制度才是真正的老板2（最新操作版）

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1、制度才是真正的老板2（最新操作版）[制度才是真正的老板2（最新操作版）]內(nèi)容簡介編輯狄振鵬著的《制度才是真正的老板(附光盤2最新操作版一流的執(zhí)行必有一流的制度)》在《制度才是真正的老板(白金版)》的基礎(chǔ)上增加了全新的企業(yè)運營制度范本工具箱具有極強的操作性，制度才是真正的老板2（最新操作版）。本書分上下兩篇上篇闡明了制度對于企業(yè)發(fā)展的重要性、制定制度的辦法、執(zhí)行制度的措施保障等;下篇從行政、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷等企業(yè)各個相關(guān)部門的管理制度人手介紹了各類實用的最新管理制度范本、表格同時隨書附贈超值的制度模板電子文件光盤光盤中的模板可以簡單修改、拿來即用?！吨贫炔攀钦嬲睦习?/p>

2、(附光盤2最新操作版一流的執(zhí)行必有一流的制度)》介紹的制度管理解決之道適用于不同企業(yè)的不同部門幫助管理者逐一擊破各類制度難題成就一流的企業(yè)執(zhí)行力。[1]作者簡介編輯狄振鵬，資深執(zhí)行力專家，注冊企業(yè)管理顧問師導師，高級企業(yè)管理顧問，資深專業(yè)行銷訓練師。歷任國際金融集團高級營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等，上海社會科學院高級顧問，上海交大管理學院培訓中心培訓師，復旦大學網(wǎng)絡(luò)學院泰復學習中心培訓師，中國人民大學商學院客座教授，清華大學研究院客座教授。作者從事管理和營銷培訓、策劃十多年，主持開發(fā)管理、營銷類培訓課程十余種，參與主持國內(nèi)企業(yè)管理咨詢、營銷策劃和員工管理培

3、訓上千起。他擅長營銷、服務(wù)技能和管理模式訓練，尤其是制度培訓層面，效果卓著，深受好評。著有《制度才是真正的老板(白金版)》、《管理規(guī)范靠臺賬》、《給新晉經(jīng)理的10個忠告》、《中層經(jīng)理核心技能》、《一線主管督導能力訓練》等圖書。目錄編輯上篇貴在制度，贏在執(zhí)行第一章一流的企業(yè)必有一流的制度第一節(jié)制度是助推企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機第二節(jié)制度“坐鎮(zhèn)”，企業(yè)穩(wěn)如磐石第三節(jié)管理的核心就是一種制度約束第四節(jié)一流制度鞭策出一流員工第五節(jié)制度不僅約束員工更約束老板第二章掌握制度的制定流程和原則第一節(jié)調(diào)查討論，擬訂制度草案第二節(jié)切勿讓公司制度與法律法規(guī)“撞車”第三節(jié)制定規(guī)章制度，人人都要參與第四節(jié)制度要

4、突出重點，層次分明第五節(jié)讓規(guī)章制度與時俱進第六節(jié)制定制度要注重人性化第三章得不到執(zhí)行的制度都是“紙老虎”第一節(jié)制度不是“擺設(shè)”，貴在執(zhí)行第二節(jié)營造遵守制度的嚴肅環(huán)境第三節(jié)對任務(wù)目標細分，保證執(zhí)行性第四節(jié)分工要恰當，幫助執(zhí)行第五節(jié)貫徹制度要從小處抓起第六節(jié)違反制度者，及時懲罰第四章有效監(jiān)督為制度“保駕護航”第一節(jié)核查機制是制度落實關(guān)鍵點第二節(jié)一流的執(zhí)行要有一流的監(jiān)督第三節(jié)盯緊每件事，關(guān)注結(jié)果第四節(jié)對落實情況持續(xù)跟進第五節(jié)鼓勵員工參與到監(jiān)督中來第六節(jié)謹防員工報喜不報憂第五章制度實施用考核來說話第一節(jié)合理考核可以拉動執(zhí)行力第二節(jié)保證考核的客觀性和公正性第三節(jié)實行考核要有下屬的參與第

5、四節(jié)考核要與利益掛鉤第五節(jié)按照固定周期進行考核下篇制度范本工具箱第六章行政管理制度范本工具箱第一節(jié)日常行政管理制度第二節(jié)會議事務(wù)管理制度第三節(jié)公關(guān)事務(wù)管理制度第四節(jié)文書檔案管理制度第五節(jié)法律事務(wù)管理制度第六節(jié)安全保衛(wèi)事務(wù)管理制度第七節(jié)總務(wù)后勤事務(wù)管理制度第七章人力資源管理制度范本工具箱第一節(jié)招聘管理制度第二節(jié)面試與錄用管理制度第三節(jié)培訓管理制度第四節(jié)薪酬福利管理制度第五節(jié)績效考核管理制度第六節(jié)考勤事務(wù)管理制度第七節(jié)員工關(guān)系管理制度第八節(jié)企業(yè)文化管理制度第八章財務(wù)管理制度范本工具箱第一節(jié)財務(wù)預算管理制度第二節(jié)稅務(wù)管理制度第三節(jié)成本管理制度第四節(jié)往來賬款管理制度第五節(jié)資金管理制度

6、第六節(jié)資產(chǎn)管理制度第七節(jié)會計核算管理制度第八節(jié)財務(wù)審計管理制度第九章生產(chǎn)管理制度范本工具箱第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)管理制度第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理制度第四節(jié)采購供應(yīng)管理制度第五節(jié)生產(chǎn)車間管理制度第六節(jié)安全生產(chǎn)管理制度第七節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度第八節(jié)倉儲管理制度第十章營銷管理制度范本工具箱第一節(jié)市場調(diào)查管理制度第二節(jié)營銷策劃管理制度第三節(jié)營銷渠道管理制度第四節(jié)產(chǎn)品價格管理制度第五節(jié)產(chǎn)品銷售管理制度第六節(jié)促銷管理制度第七節(jié)廣告投放管理制度第八節(jié)客戶服務(wù)管理制度上一篇：加工廠管理制度下一篇：天朝田畝制度的意義制度才是真正的老板2（最新操作版）2　　第2篇毛概制度自信論文論文　　〖

7、預覽〗大學毛概論文范文一：淺談中國特色社會主義制度下中國發(fā)生的變化摘要：全面深化改革的總目標就是是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。必須更加注重改革的各方面，并加快發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態(tài)文明，讓各種活力競相迸發(fā)，使一切社會財富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平的惠及全體人民，文化是民族的凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉是國家綜合國力的體現(xiàn)。關(guān)鍵詞：中國特色新民主主義社會主義在我們中國共產(chǎn)黨的歷史上，以毛澤東同志為核心的中共第一代中央領(lǐng)導集體，