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《品管圈在提高護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率中的應(yīng)用》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、品管圈在提高護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率中的應(yīng)用李克佳胡建軍于俊葉苗鳳茹摘要目的:探討品管圈在提高護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率中的應(yīng)用效果。方法:成立品管圈小組,確立主題、現(xiàn)狀把握、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、制定并實施對策。結(jié)果:實施品管圈后護(hù)士操作過程中“三查七對”正確執(zhí)行率高于實施前(P<0.05)。結(jié)論:正確運用品管圈可有效提高護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率,加強(qiáng)護(hù)士的查對意識,提高了護(hù)士工作積極性和管理能力,形成上下互動式管理模式。.jyqkprovingtheperformancerateofmultiplecheckLIKe-jia,HUJian-jun,YUJu
2、n-ye,etal(BeijingAeronauticsCenterHospital,Beijing100049)AbstractObjective:Toexploretheeffectofqualitycontrolcircleinimprovingtheperformanceratioofmultiplecheck.Methods:Setedupaqualitycontrolcirclegroup,andestablishedtheme,graspedthecurrentsituation,setthegoal,analyzedthereason,devel
3、opedandimplementedmeasures,etc.Results:Therateofcorrectlymultiplecheckduringtheprocessofnurses′practiceprovedparedprovetherateofcorrectlymultiplecheckduringtheprocessofnurses′practice,strengthennursesconsciousnessofcheck,andimprovethenurses′andmanagementability,therefore,formanintera
4、ctivemanagementmodel.Keyultiplecheck;Nursingsafety2013年我院護(hù)理部推行互動式管理方式,旨在讓基層護(hù)士自動自發(fā)參與護(hù)理質(zhì)量管理工作,使其享有更高的自主權(quán)和參與權(quán),形成自上而下的管理、自下而上的反饋,從而提高護(hù)理管理的效率,提高護(hù)理質(zhì)量。2013年2~7月,我院神經(jīng)內(nèi)科開展了以提高護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率為主題的“品管圈”活動,取得了良好效果,現(xiàn)將方法報道如下。1資料與方法1.1一般資料通過自愿報名的方式全科共有12名護(hù)士參加,年齡20~37歲,平均年齡(26.12±2.31)歲。職稱:主管護(hù)師2名,護(hù)師4名,
5、護(hù)士6名。學(xué)歷:本科5名,大專6名,中專1名。選出圈長1名,護(hù)士長任輔導(dǎo)員。1.2方法1.2.1主題選定圈員提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)迫切性、可行性和圈能力3個評價項目,采取5,3,1的評分法匯總出分?jǐn)?shù)最高者為本次活動主題,最終選定的主題為提高護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率。主題選定理由是查對制度是護(hù)理核心制度,是確?;颊甙踩年P(guān)鍵措施,目前科室護(hù)士查對意識較差,較少按照“三查七對”正確標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行查對。1.2.2制定活動計劃制定活動步驟、確定完成的時間以及每步驟的負(fù)責(zé)人,活動周期為2013年2~7月,繪制成甘特圖。1.2.3現(xiàn)狀把握調(diào)查護(hù)士操作過程中的“三查七對”執(zhí)行
6、情況共300人次,其中操作前正確查對執(zhí)行率77.7%,操作中53.6%,操作后40.0%,整個操作過程中嚴(yán)格正確執(zhí)行“三查七對”共102人次,占34.0%。1.2.4目標(biāo)設(shè)定按照品管圈目標(biāo)值設(shè)定公式,目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×圈能力×改善重點)[1],圈能力為80%,最終確定目標(biāo)為護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率由活動前的34.0%上升至34.0%+(34.0%×80%×80%)=55.76%。1.2.5原因分析從人員、物品及其他三方面,用魚骨圖說明護(hù)士“三查七對”正確執(zhí)行率低的原因,見圖1。通過要因分析后確定要因包括與患者熟悉了憑經(jīng)驗核對、工作忙沒時
7、間核對、忘記核對、操作時翻看治療本不方便等4方面。1.3對策擬訂與實施1.3.1增加護(hù)士配置,合理調(diào)配人員我科床護(hù)比為1∶0.42,只能基本滿足衛(wèi)生部規(guī)定的最低床護(hù)比1∶0.4,但神經(jīng)內(nèi)科患者病情重,護(hù)理治療操作多,目前護(hù)士人數(shù)不能滿足臨床工作需求。通過增加護(hù)士人數(shù),合理彈性排班,上午治療高峰期時增加輔班,夜班實行雙班制,使護(hù)士有更多的時間進(jìn)行查對。1.3.2強(qiáng)化查對意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全管理知識講座,分析討論查對問題引起的護(hù)理不良事件的典型案例,使護(hù)士認(rèn)識到執(zhí)行“三查七對”及嚴(yán)格遵守操作流程的重要性。護(hù)士長加強(qiáng)對護(hù)士操作過程中查對環(huán)節(jié)的督查,
8、并納入到個人考核中。1.