細微之處見真功

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1、細微之處見真功細微之處見真功——榮成市審計局機關建設見聞　　一個縣級審計機關在不到一年的時間里竟會有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個縣級審計機關的機關建設不僅得到了她的業(yè)務上級——省審計廳主要領導的肯定，并被批示在全省審計系統(tǒng)加以總結推廣，而且被地市兩級黨委政府在黨政機關加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發(fā)生在榮成市審計局的真實事實。2006年春節(jié)前后，威海市委和榮成市委先后在市審計局召開機關建設現(xiàn)場會議，由此拉開了地市兩級加強機關建設的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺又分別以紀實專題片和專題

2、新聞的形式，多次報道了該局的做法。那么，市審計局在機關建設方面到底有哪些獨到之處？我們不妨走進該局一睹“廬山真面目”?！　⊥习压芾韺W　　在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把?！　啄昵?，像拖把一類的清潔衛(wèi)生工具大都放在各樓層的衛(wèi)生間內(nèi)，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時常出現(xiàn)使用后不予清洗、歸還的現(xiàn)象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領導的注意，他們認

3、為，之所以會出現(xiàn)這些問題，其實質(zhì)是管理不到位，責任分工不細所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛(wèi)生區(qū)域，甚至連拖把之類的衛(wèi)生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責任分工細致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了?！　?004年3月，該局黨組在轉發(fā)該局副局長肖艷莉在市直優(yōu)秀黨員事跡報告會上的報告時，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡單，把簡單的事千遍萬遍地做好就是不簡單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易?！惫芾砣缢?，夫復何言?！　＄R框中的激勵　　走進

4、市審計局的每一個辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個辦公室主人的“個人優(yōu)秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領導、下到駕駛員，人人都有，無一例外?！　∵@個“個人優(yōu)秀工作成果展示活動”，是該局2005年在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動時推出的一項自我教育活動。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經(jīng)推出，立刻在全局干部職工的內(nèi)心中掀起了巨大的波瀾?！斑@讓我們很有榮譽感，同時也給我們以無形的激勵?！本洲k公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項優(yōu)秀成果上牌的高級審計師

5、徐巖則表達了內(nèi)心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對我雖然是一種褒獎，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評?！倍?jīng)貿(mào)審計科的副科長張萍對此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”?！　⒄摷钋擅畹厝诤线M一塊小小的展示牌內(nèi)，借此給全局人員以一種經(jīng)年累月的心理暗示，以此調(diào)動全局人員比、學、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨俱的創(chuàng)新而叫絕，而這種創(chuàng)新的源泉來自于該局黨組關于“人的自我價值的最高實現(xiàn)形式就是被領導、被同事、被社會所接受和認可，接受和認可程度越高，他的自我價值

6、的實現(xiàn)值就越大”的人文理念。　　六位老人來訪　　2003年7月份的一天，榮成市審計局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學生的家長，是應邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領導陪同6位老人參觀了榮成市的市容市貌和局機關各科室，并召開了座談會。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請去座談，與老伴一起不遠千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環(huán)境工作，攤上這樣關心職工的領導，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個心。”　　家

7、在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經(jīng)過人事部門考試進入的大學生，她講：“局黨組在學習、工作和生活等各方面非常關心我們，針對審計人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業(yè)病多的實際，專門購進了先進的健身器材，建起了健身室。每逢老人節(jié)，局黨組還給每個職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”?！　≡谠摼侄堑臉翘萆厦嬗羞@樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個洋溢著祥和向上氛圍的和諧機關。　　正是這

8、種以明確的目標責任為基礎，以自我激勵為內(nèi)在動力，以親情關愛為紐帶的人本管理模式，激發(fā)了榮成市審計局全體審計人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。2005年，該局完成各類審計項目160多個，上繳入庫各類稅金和財政資金4600多萬元，人均128萬元。2005年10月27日，國家審計署舉辦了由25個省、自治區(qū)的100名縣級審計局長參加的培訓班，特邀該局主講了“審計機關建設和審計業(yè)