這也是導(dǎo)致企業(yè)工會女工工作中面臨的主要問題之一。二、企業(yè)工會女工工作的創(chuàng)新路徑通過上文的分析可以發(fā)現(xiàn)，維權(quán)工作難以開展、無法滿足企

6、業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求等問題已經(jīng)日益成為了企業(yè)工會女工工作在開展過程中所面臨的主要問題。因此，企業(yè)必須通過對現(xiàn)有工會女工工作的有效創(chuàng)新，提高女性員工的綜合素質(zhì)水平，才能為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。（一）加強(qiáng)對企業(yè)工會女工的合法權(quán)益維護(hù)維權(quán)工作難以開展作為企業(yè)工會女工工作屮所面臨的主要問題，為了確保實現(xiàn)工會女工工作的全面創(chuàng)新，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)工會女工的合法權(quán)益維護(hù)，在多種措施的綜合作用下，提高女性員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，同時也將為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此過程中，企業(yè)管理者可以從女性員工的思想動態(tài)以及生活情況等多方面入手，在對其綜合了解的基礎(chǔ)上，

7、盡量滿足員工的基本需求，同時從宏觀和微觀兩方面加強(qiáng)對員工的經(jīng)濟(jì)利益與政治權(quán)利關(guān)注，使女性員工的合法權(quán)益得到有效的保障。除此之外，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對女性員工與企業(yè)利益協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對員工的幫助，促進(jìn)其自身工作效益的最大化。（二）實現(xiàn)對女工工作組織隊伍的強(qiáng)化在對工會女工工作進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，必須要實現(xiàn)對女工工作組織隊伍的強(qiáng)化，通過提高組織隊伍的綜合能力，以此來確保工會女工工作的順利開展［4］。一方面，企業(yè)管理者應(yīng)該當(dāng)加強(qiáng)從工作作風(fēng)以及工作思想等各個方面，強(qiáng)化工會女工的工作，成立并打造一支學(xué)習(xí)型的工會女工工作組織，這將有效激發(fā)工會女工工作者的工作積極性與

8、團(tuán)隊凝聚力，以此來對企業(yè)日后的長期發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。另一方面，發(fā)揮出團(tuán)隊協(xié)作的積極作用，在工會女工工作?M織的建立基礎(chǔ)上，積極維護(hù)女工